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1、第 1 页 集团安全工作计划 特征码 aCKypTWWbxMYQvVcmOhE 安全目标： 坚持“我要安全” 理念，强化“我会安全”意识，杜绝重 伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过 100 小时。 安全计划： 1、认真贯彻落实“安全，预防为主，综合治理”的基本方 针，充分发挥主要负责人是安全生产负责人的职能，保证对安 全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导， 增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全 生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进 安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查 机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。
2、 2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正;季度 安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对 班组安全工作进行检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过 80 小时，运 输部不超过 10 小时，财物部不超过 5 小时，办公室不超过 5 小 第 2 页 时。 为实现 20XX 年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工 作： 1.通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全， 预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展 争当岗位能手活动，开展无“三违” 、无事故安全标兵等活动， 引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务 素质在实践中得
3、到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五 赛”活动。 2.“五个一”即： 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、 “五赛”即： (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企 业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。 (2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动 生产率。 (3)赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟 练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟 知应知应会的要求。 (4)赛质量。要求职工牢固树立“质量”的观念，提高优质 工程率，降低消耗，严把工程质量关。 (5)赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认
4、第 3 页 真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素， 熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。 4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全 是职工的利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企 业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工 作放到位，自觉认真履行安全职责。 5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。 在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全 质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论 知识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为 和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导;班组 长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行 现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积 极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管 理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，规 范操作，主动排除各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的 安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况 的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。 ”