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1、品牌塑造的势、道、法、术管理BESTPRACTICE宦牌塑造的势道法,术拥有高价值的品牌.长远来看.是一家企业基业长青的根基所在:短期来说,也是企业求生存谋发展.赚取更高溢价收入,实现更好企业效益的保障.O戈/潦冬梅在前不久公布的2010年财富世界500强企业榜单中,中国有54家企业名列其中.其中80%以上都为国有企业.中石化,国家电网及中石油还进人世界500强的前十位.但亦是另一份出台不久的世界级排名榜单,由品牌权威机构世界品牌实验室编制的世界品牌500强名单显示.来自中国的品牌数量只有18个,排在前100名的有CCTV,中国移动,工商银行和国家电网.而仅拥有740E3,领土面积不足我国一个
2、宙的瑞士.其市场经济发达的美国更是占据了品牌500强中的241席.就品牌数景和强度来说,中国难以塑其项背.由此见.在中国企业强力挺进世界500强,靠硬打硬的营业收入来证明自身实力的同时.品忽视品牌构建之势迈向世界正当时形资产却被我们改革开放三十年,中国也实现了由计划经济向市场经济的转变.长久以来,国有企业依靠政治资本和竞争不足所获得的市场优势也日显式微.反而.长期以来轻易获取的市场剥夺了企业积累更多市场拼杀经验的机会,削弱了企业市场生存能力和榜争力的打造.中国经济正在加速发展.随着融人世界经济体步伐的加快.中国企业拥有更多的机会面对来自全球的消费者和世界级的竞争者,拥有更多的机会构建和宣扬自己
3、的品牌.8OCHINAEQUIPMENT20i011如奥运,世博这样的世界级大型活动在中国举办.已经将一些紊不主动走出国门或没有机会走出国门的中国品牌推到了台前.而世界金融危机,亚l洲金融风暴中,中国发挥出的稳定作用和对世界经济的支撑作用,让大家有目共睹.某种范围内.中国具有强有力的示范带动作用,拥有值得世界磬考和学习的价值.这些同样为世界品牌中国造提供了最好的温土和注释.并且随着华人和中国文化在世界范围的活跃和渗人,随着中国在世界经济活动中地位和力量的增强,中国品牌迈向世界也成为必然和趋势.中国不应再定位于价值链中的生产制造加工环节.在产业链中赚取利润率低得可怜的加工收入,而将利润的大头拱手
4、让人.中国的产品和品牌应该在世界经济体中拥有自己的一席之地.在当下经济环境中,中国.不应也不该再被贴牌.世界品牌辣自中国正当时.尤其对于大型央企来说,他们的实力和规模已迈人世界50(I强,t1更肩偾有创建世界级中国品牌的重任和期许.央企义不容辞地应该成谢T造世界级中国品牌的排头兵.品牌构建之道体制激发能动性员工还是那些晶工,设备还是那些设备,市场还是那些市场.但由于管理体制不一样,激励机制不一样.企业所表现出的市场结果就截然不同.可以说.好的体制是品牌构建的加速嚣企业建立一套好的体制就相当于让品牌管理BESTPRACTICE构建走上.一条前景光明的康庄大适无数国内外的企业寨蜊已经证f叉汉是靠管
5、理体制的自新,从而调做为市场主体的企业的积极性.调经营者的积极性.就结出了市场奇葩如百家法人造福田,给偏安弱的,企业带来了大发展.再如埃尼集团,作为意大利第二国有控股企业.历史上也曾陷入发展甑颈和困境.1992年,意大利政府开始分步强也出售埃尼集团6965%的片殳权.政庠睫保留3035%的相对控股地位.通出售股分.员工有机会成为企业的主,社会相关方有机会成为联系更艇密的战略台作者埃尼集团从两El曲井起家,最终发展成为上市公司,野身世界500强,成为世界第L大石油尊n管理fBESTPRACTICE建立科学有效的管理体制是一f科学,有其内在的规律性.也是-fq术.泄有放之四海皆准的灵丹妙药,蒋要企
6、业根据各自的情况妥当处理.品牌构建之法_打造棱心竞争力82CHINAEQUIPMENT20101续发展的责任违背潮流的资踩消耗型企业总不能长冶久安.而利用技术进步提高资源利用率,或通过寻求替代能源等逮径降低资源使用率才是企业发展的主流方向.而且随着郁R资源的_点耗竭,势造成原料供应蜈张,成本上于企业要生存要发展,也客观要求需要将眼光从有限的资源转移到更广阔的原料供应体系上来.以科技进步寻求解决之道,以刨新打造蓝海市场,提高市场核心竞争力,这才是企业增教益.为构建世界级品牌奠定基础的正道.品牌构建之术科学体系行久远品牌的创建和塑造绝非一朝一夕之事.它是一个持久的过程.其阳】既包含了消费者对产品质量过硬,服务到位的嘉许,也有对旷日持久,稳定一致的品牌传播努力的肯定.所以品牌建立和传播需要科学规划,周密布局结合国家政策导向,市场需求及企业自身发展需要.在企业战略引导下,做一个至少三到五年的品牌规划,并将任务目标具体分解落实悔一年.东一榔头西一蠹展冠无海一了于动布术来过而进可集台市化已暖是盹长在量的场是衡比枥管都表一争旧E翟201011CHINAEQUIPMENT83雾鐾一蚕一