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1、二十载风华献安全记广州市万宝集团压缩机有限公司安全环保部主任陈剑灵建党九十周年专题蠢0昆lE量罨腰I棰AIJi和宝集团压缩机有限公司检查工作,作为该公司安全环保部主任,陈剑灵精心制作了公司日常安全管理的PPT,从安全隐患排查,员工安全培训,安全设备资金投入等方面形象生动的展示了这家老国营企业安全生产管理的规范性.工作认真,细心,讲原则,这是公司领导和同事对陈剑灵的一致评价,他1993年成为广州市职业卫生安全管理人员,从那时便开始从事安全管理工作,至今已将近二十个年头,他十几年如一日,以一名共产党员的标准严格要求和约束自己,无怨无悔的把自己的青春和才华贡献给了安全生产管理事业.说理教育换位思考精
2、管理广州万宝集团压缩机有限公司是1984年建厂的国营老厂,有的设备从建厂到现在一直在使用,部分机器出现老化现象,工人操作不当,很可能造成伤害事故,作为国营老厂,还有一个特殊的现象,全公司1600多人,工龄在10年以上的老工人就占了一半以上,如何对这些老工人进行安全管理,成为摆在陈剑灵面前必须克服的难题.在一个战壕里摸爬滚打了十几年,没有感情那是瞎话,但工人出现违规操作,也不能视而不见,这时候就要讲究方法和策略.陈剑灵谈到,很多老员工的违规操作其实是一种习惯性的动作,其实本身并没有违规的意愿,碰到这种情况,他通常都是以说服教育为主,很少进行处罚,现场进行正确操作的演示,给老员工讲清楚违规操作会带
3、来的严重后果,员工一般都能接受.通过这种说理式的柔性教育,老员工违规操作的现象很少发生.面对工人的违规情况,陈剑灵不断进行反思,换位思考,站在员工的角度去探寻违规操作出现的原因,梳理以记广州市万宝集团压缩机有限公司安全环保部主任陈剑灵文,孙志兴往自己的安全管理思路,细化管理方法,用他自己的话说就是出现违规现象,肯定是自己管理工作没有做到位,所以一定要更加精细化的进行管理,争取不留给员工违规的机会.正是这种敢于自我反省,管理时进行换位思考的方式,员工违规操作才逐渐地减少,安全生产管理工作变得十分顺畅.坚持原则宁损效益要安全陈建灵自从1993年从事安全生产工作以来,一直坚信安全工作是积德行善的功德
4、行为,做的好,可以为企业创造无形的效益做不好,管理不到位,企业会出事故,不但会损失经济效益,出现人员伤亡事故更是令人痛心疾首.因此,陈剑灵对待安全工作有着近乎苛刻的态度.对自己,以一名党员执着和坚韧严格要求,以与时俱进的学习态度进行鞭策,不断学习新的标准,熟悉新的法规;对企业,发现有不利于企业2011?07安全生产的情况,宁肯劝阻领导停产,也不贸然生产.一次,公司的液化气管道泄漏,需要停产一个星期进行检修,但这时正是市场的需求旺季,一个星期不能生产,企业损失的效益会很大,面对效益第一还是安全第一的选择,公司管理层动摇了,想冒险进行生产.得知此事,陈剑灵到公司管理层面前发了火,力劝公司不能生产,陈述冒然生产可能出现的严重后果,公司管理层最终坚定地选择了安全,宁肯损失经济效益,因为他们知道,陈剑灵的良苦用心是为了企业的长远发展.陈剑灵以一名党员朴实情感践行着对安全管理工作的热爱,十几年如一日,即使加班加点也无怨无悔.因为出色的工作成绩,他先后多次荣获白云区安全生产先进个人和广州市安全生产先进工作者荣誉称号,坚守平凡工作岗位,创造不平凡工作业绩,这也正是一名党员默默无闻奉献精神的体现.一23