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1、第 1 页 集团办公室工作计划怎么写 特征码 ZVOEDiiCNrMFwkoZxHTV 集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下，根据集 团总体发展战略，紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团 办公室的要求制定集团办公室 20XX 年度工作目标计划。 一、工作指导思想 强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、 参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风， 改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的 顺利推进，发挥积极的职能作用。 xx 年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关怀完 善并明确能使员工接受的具体内容。 二、年度的总目标 1、加强企
2、业文化建设，做好企业形象宣传，完成企业网站升 级、企业宣传片制作、企业宣传制作。 2、加强日常事务管理，做好标准化的服务工作，服务满意度 80%。 3、搭建公司内部间合理的沟通平台。 第 2 页 4、加强集团办内部管理，合理控制行政成本，在上年度的基 础上降低行政成本 10%。 三、企业文化建设 工作计划 2 1、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以服务 社会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店； 2、开办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司管理 核心，经营理念等积极报道公司建设成果，努力挖掘基层先进 人物，先进事迹，传递公司企业精神； 3、明确先进人物、先进事务的报道次数，突
3、出表彰阶段， （五 一、十一或节假日公司聚餐时） ； 4、开辟领导专栏，宣传各部门、各子公司、各项目部的工作规 划或发展方向； 5、完善网站建设，做好网站升级工作，及时发布公司新闻。 6、积极联系相关媒体单位、报刊、网络重点推荐集团品牌下邵 阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程。 四、员工质量提升 1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的员工关系； 2、其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通； 3、通过 定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力； 4、积极协调人力 第 3 页 资源部办理员工养老保险，医疗保险工作； 企业人心涣散，其 发展必不长久。结合公司实际，除了从收入、工作满意度等
4、方 面外也应该考虑举办一些中小型文体活动来提高员工凝聚力。 具体团队建设项目拟有： （1） 、开展训练，组织集团总部员工参加拓展训练，一至二次； （2） 、建议重要节日安排活动及福利发放，端午、中秋、春节 等； （3） 、年度优秀员工评选及组织员工向优秀员工学习活动； （4） 、优秀员工表彰，年会聚餐及节日联欢活动。 工作计划 3 （5） 、实行行政 5S 管理:每月组织一次对集团总部各办公室 进行“5S”检查，对做得好的给予表扬，5S 检查不达标的给予 通报批评。 （6） 、不定期的听取员工意见，让员工共同参与公司管理，给 公司在管理上献计献策，进一步接纳员工的合理建议，建议建 立员工意见薄
5、、投诉箱等辅助管理。 （7） 、建立企业工会组织，加强和促进企业与员工之间的人文 互动，提高员工对公司的感情，并化其为工作动力，协调劳资 关系。 五、日常事务管理 1、接待工作： 第 4 页 接待服务是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对办公 室接待服务的质量起着举足轻重的作用。根据公司现状，针对 性的对员工进行培训，强化员工遵制度、爱卫生、讲礼貌的意 识。 2、档案管理： 严格规范和执行公司档案管理制度 ，进行资料分类存档，文 件资料收发登记率做到 100%，坚决落实执行 xx 年度下发的 档案管理制度 。 3、办公用品采购和使用： 完善办公用品管理制度，以先预算，后审核，再购买、本人领 用这一依据，严格按照固定资产分配到人保管，耐用品以旧换 新、消耗品本人领用的制度执行。 4、车辆管理： 合理规范公司的车辆的使用，保证车辆的有效运行，坚决落实 执行车辆管理制度 。