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1、质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务场 长职 责 范 围考核日期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否认真贯彻执行国家质量管理的方针、政策及铁道部、股份公司、局指挥部、监理站的质量文件、规章制度、指令和措施（缺少一次扣1分）102是否组织制定本梁场的质量方针和目标（未制定不得分）53是否组织建立、完善并批准本梁场的质量管理自控体系（未组织建立、完善并批准质量管理体系不得分）54是否组织制定、审查、批准梁场制定的工程施工质量管理、质量信息管理、设备管理、物资管理、技术文件管理、采购管理、工艺管理、安全生产管理、工装管理、计量管理、工程质量签证等各项管理制度及考核办
2、法（缺少一项扣2分直至不得分）155是否支持专（兼）职质量检查人员的质量检查工作（未支持不得分）56是否协调各部门质量管理中的工作关系，进行合理的分工，合理调配生产要素和资源（未协调不得分、协调不合理一次扣2分）107是否对违反施工规范、影响工程质量或弄虚作假的班组视情节轻重进行处罚，给予罚款、撤职等处分（未进行处罚或不重视扣2分/次）108是否对违反施工规范、影响工程质量或弄虚作假的班组视情节轻重进行处罚，给予罚款、停工等处分（未进行处罚或不重视扣2.5分/次）109是否自觉接受和配合质量监督机构、建设、咨询、监理单位、企业内部质量检查、指导和监督（不接受不得分、未自觉配合扣2.5分/次）5
3、10是否负责组建梁场质量检验机构（未组建不得分）511是否保证质量投入并监督使用（未保证投入不得分，未监督扣2分/次）1012及时上报质量事故信息，并落实现场质量事故的处理（未及时上报的扣5分/次，质量事故处理不落实的不得分）10合计100考核结果考核情况描述质量责任考核综合评价： 考核人：年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务总 工 程 师职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否能贯彻执行有技术标准规范和规程（未贯彻执行规范和规程扣2分/次）102质量管理人员进行有关知识的培训（未进行有关培训扣1分/次）53是否贯彻执行国家标
4、准、技术指南、规程和技术管理、质量管理等标准和制度（未贯彻执行标准和制度扣2分/次）104并对施工中的落实情况进行严格的检查和督促（未落实扣1分/次）55是否主持编制施工组织设计和施工工艺细则，并及时上报、审批（未编制、及时上报、审批的扣2分/次，）56是否及时组织并审核标准化工作（未组织审核扣2分/次）57是否能及时组织对设计图纸的会审和优化，组织设计图纸向施工图纸的转化并与设计部门协调，及时处理施工中遇到的问题（未对设计图纸会审和优化扣2分/次，未及时处理扣2分/次）108是否对工程部、安质部和试验室的技术、质量管理工作是否进行了监控指导（未监控的扣1分，直至扣完不得分）109是否参与质量
5、检查活动（缺一项扣1分/次）1010是否针对存在的问题，组织分析原因，提出改进意见（未执行扣1分）511是否及时组织并主持质量事故分析会议，对技术质量事故是否能主动承担技术领导责任，并秉公处理（未分析事故的扣5分/次，未处理的扣5分/次）1012是否就现场施工中的技术难题组织并主持了技术攻关及有关科研课题的研究（未组织扣1分/次）513是否组织对各工序的质量验收（未组织不得分）10合计100考核结果考核情况描述质量责任考核综合评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务副 场 长职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是
6、否认真贯彻国家、铁道部、建设部关于工程质量的政策、法规、法律、上级颁布的有关规章制度及集团公司质量方针和公司质量目标（未贯彻一项扣2分/次）102是否协助场长做好本梁场的质量管理工作（未协助扣2分/次）103是否贯彻实施ISO9001质量管理体系标准及按相关质量要求组织施工生产（未贯彻实施扣1分/次，未组织扣1分/次）104是否协助场长管理制梁场质量管理体系（未协助扣1分/次）55是否贯彻组织实施生产过程中的质量控制，对关键及特殊工序实施有效控制，掌握过程质量动态（缺少一项扣1分/次）106是否有效组织物资设备，保障施工生产正常（未组织扣2分/次）107是否参与物资、设备进场检验，保证物资、设
7、备合格进场（未参与不得分）58是否及时落实质量措施，保证施工质量受控有效（未做到及时落实扣2分/次，直至扣完不得分）109是否按审定的实施性施组组织施工，按集团公司程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展质量管理活动（未按审定施工扣1分/次，未结合现场开展管理活动扣1分/次）1010是否认真落实质量措施，按主管部室要求抓好质量工作，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作（未落实扣1分/次，未开展科技创新和创优工作扣2分/次）1511是否认真组织劳动竞赛活动（未组织扣1分/次）5合计100考核结果考核情况描述质量责任考核综合评价：考核人：年 月 日质量管理责任考核表单位：
8、编号：被 考 核 人职 务安全总监职 责 范 围 考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否认真贯彻执行国家质量管理的方针、政策及铁道部、股份公司、局指挥部、监理站的质量文件、规章制度、指令和措施（缺少一次扣1分）102是否参与制定本梁场的质量方针和目标（未制定不得分）53是否参与建立、完善并批准本梁场的质量管理自控体系（未组织建立、完善并批准质量管理体系不得分）54是否支持专（兼）职质量检查人员的质量检查工作（未支持不得分）55是否协调各部门质量管理中的工作关系，进行合理的分工，合理调配生产要素和资源（未协调不得分、协调不合理一次扣2分）106是否对违反施工规范、影
9、响工程质量或弄虚作假的班组视情节轻重进行处罚，给予罚款、撤职等处分（未进行处罚或不重视扣2分/次）107是否对违反施工规范、影响工程质量或弄虚作假的班组视情节轻重进行处罚，给予罚款、停工等处分（未进行处罚或不重视扣2.5分/次）108是否自觉接受和配合质量监督机构、建设、咨询、监理单位、企业内部质量检查、指导和监督（不接受不得分、未自觉配合扣2.5分/次）109是否对现场安全质量问题进行检查或提出相关意见（未组建不得分）510是否督促安质部门进行日常安全质量检查等相关工作1011是否保证质量投入并监督使用（未保证投入不得分，未监督扣2分/次）1012及时上报质量事故信息，并落实现场质量事故的处
10、理（未及时上报的扣5分/次，质量事故处理不落实的不得分）10合计100考核结果考核情况描述质量责任考核综合评价： 考核人：年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务工程部部长职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备注1是否熟悉箱梁施工的相关技术标准和质量验收规范并认真执行（不熟悉、不学习扣2分，未执行扣1分/次）102是否在总工程师的领导下认真编制施工组织设计、施工工艺细则、作业指导书和技术措施（缺少一项扣2分）103是否在总工程师的领导下进行施工组织设计、分项工程的技术交底工作并监控其实施情况（未进行一项扣2分，未监控实施情况扣1分/次）5
11、4是否能及时组织工程测量工作，并对测量结果认真复核（未组织测量工作扣1分/次，未复核扣1分/次）105是否能及时准确地向物资部门提供工程所需材料计划和数量核算表（未做到扣2分/次）106是否参加梁场组织的质量大检查工作，对检查发现的问题是否提出整改措施并跟踪实施效果（未参加扣1分/次，未提出整改扣1分/次，未跟踪扣1分/次）107是否参加质量分析会，对不合格原因制定纠正、预防措施并组织实施（未参加分析会扣1分/次，未制定措施扣1分/次，未组织实施扣1分/次）58是否认真指导、督促部门人员做好技术交底、工程测量和工程日志等本职工作（缺少一项扣1分/次）59是否参与组织、指导质量管理开展活动（未参
12、与组织、指导扣2分/次）1010是否参加梁场组织的质量大检查工作（未参加扣1分/次）1011是否对工艺装备管理进行技术指导并监督检查（未进行指导扣1分/次，未监督检查扣1分/次）1012是否对技术交底进行审核及对技术人员的培训、业务指导（未审核扣2分/次，未培训和指导扣1分/次）10合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务工程部技术人员职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否参与设计图纸的会审工作，（未参与扣2分/次）102是否做好图纸会审记录、建立台帐（未做记录扣1分/
13、次，未建立台帐扣1分/次）53是否严格按照图纸和技术要求指导施工（未做到扣1分/次）54是否参加分工负责各分管工序质量分析会，并提出处理建议（未参加扣2分/次，未提出处理建议扣1分/次）105是否认真做好施工记录（未做好施工记录扣2分/次）106是否协助做好质量检查签证工作及填写检查记录（未做好质量检查签证扣2分/次，未填写检查记录扣1分/次）107是否能及时做好测量工作并认真填写工程日志（未及时做好测量工作扣1分/次，未填写工程日志扣1分/次）58对工序和检验批的技术交底内容是否正确、清楚、有可操作性（缺少一项扣1分/次）109是否在进行施工技术交底的同时能否做好安全交底（未做到扣2分/次）
14、1010关键质量控制点施工过程是否进行了旁站监控并保持记录(未进行旁站监控并保持记录扣2分/次)1011是否参加梁场组织的质量检查工作（未参加扣1分/次）512现场施工监控中发现的质量问题能否及时上报并积极采取措施（未及时上报扣2分/次）513是否因技术交底、指导错误而出现质量问题或返工（因技术交底、指导错误而出现质量问题的扣2分/次，返工的不得分）5合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务试验室主任职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否制定并完善各项试验室规章制度、检
15、测实施细则、检测方法、检测流程工作（未制定不得分，未完善扣2分/项）102试验室的组织管理工作是否有序（管理混乱的不得分）53是否能及时组织试验人员进行原材料的取样和送检，指导试验人员对钢筋焊接试件、混凝土和压浆试块的制作、养护与检验，保证检验数据正确、客观（未组织的扣1分/次，未指导扣1分/次，未检查扣1分/次）154是否掌握维护试验设备的日常保养、使用和检定情况（缺少一项扣2分）105是否能够全面统筹试验资料的管理，种类检验试验记录、报告清晰，保管得当，便于查找（没有做到的扣2分/项）106是否及时、准确地传递检验试验数据，保证施工正常进行（未做到及时、准确传递试验数据的扣2分/次）57是
16、否能及时对不能自行检验试验的材料送有资质的机构检验并及时取回检验试验报告（未及时自检扣2分/次，未及时取回报告扣2分/次）108是否能及时就质量检验试验事宜与有关部门进行沟通（未及时沟通扣1分/次）109是否根据施工需要组织进行研究性试验（未做到扣2分/次）1010是否督促检查本部室及本部室人员岗位责任制的执行情况（未检查的扣2分/次）15合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务试验工程师/试验员职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否能认真执行试验室各项规章制度、检测实
17、施细则、检测方法、检测流程工作（缺少一项扣2分/次）102是否熟悉自己的职责并有计划地开展工作（不熟悉不得分）53是否爱护试验设备（不爱护扣1分/次）104是否做好了所负责的试验仪器的计量检定及管理工作（未做好检定扣1分/次，未做好管理工作扣1分/次）105是否确保了养护室的日常管理和环境卫生（未做到扣1分/次）56是否及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档（未及时整理扣1分/次，未按时交资料员归档扣1分/次）107是否熟悉检测项目技术参数及要求（不熟悉不得分）58是否实施分工负责的试验检测工作（未实施扣2分/次）109是否做好检验试验记录并编写检验、试验报告（未做好记录扣1分/次，未编写报
18、告扣1分/次）1010对所做试件是否进行了项目和状态标识（未进行项目和状态标识扣2分/次）1011是否能做到分区堆放（未做到的扣1分/次）512对试验环境是否进行了监控（未进行监控的扣2分/次）513当发现质量问题时是否能够及时报告，避免出现施工质量问题（未及时报告扣2分/次）5合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务安质部长职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备注1是否贯彻执行国家、上级有关的方针政策、指示、规程、规范、标准和各项规章制度，并监督检查其贯彻执行情况（未执行扣2分
19、/次，未监督检查执行情况扣1分/次）102是否及时收集有关的安全质量法规、标准和其它要求，确保使用有效版本（未及时收集不得分）53是否组织制定质量管理制度的编制、修订、换版和实施工作（未组织制定不得分）54质量管理制度制定是否全面，对制度的执行情况有无检查（制度制定不全面不得分，对制度执行情况无检查扣2分/次）105是否定期配合办公室组织对管理人员和现场施工人员的质量教育和培训，并进行考核（未配合办公室组织扣1分/次，未进行考核扣1分/次）106是否参加工前检查、定期检查、日常检查和质量大检查（未参加工前检查扣1分/次、定期检查扣1分/次、日常检查扣1分/次、质量大检查1分/次）107是否对存
20、在的质量问题提出整改意见，并监督进行整改（未提出整改意见扣1分/次，未监督进行整改扣2分/次）108是否参与质量事故的调查、分析、处理（未参与调查不得分，未参与分析扣2分/次，未参与处理扣1分/次）109是否对纠正、预防措施的实施进行了跟踪验证（未进行跟踪验证扣1分/次）510是否按规定收集、上报质量报表、质量总结等资料（未按规定收集扣1分/次，未按规定上报扣2分/次）1011是否及时办理质量记录和检验批资料的签证工作（未及时办理扣2分）512对不按规定施工或违反施工规范的情况是否能及时提出纠正要求并监控执行（未提出纠正要求扣2分/次，未监控执行扣1分/次）10合计100考核结果考核情况描述质
21、量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务质检工程师/质检员职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备注1是否认真及时对工序质量进行了监督检查和报验（未及时对工序进行监督和报验扣2分/次）152对半成品、成品的质量检查和签证是否及时（检查不及时扣1分/次，签证不及时的扣2分/次）153是否参加质量事故的调查、分析、处理和整改措施的验证工作（未参与质量事故的调查扣2分/次，未进行原因分析的扣2分/次，未对事故进行处理扣2分/次，未制定整改措施的扣3分/次）104是否对忽视质量的做法及时纠正（对忽视质量的做法未及时纠正扣
22、2分/次）105是否对忽视质量的做法及时制止（未进行制止的扣3分/次）106是否对忽视质量的做法及时向上级反应（发现后未向上级反应、汇报扣2分/次）107各种质量报表填报是否及时（质量报表填报不及时扣2分/次）158质量档案的建立和资料的形成、保管是否符合文件资料管理要求（质量档案建立不合要求扣2分/项，资料形成不合要求扣2分/项，资料虚假不得分，保管混乱扣3分/项）15合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价：考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务物设部长职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否负责制定物设部使
23、用管理的相关制度，并督促作业班组贯彻落实（未制定相关制度不得分,未督促落实扣1分/次）152是否组织编制主要材料供应计划(未编制不得分)53对自购主要材料是否进行了招标采购并报公司办理审批手续(未招标采购扣1分/次,未报公司扣2分/次) 154是否做好进场材料质量和设备性能的验收和标识工作(未做好扣2分/次)155是否做好责任成本中与物资相关的预测、控制核算及分析工作(未做预测控制核算扣2分/次,未分析工作扣2分/次)156是否能及时排除机械故障，对设备事故组织调查、分析和处理？(未及时排除故障扣2分/次,未对设备事故组织调查、分析和处理扣2分/次)107物资管理台帐是否建立完善？对物资消耗是
24、否按规定进行了核算（未建立管理台帐不得分，未对物资消耗进行核算扣2分/次）108是否组织对机操人员进行培训（未进行培训扣2分/次）109是否组织物资管理的专项检查、考核评比工作（未组织专项检查扣1分/次，未组织考核评比扣1分/次）5合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务材料员职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备注1是否能根据施工进度及时组织材料进场（未能做到的扣2分/次）102是否做好物资的验收入库工作（未做好物资验收扣2分/次）153是否能及时对进场工程材料进行质量验收和标
25、识（未及时进行验收和标识的扣2分/次）154是否限额发料，保证工程材料的及时、正确供应（未限额发料保证工程供应的扣2分/次）155是否能及时对进场的工程材料按要求向试验室报验（未能及时向试验室报验的扣1分/次）156各类物资台帐是否建立（未建立物资台帐扣1分/项）107物资和油料核算是否及时（未及时核算物资和油料扣2分/次）108是否能及时与财务、工程部门核对材料使用数量及帐务信息（未及时与相关部门核对材料使用数量及帐务信息扣2分/次）10合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务机械工程师职 责 范 围考 核 日
26、 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否负责建立和健全机械设备的规章制度（未建立不得分，制度不健全的扣2分/项）102是否组织对规章制度的实施和检查（未组织对规章制度的实施和检查扣2分/次）203是否按照梁场质量目标和施工需要，编制机械设备、电力设施配备计划，办理机械设备、电力设施的调拨、交接、验收等业务（未按照梁场质量目标和施工需要编制扣2分/项）204是否建立机械设备台帐、卡片、履历和档案（未建立扣2分/项）155是否掌握机械设备使用的技术状况（未掌握机械设备使用的技术扣2分/项）106是否按规定做好了小型机械设备的申请、选型、采购、验收、安装调试和管理工作（未做到的扣2
27、分/项）107是否对机械设备的维护、保养进行了监督检查（未对机械进行维护和保养进行检查的扣2分/次）15合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务办公室主任职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1与质量有关文件资料的发布、收发、档案管理是否符合要求（与质量有关文件发布未符合要求扣1分/次，收发扣1分/次，档案管理扣1分/次）202现场施工人员的证件管理是否规范（管理不规范扣1分/个）153是否能配合相关业务部门组织员工管理知识和技能培训工作（未配合扣2分/次）204培训记录是否能
28、及时形成并妥善保存（未及时形成扣1分/次，未妥善保存扣1分/次）205接收的外来文件能否及时传递并督促有关部门办理（未及时传递扣1分/次，未督促扣1分/次）156是否能及时就与质量有关的信息与上、下及各部门进行沟通和传递（未及时进行沟通和传递的扣1分/次）10合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务财务部长职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否贯彻执行国家财务制度和公司有关财务管理的规定，遵守财经纪律（未贯彻执行不得分，未遵守扣2分/次）152是否制定财务管理制度和资金
29、管理制度（未制定财务管理制度扣5分，未制定资金管理制度扣5分）153是否制定财务预算,保证资金的正常运转,控制计划外的开支（未制定不得分）104是否有效执行制梁场的奖罚规定（未有效执行扣2分/次）205是否积极筹措生产资金，为施工生产的正常进行提供资金保障（未积极筹措扣2分/次）156是否在材料检查合格后，及时准确地按照采购合同的约定支付各类工程材料的款项（未做到扣2分/次）157是否负责员工工资、奖金的计算和支付（未负责扣1分/次）10合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务工经部长职 责 范 围考 核 日 期
30、 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1是否对劳务队伍资质进行考评（未考评扣2分/次）152是否和劳务人员签订用工合同工作（未签订不得分）153是否及时进行验工计价（未进行的扣2分/次）154是否向财务部及时提供计价单（未及时提供扣2分/次）155是否编制施工生产计划（未编制扣2分/次）206是否对生产计划完成情况的统计和考核（未统计的扣2分/次，未考核的扣2分/次）20合计100考核结果考核情况描述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务模板砼班班长职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1组织
31、班组成员学习安全操作规程，熟悉作业指导书和技术交底的要求，熟练掌握作业要领。（未组织不得分）42对工序质量进行过程监控，及时组织对加工中的不合格品和操作人员的不规范行为进行整改。（未监控的扣2分/次）63及时组织对加工中的不合格品和操作人员的不规范行为进行了整改（未组织的扣2分/次）64清楚模板拼装尺寸允许误差要求，严格控制模板尺寸，确保模板稳定性，接缝严密。（未落实扣1分/项）45积极配合模板起重吊装作业，确保作业安全。（未配合扣1分/次）26在混凝土浇筑前组织检查配备的机具设备是否齐全、状况是否良好，保证混凝土施工顺利进行。（未检查扣1分/次）57在雷雨等特殊天气不进行混凝土浇筑，当混凝土
32、灌注中途下雨时及时做好防雨遮盖措施。（未执行扣1分/次）68对混凝土浇筑进行全过程旁站指挥，及时处理突发情况。（未执行扣2分/次）69严格按作业指导书对混凝土进行养护。（未养护扣1分/次）510落实自检制度，对模板工程、混凝土工程进行自检合格后报技术主管检查，经安质部专检及监理检查合格后，方可进入下道工序，并确保报检一次通过率大于95%。（未落实扣2分/次）1011接受技术人员、质检人员、监理人员的检查与指导，及时完成有关整改要求。（未及时完成整改要求扣1分/次）1012负责组织对班组使用的各种设备、安全设施、消防器材的检查维护工作，并保持运行正常和完好。（未检查扣1分/次）413监督班组工人
33、正确穿戴和使用劳保用品。（未能认正值监控扣1分/次）414注意识别危险源和环境因素，发现不安全因素及时采取整改措施予以消除。（在雷雨天气浇筑扣2分/次）615发生事故时，应立即如实向上级报告，并采取控制措施，保护好现（未执行不得分）1016是否能做到安全生产、文明施工（不能做到扣1分/次）417是否组织并参加安全质量活动（未参加扣1分/次）418是否坚持班前讲话，施工过程检查督促，收工后及时总结（未做到扣1分/项）4合计100考核结果考核情 况 描 述质量责任考核评价： 考核人： 年 月 日质量管理责任考核表单位： 编号：被 考 核 人职 务钢筋班班长职 责 范 围考 核 日 期 年 月 日序号考核项目及扣分标准总分得分备 注1组织班组成员学习安全操作规程，熟悉作业指导书和技术交底的要求，熟练掌握作业要领。（未组织不