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1、山东坊织经济2 0 0 2 年第3 期( 总第I ii : 期) 郭先登 产业竞争力的基础是企业竞争力， 产业竞争 力推动着企业竞争力提高。中国加入WT O后， 企业竞争力是实现国际竞争力的基础， 产业竞争 力体现了生产同类产品或替代性产品的企业之间 的竞争关系， 而产业的国际竞争力主要关注在国 际市场上进行竟争的全球产业及国际竞争性较强 的产品和企业; 提高产业的国际竞争力， 最终要落 实到能否形成一大批具有国际竞争力的企业群体 和大型跨国公司。2 0 0 2 年初笔者赴欧考察收获 之一是发达国家并没有放弃纺织服装业， 而是继 续保持着产业的强大竞争力。从我国的实际情况 出发， 比 较欧洲国
2、家保持纺织服装产业竞争力， 尤 其是服装业的强大竞争力的发展思路， 提出如下 对策思路。 第一， 中国纺织服装产业在社会主义初级阶 段的发展时期， 尤其是作为世界上最大的发展中 国家， 从整个产业的角度观察， 可以断言， 中国加 人WT O后， 纺织服装产业完全应该成为“ 世界工 厂” 。 从理论经济学的角度还很难对世界工厂做出 准确的定义解释。在一些历史性文献中曾经把 1 8 世纪完成工业革命后的英国称之为世界工 厂。因为英国当时已成为世界上最强盛的工业 国， 其工业制成品及其跨国贸易遍及世界五大 洲。第二次世界大战以后， 日 本从战争的废墟上 重新崛起， 国民经济特别是制造业的持续高速增
3、长， 使日 本成为世界上居第二位的经济大国， 到了 2 0 世纪 7 0 年代中后期， 日 本顺利实现了产业转 型和结构升级， 在国际市场上保持了很强的竞争 力， 引导着世界的潮流， 于是日 本则成了这个时期 的世界工厂。 根据英国和日 本工业发展的历史经 验， 我们可以这样来界定世界工厂， 即一个国家的 制造业， 已成为世界市场重要的工业品的生产供 应基地。主要标志: 标志一， 在制造业领域， 不只是少数产品和少 数企业在世界市场上占有重要地位， 而是有一批 企业群和一系列产品在世界市场上占有重要地 位。 标志二， 一大批企业和产业的生产能力、 新产 品开发能力、 技术创新能力、 经营管理水
4、平、 市场 份额已成为世界同类企业和同类产业的排头兵， 并在世界市场结构中处于相对垄断的地位。 标志三， 产业已经能够直接影响甚至决定着 世界市场的供应关系、 价格走向以及未来的发展 趋势， 以工业制成品为主体的出口贸易已 进入世 界前列， 并成为贸易大国之一。 按照上述三个标志， 中国的纺织服装业、 家用 电器业可以讲已 经初步具备成为世界工厂的规模 和水平。但我们在看到中国纺织业成为世界工厂 可能性的同时， 也要看到实现这一目标存在的问 题。 一是中国纺织服装业在具备拥有世界最大纺 织服装生产制造能力， 并出口纺织服装品居世界 首位优势的同时， 目前是纺织品生产大国而不是 强国的现状， 制
5、约着纺织业成为世界工厂。迅速 提高产业竟争力已是势所必行。 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 2 0 0 2 年第3 期( 总第1 0 9 期) 山东坊织经济 世界公认中国是纺织服装品生产的第一大 国。2 0 0 1 年在世界贸易增长不足2 %的情况下， 纺织服装品出口总值达到5 3 2 . 8 亿美元， 比上年 增长 2 . 3 1 0 o 0贸易顺差达到 3 9 5 . 6 亿美元。在 中国纺织服装业做大的过程中， 从产业竞争力看 也有了一定的提
6、高， 如目 前我国出口到美国的纺 织服装品每平方米的价格已 超过其进口 平均值的 3 3 0 0 ， 同时成功地进入欧美高档百货店。但由于 我国纺织品在国际市场上的竞争力系数不高， 故 还没能成为纺织强国。 进人 2 1 世纪后， 欧洲发达 国家的纺织服装业纷纷外迁到欠发达国家或发展 中国家的倾向越来越明显。如在德国， 由于其国 内人工成本居高不下， 其纺织服装业的加工厂纷 纷外迁， 这种外迁给中国纺织业带来了机遇。中 国得天独厚的成本优势， 如果能使纺织业及早成 为世界工厂， 就可以吸引越来越多的欧洲品牌纺 织服装企业到中国或投资、 或合作， 既可使欧洲消 费者更多地分享中国生产的物美价廉纺
7、织服装品 的好处， 又可促进双边的经贸关系， 将是一个共赢 的格局。 二是中国纺织服装业在发展的过程中， 规模 经济水平不高， 至今没有打造出有影响力的跨国 公司， 影响了“ 世界工厂” 的建设。 中国不仅纺织服装业规模经济水平不高， 即 使整个制造业规模经济水平也不高。 据统计在全 球 5 0 0 家最大的工业企业中， 美国占3 1 0 o ， 日 本 占2 9 0 0 ， 两国合计占6 0 0 0 ， 中国至今还没有一家 工业制造企业进入世界5 0 0 强。 提高规模经济水 平才能打造跨国公司， 因为从某种意义上说， 一家 成功的跨国公司， 实际上是一个国家强大、 民族强 盛的代表， 是一
8、个产业国际竞争力的象征。由于 我国规模经济水平低， 1 9 9 8 年我国国际竞争力在 4 7 个国家和地区中列第 2 9 位; 1 9 9 8 年我国工业 5 0 0 强平均总资产和销售额分别相当于世界5 0 0 强平均规模的 0 . 8 8 %和 1 . 7 4 0 o ; 平均资产利润 率、 人均利润率和人均收入分别相当于世界的 2 4 . 6 2 0 0 , 1 2 . 3 1 %, 9 . 5 1 0 0 0 2 1 世纪世界各国间 的竞争仍是以产业竟争力为基础的综合国力竞 争， 而综合国力竞争又体现在本国跨国公司的多 寡、 创新能力的强弱等方面， 这是 2 1 世纪与以往 世纪的区
9、别所在。综观全球业已成功的跨国公 司， 以其巨大规模、 巨大投入、 巨大效果、 巨大收 益， 而成为产业竞争力的主要体现， 成为国家综合 国力的主要体现。据统计， 世界上8 0 %国家的国 民生产总值低于美国通用公司的一万亿美元; 世 界跨国公司1 0 0 强平均4 1 %的资产在国外; 美国 城市银行在国外的资产占整个资产的5 1 0 0 ; 美国 8 0 %的出口由 跨国公司来完成。中国纺织业要打 造世界工厂， 必须打造跨国公司， 提高规模经济水 平， 才能促进产业竞争力的提高， 反过来推动企业 竞争力的提高。 三是做世界工厂与做民族品牌并不相互抵 触。做世界工厂， 纺织业就要大规模的引进
10、国外 技术、 资本与国内企业联姻; 就要大规模的引进国 外企业在中国建立其生产、 营销基地， 在引 进中 通 过为全球消费者和国际品牌企业服务这一途径 “ 强身健体” ， 积累资本， 实现企业的国际化， 支撑 中国品牌在经济全球化的体系中杀出重围。我国 纺织界有识之士已经看到了这一点， 如山东省服 装行业龙头企业青岛红领集团近年来就按照建设 世界工厂的目 标来发展企业。他们要在三五年内 建设占地4 0 0 亩的青岛市最大的外贸服装基地， 使之成为世界最知名的品牌服装加工厂， 在吸收 世界知名品牌精华的同时， 打造出能成为世界级 的中国青岛红领品牌。 再如深圳市为打造世界工 厂， 近年来大力发展
11、纺织服装业， 目前世界8 0 多 个知名服装品牌都在深圳建立了生产基地， 已拥 有 较知名 服装品 牌的 骨 干企 业4 0 0 多 家， 2 0 0 1 年 1 3 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 山东肪织经济2 0 0 2 年第3 期( 总第1 0 9 期) 服装出口 近2 0 亿美元， 完成服装工业产值2 5 0 多 亿元人民币。 四是中国纺织业要成为世界工厂， 必须在提 升产业竟争力过程中， 推动企业新产品开发能力 的提高。 据统计， 中国
12、纺织业2 0 0 1 年规模以上企 业新产品占销售额的比重还不到 5 0 o ， 低于全国 9 8 %的水平。为此国家有关部门确定首批 2 2 个 企业为新产品开发基地， 同时国家纺织产品开发 中心以产品开发协作体系、 流行趋势与研究发布 体系、 标准与检测体系、 贸易推广体系为核心组建 中国流行面料工程体系， 以能提高产业竞争力。 第二， 提高企业加工贸易的链条衔接水平， 在 产业竞争力提高的同时， 推进企业竞争力的提 局 。 中国纺织服装业是中国最早开展对外加工贸 易的产业。 早在2 0 世纪8 0 年代初期就开始了对 外加工贸易， 随后对外加工贸易在全国铺开。以 纺织业为主体的地外加工贸
13、易的发展在发挥我国 比较优势的同时， 由于加工贸易的外向循环与国 内产业循环相对封闭， 限制了加工贸易对国内产 业的带动作用， 影响产业竞争力的提高。在我国 对外扩大开放的过程中， 加工贸易是我国纺织业 长期存在的现象， 如何在发展加工贸易的同时， 提 高产业竞争力， 进而推动企业核心竞争力的提高， 笔者认为主要应采取以下思路。 一是在提高产业竞争力的同时， 充分发挥我 国纺织服装业加工贸易的优势。 中国是纺织大国还不是纺织强国。目 前先进 制造业的核心技术和市场仍然掌握在发达国家手 里。“ 两头在外， 中间在内” 的发展模式虽然会长 期存在， 但这种发展模式毕竟是过渡性的， 而不能 作为最终
14、的目的。中国纺织业要发展， 要成为纺 织强国， 要成为世界产业链条的上游， 但还需要时 间。在目前中国纺织业还没有能力在技术上主导 世界市场的时候， 发展对外加工贸易还不失为一 个良策。当我们运用这个良策的时候要扎扎实实 地着眼于提高产业竟争力去发展加工贸易。国际 经验表明， 加工贸易从下游装配业做起， 然后通过 本地采购原材料和零部件， 逐步向上游延伸， 延长 产业链条， 是实现加工贸易带动产业结构升级的 关键。应当看到， 我国加工贸易的本地采购比 例 较低， 带动国内产业发展的作用尚未完全发挥， 直 接影响了产业竞争力的提高。近期中国的企业开 始注意了这个间题。 如巴黎成衣商店要复制一批
15、产品， 照单订货就不一定真正使用原公司的面料， 面料会很快交给中国纺织厂仿制和生产。仿制的 畅销服装通常由邻近合法的服装厂组织生产， 这 样既有利于客户的需要， 又提高了中国企业的竞 争力， 从整个产业的角度看， 上下游衔接的能力有 了显著的提高。中国纺织业对外加工贸易优势的 充分发挥， 最根本的是整个产业的竞争力需要不 断提高。事实已经证明， 发展加工贸易是促进贸 易结构和产业结构升级的有效途径。通过利用国 外资金、 技术、 设备和销售渠道， 可以提高本国产 品在国际市场上的占有率， 为促进本国产业结构 升 铎 和 参 与 国 际 分 工 提 供 一 条 捷 径 。 我 国 出 口 商 品结
16、构从劳动密集型产品占绝对主导向劳动和资 金密集型产业并重的转变过程中， 加工贸易的作 用功不可没。加工贸易的发展， 已经为沿海地区 打下一定的工业生产基础， 带动了珠江流域和长 江流域地区经济结构的升级。参与加工贸易， 可 以培养一批技术工作和经济管理人才， 为经济结 构调整准备人才条件; 借助加工贸易， 增强国内企 业适应国际化生产的能力， 为经济结构调整创造 组织上的条件; 扩大加工贸易中间投入品的本地 化比例， 带动上游工业品的生产和出口， 可以促进 国内产业结构的升级。可以说， 中国纺织服装业 整体竞争力提高得益于加工贸易的开展与发展。 万方数据 PDF Watermark Remov
17、er DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 2 0 0 2 年第3 期( 总第1 0 9 期)山东防织经济 在中国加入WT O后， 纺织服装业将在更大范围、 更广领域、 更高层次上参与国际经济合作， 以国际 分工和跨国公司国际化生产为背景的加工贸易在 我国将继续发展。首先， 世界贸易组织所奉行的 贸易与投资自由 化将扩大我国加工贸易的发展空 间。 一方面， 我国市场的进一步开放将吸引更多 的外资而大量外商投资企业的进入将促进加工贸 易的发展。另一方面， 其他国家对我国开放市场， 将使我国的加工贸易产品拥有更
18、加广阔的市场。 二是中国纺织服装业发展加工贸易采取集中 式的“ 簇群经济” 规模， 有利于提高产业竞争力。 波特经济理论认为， 一群在地理上互相靠近、 在技术和人才上互相支持并具有竞争力的相关产 业和配套产业所形成的产业群聚或产业扎堆， 是 竞争优势的重要来源， 这种地理上的相对集中加 剧了同业之间的竞争， 缩短了相互之间沟通的渠 道， 能够快速地相互学习， 不断地进行创新和观念 交流， 并不断扩大着其专业人才队伍和专业研究 力量， 形成了产业群落内部的一种自 加强机制。 中国社科院工经所的一个课题组将这种产业群聚 称之为“ 簇群经济” 。本文吸收了这个概念， 也认 为在这种“ 簇群经济” 环
19、境里相关企业可以先捕捉 到该领域的最新科技信息， 找到最理想的雇员与 最有效的销售途径， 如果参与国际竞争并在国际 竞争中形成， 则其所形成的竞争优势难以被其他 地区的企业夺走， 因而是有持续竞争力的。 第三， 提高纺织服装业竞争力， 需要用E R P 支持供应链管理。 从产业的角度看， 我国纺织服装业极需采用 发达国家的管理理念和管理手段。比 较我国纺织 业与发达国家的差距， 可以看到我国极少有公司 建立了用E R P支持有效供应链管理所必须的综 合的管理环境。对此我们参照发达国家成功经 验， 从产业竞争力提高的视野出发， 用E R P 支持 供应链管理是目 前的主要思路: 一是改变传统的制
20、造流程， 将最体现顾客个 性化的部分推迟最接近顾客要求的时间才进行生 产， 理论上称之为推迟制造供应。 如对毛衣而言， 顾客要求变化最快的主要是衣服的花色， 而尺寸 变化则相对较小。欧洲许多公司在生产毛绒衫 时， 先以一定规模生产的方式将其制成白毛衣( 不 染色) ， 然后等到快要投放市场之前再染色( 而不 是像传统那样先染色再针织) ， 这样来保证使衣服 的花色符合当时的最新潮流， 以满足顾客需要。 再如生产圆领衫， 在销售过程中， 根据顾客喜爱的 图案和文字印在圆领衫上， 甚至可以印上本人的 照片。 这样顾客拿到的就是一件非常满意的圆领 衫。总之在整个供应系统的设计中应该对整个生 产制造和
21、供应流程进行重构， 使产品的差异点能 在靠近最终顾客的时间点完成， 因而充分满足顾 客的需要， 这种对传统的制造流程进行重构的做 法实际上与当前许多企业经营过程重构是一致 的， 在提高企业竞争力的同时提高了产业竞争 力。 二是加强企业与供应和销售厂家的沟通与协 作、 降低运输及运输费用， 促使产业保持竞争优势 的形象。 供应链管理的核心思想之一就是精简供 应链， 去掉冗余和不必要的环节， 使整个供应链简 洁、 反映灵敏和信息保真。我们在赴欧考察中参 观B O S S 公司时看到， 其最低的运输费用确保了 产品的竞争力， B O S S 仓储商场就建在集团公司 总部所在地， 目的是要生产体系快速
22、准确地满足 顾客的需求。 三是生产上对所有供应厂家的制造资源进行 统一集成和协调， 使它们能作为一个整体来运 作。 本文以香港立丰公司接受欧洲零售商一万件 服装订单来说明E R P支持供应链管理对提高产 业竞争力和企业核心竞争力的重要性。目 前立丰 1 5 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 山东坊坟经济2 0 0 2 年第3 期( 总第1 0 9 期) 公司为全世界约 2 6 个国家( 以美国和欧洲为主) 的3 5 0 个经销商生产制造各种服装。但说
23、起“ 生 产制造” 它却没有一个车间和生产工人。 但它在 很多国家和地区( 主要是中国内地、 台湾、 韩国、 马 来西亚等) 拥有7 5 0 0 个生产服装所需要的各种类 型的生产厂家( 如原材料生产运输、 生产毛线、 织 染、 缝纫等等) ， 并与它们保持非常密切的联系。 该公司最重要的核心能力之一， 就是它在长期的 经营过程中所掌握的、 对其所有供应厂家的制造 资源进行统一集成和协调的技术， 它对各生产厂 家的 管理控制就像管理自 家内 部的各部门 一样熟 练自 如。接到欧洲订单后， 为了这个客户公司向 韩国制造商购买纱， 而在台湾纺织和染色。由于 日本有最好的拉链和纽扣， 但大部分在中国
24、制造， 那么公司就找到Y K K ( 日 本最大的拉链制造商) ， 在中国的工厂定购适当数量的拉链。 考虑到生产 定额和劳动力资源， 立丰选择泰国为最好的加工 地点， 同时为了满足交货期的要求， 公司在泰国的 5 个工厂加工所有的服装。5 周以后， 1 0 0 0 0 件服 装全部送到欧洲， 如同出自一家工厂。在这个过 程中， 立丰公司甚至还帮助该欧洲客户正确地分 析市场消费者的需要， 对服装的设计提出建议， 从 而最好地满足订货者的需要。现在， 人们在服装 上越来越爱赶时髦， 一年好像有6 , 7 个季节似的， 衣服的式样或颜色的变化很快。因此订货者从自 身的利益出发， 常常是先提前 1 0
25、 周订货， 但很多 方面如颜色或式样还是先定不下来。常常是只能 在交货期前5 周订货者才告诉公司衣服的颜色， 而衣服的式样甚至在前3 周才能知道。面对这些 高要求， 立丰公司可以靠着它与其供应商网络之 间的相互信任以及高超的集成协调技术， 可以向 纱生产商预定未染的纱， 向有关生产厂家预定织 布和染色的生产能力。在交货前 5 周， 立丰从订 货者那里得知所需颜色并迅速告知有关织布和染 色厂， 然后通知最后的整衣缝制厂制成最后的成 品。 最后的结果当然是令人满意的。按照一般的 情况， 如果让最后的缝纫厂自己去组织前面这些 工序的话， 交货期可能就是3 个月， 而不是5 周。 显然， 交货期的缩短
26、， 以及衣服能跟上最新的流行 趋势， 全靠立丰公司对其所有生产厂家的统一协 调控制， 使之能像一个公司那样行动。总之， 它所 拥有的市场和生产信息、 供应厂家网络以及对整 个供应厂家的协调管理技术是其最重要的核心能 力。 第四， 提高纺织服装产业竞争力， 特别需要加 大纺织服装园、 区、 城、 基地的建设， 以此培育企业 核心竞争能力。 早在2 0 世纪9 0 年代初期建立的国家级高新 技术开发区中国纺织科技产业城进入2 1 世 纪后更显发展新姿。2 0 0 0 年笔者三赴上海， 参观 了中国纺织科技产业城， 看到2 平方公里的土地 已填满项目， 一个以新型纺织材料为代表的， 集生 产、 研发
27、、 销售、 出口、 物流和培训为一体的高科技 纺织基地初步形成。 据悉， 未来四年内， 中纺城将 在5 平方公里范围内 建成高科技纺织的三个基地 ( 纺织新材料基地、 高档面料和服装基地、 纺织机 械基地) 和三个中心( 纺织信息中心、 物流中心、 研 发培训中心) 。目 前， 美国杜邦公司、 德国物吕茨 施莉等外资企业纷纷前来投资。 在中国纺织业不可避免地会成为世界工厂的 今天， 随着中国纺织服装产业竞争力、 产业国际竞 争力、 产业竞争力的同步提高， 以发达国家为主体 的纺织服装业生产能力的必然转移， 他们必定会 选择中国为转移的首选地。中国纺织服装业由生 产大国转变为经济强国的时期已经到来了， 让每 一个纺织人迎接中国纺织业发展的高潮吧， 中国 纺织正在走向辉煌的明天。. ( 本文作者: 青岛社科院 经济研究所所长、 教授) 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark