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1、 摘 要 I 摘 要 当前我国经济高速发展，不同行业的人才需求量逐渐增加，特别是具有一定操 作技能的专业人才更是受到用人单位的青睐。高等职业院校作为培养这种人才的地 方，越来越受到社会各界的重视，它已经成为我国高等教育的重要组成部分，然而 由于我国高校不断扩招，本科和研究生教育逐步大众化，高职院校发展面临着一系 列的问题，怎样才能够在激烈竞争的今天立于不败之地，保持高职院校的持续健康 发展成为许多学者关注的问题，要达到高职院校的健康持续发展，必须制定合理的 发展战略，高职院校在战略的指引下才能快速、稳定的向前发展。 本文针对高等职业院校发展战略进行研究，在分析了国内外众多关于高职院校 发展战略
2、研究成果的基础上，明确了高等职业教育的人才培养方向，通过以山东服 装职业学院作为实例，着重分析了学院所处的内、外部环境，并采用平衡计分卡分 析法，通过问卷调查的方式，确定了影响学院发展的 18 个指标因素，得出了各个指 标的调查结果，分析了指标要素的特点，提出了学院发展平衡计分卡四个方面要素 指标的重要性；又通过对学院进行 SWOT 分析法，找出了学院发展的优势、劣势、 机遇和挑战。在综合分析了学院发展的环境因素的基础上，结合学院实际情况以及 国家对于高职教育发展的指导意见，提出了山东服装职业学院未来发展的战略目标， 并给出了实现这些战略目标应该采取的措施和保障措施顺利实施的方法。 关键词：
3、高职教育；山东服装职业学院；平衡计分卡；SWOT 分析；战略；措施 河北科技大学硕士学位论文 II Abstract As the fast development of our economy, the requirement of competent people in all kinds of trade uninterrupted increased, especially the demands of the people who had manipulative skills. The higher vocational colleges as the place where ma
4、nipulative skills people were cultured are more and more getting the attention by society. It has been a very important part of our higher education. But because of the college expansion the education of undergraduate and graduate are more and more popularization step by step, the development of the
5、 higher vocational colleges are facing all kinds of problems. How the higher vocational colleges to stand in an invincible position among the fierce competition today and keep it develop sustainable and healthy have become concerned problems by many scholars. If we want to reach that target reasonab
6、le development strategy should be made. As the direct of the development strategy the higher vocational colleges could development forward quickly and stably. In this article it studied the development strategy of the higher vocational colleges and clearly tells us the direction of the talent traini
7、ng of the higher vocational colleges by the study of the previous research results. This article takes Shandong Vocational Institute of Clothing Technology as a case and emphatically analyzed the internal and external environment of this college. In the article it using the analysis of the balanced
8、scorecard (BSC) and determined 18 index factors which affected the development of this college by the analysis of questionnaire method. It also gave us the investigation results and analyzed the factor features of the index factors and put forward the importance of the four aspects of the BSC. In th
9、is article it using another analysis, the SWOT analysis, and pointed out the strength, the weakness, the opportunity and the threat of the college. By the comprehensive analysis of the development of the college environment and also considered the actual situation of the college and the guiding opin
10、ion for the higher vocational education by the country. Finally this article gave us the future strategic target of the Shandong Vocational Institute of Clothing Technology and pointed out the methods of how to attach the target and how to ensure the measures smoothly implementation. Key words Highe
11、r vocational education; Shandong Vocational Institute of Clothing Technology; Balanced scorecard; Strategic; Measures 目 录 III 目 录 摘 要 I Abstract II 第 1章 绪 论 1 1.1 论文的研究背景 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 选题意义 2 1.2 国内外研究现状及发展趋势 2 1.2.1 国外研究现状 2 1.2.2 国内研究现状 4 1.3 研究内容和方法 5 1.3.1 研究内容 5 1.3.2 研究方法 5 1.3.3 创新之处 6
12、 1.4 本文采取的技术路线 6 第 2 章 理论综述 7 2.1 战略管理理论 7 2.1.1 理论简介 7 2.1.2 战略管理的作用 7 2.1.3 战略管理理论在我国的应用 8 2.1.4 战略管理理论的发展趋势 8 2.2 平衡计分卡理论 8 2.2.1 理论简介 8 2.2.2 BSC 核心主要内容 9 2.2.3 BSC 理论在我国的应用 10 2.2.4 BSC 理论的发展趋势 11 2.3 SWOT分析理论 11 2.3.1 SWOT 分析理论简介 11 2.3.2 SWOT 分析理论在我国的应用 11 2.4 本章小结 11 第 3 章 山东服装职业学院概况 13 3.1
13、学院基本情况 13 河北科技大学硕士学位论文 IV 3.2 山东服装职业学院具体情况 16 3.2.1 办学思路 16 3.2.2 硬件条件 17 3.2.3 人才条件 17 3.2.4 资金条件 17 3.2.5 专业条件 18 3.3 本章小结 21 第 4章 山东服装职业学院发展外部条件分析 23 4.1 政策环境 23 4.2 生源构成 24 4.3 毕业生就业环境分析 24 4.4 同类院校的竞争 25 4.5 社会经济环境 26 4.6 社会治安状况 27 4.7 本章小结 27 第 5章 山东服装职业学院发展内部条件分析 29 5.1 各项指标的确定 29 5.1.1 财务指标
14、29 5.1.2 学生和相关利益群体指标 30 5.1.3 内部管理指标 30 5.1.4 创新与学习指标 30 5.2 山东服装职业学院平衡计分卡评价体系构建 30 5.3 原始数据采集与分析 30 5.3.1 调查问卷数据采集 30 5.3.2 调查问卷数据处理 31 5.3.3 调查问卷数据分析 33 5.4 本章小结 33 第 6 章 山东服装职业学院发展战略的制定和实施 35 6.1 山东服装职业学院 SWOT分析 35 6.1.1 山服院发展优势 35 6.1.2 山服院发展劣势 38 6.1.3 山服院发展机遇 40 6.1.4 山服院面临挑战 42 6.2 战略指导思想、目标和原则 43 目 录 V 6.2.1 战略指导思想 43 6.2.2 战略发展目标 43 6.2.3 战略发展原则 43 6.3 战略重点和主要内容 44 6.3.1 走特色办学的道路 44 6.3.2 培养更多优秀的“山服学子” 45 6.3.3 加强“双师”师资队伍建设 47 6.3.4 加大政策争取力度理顺体制问题 48 6.3.5 加强校企合作提升学生动手能力 49 6.3.6 创新管理模式形成学院品牌