关于提高现代纺织企业十大管理水平研究.pdf

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1、2 0 0 9 年第2 期( 总第1 5 0 期)山东纺织经济 关于提高现代纺织企业十大管理水平研究 郭先登 ( 青岛市社会科学院山东青岛2 6 6 0 7 1 ) 摘要：面对金融危机和经济衰退，企业要从容应对特别需要强化内功。内功的功力主要表现为： 品牌力技术创新力，管理力。现代纺织企业的十大管理是：正确认识现代企业管理的本质；现代企业 管理的目标是带领企业走向卓越；现代企业管理的第一策划是企业发展战略策划；现代企业管理的灵魂 是公信力；现代企业管理的杀手铜是集中财务；现代企业管理要倡导协同商务；现代企业管理决定着企 业营销观念的不断与时俱进；现代企业管理讲究把握经营战略的发展趋势；现代企业

2、管理突出品牌化； 现代企业管理的基本方式是信息化。 关键词：纺织企业；管理水平；提高 中图分类号：F 2 7 9 2 3文献标识码：A文章编号：1 6 7 3 0 9 6 8 ( 2 0 0 9 ) 0 2 0 0 0 5 - 0 6 近期，受省政府委托，我们就山东企业如何应 对金融危机做了调查，实践给予的深刻理论启示是， 面对金融危机和经济衰退，企业要从容应对特别需 要强化内功。内功的功力主要表现为：品牌力、技 术创新力、管理力。在全国纺织业发生较大波动的 情况下，山东纺织业2 0 0 8 年1 - 1 1 月销售收入、出 口创汇增长速度达到两位数，名列全国前列。究其 根本原因是。山东纺织业

3、近年来大抓了企业内功功 力的锤锻，尤其是极大地提升了管理水平。面向未 来，随着经济全球化和管理信息化步伐的加快，企 业管理必将经历一场新的变革。其突出表现为：企 业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化，传 统的监控型管理转向授权型管理，最终转向以潜能 开发、人力资本的价值增值为主体；金字塔式的权 力型组织结构转向扁平化组织结构、团队式的管理 运作模式。 一现代企业管理的本质 工业革命推动了机械化、电气化、自动化，促 进了市场化、社会化、全球化，使资本主义彻底取 代了封建主义，并催生了社会主义，使经济和管理 的实践发生了根本性变化，在此基础上经济学和管 理学就逐步发展起来。 经济学跟数学、心理

4、学一样，是管理的基础之 一，并为管理学提供分析方法如费用效益分析法 等，而管理学使经济学更有力地转化为生产力，对 经济学的实用化有着巨大作用。经济学和管理学还 相互渗透、交叉与结合，且这种趋势越来越明显化， 收稿日期：2 0 0 8 - 1 l - 3 0 以致出现了经济管理学和管理经济学。特别是像企 业组织、公司治理、经济预测、管理决策等许多问 题的研究，兼有经济学与管理学的内容，难以分清 究竟是纯粹的经济学还是纯粹的管理学，有时只是 研究的角度和观点不同而已。1 9 7 8 年诺贝尔经济学 奖得主西蒙( H A S i m e n ) 既是美国的管理学家也 是经济学家，他因“有限理性”和“

5、决策程序”的 开创性研究而获经济学奖。他的名著管理行为告 诉人们。组织是如何影响入的行为的。 现代企业管理是什么? 本质上它首先是一种思 想，而不是一种工具。 远在10 0 年前的泰勒和福特，看起来好像提供 了一种具体可操作的制度和方法，其实它仍然还是 3 0 0 年前亚当斯密。一人只千一件事”分工思想的 体现，只是“体现”得最彻底、最伟大。近几年来 走红的E R P ，看起来好像是一项技术，一种软件、一 个工具，其实它本质上依然是一种思想，一种基于 破除部门区隔，实现企业内部资源效率最大化的系 统整合思想。而且借此人们很快提出了更大范围整 合的客户关系管理、价值链管理，乃至引人注目的 协同商

6、务。而在它背后的，则是已经提升到企业与 伙伴、乃至对手和全社会之间全方位高度的。竞合” 思想。可以说，如果总是以“工具”的层面而非思 想的层面去看待管理，那么这种理解注定将是肤浅 的，而且很快就会陷入茫然无措的窘境。因此，世 界上从来就不存在拿来就能直接套用的所谓“管理 工具”。今天，我们企业所面临的环境，正是一个变 革与转折的时代，一个需要思想、整理思想的时 作者简介：郭先登( 1 9 4 9 - - ) ，男，山东平度人。青岛枉科院研究员，国家轻纺专业专家委员会主任委员 5 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWat

7、ermarkR to remove the watermark 山东纺织经济2 0 0 9 年第2 期( 总第1 5 0 期) 代! 二现代企业管理的目标是带领企业走向卓越 根据统计，9 2 的企业活不过5 年，世界5 0 0 强 平均寿命也只有4 0 年。因此，对于全世界的企业来 说，想要实现发展、壮大、可持续成长的愿望，都 是难上加难。为此，美国著名管理学家吉姆柯林 斯的研究小组，花5 年时间系统分析过滤美国1 4 0 0 家上市公司后，从中找出了连续1 5 年持续增长，并 且累积股票收益高达大盘3 倍以上的1 1 家公司，出 人意料的是，很多世界级知名企业名落孙山，上榜 的却大多不为世人

8、所熟知。柯林斯的研究小组指 出：卓越的企业掌握了三个要诀，分别为训练有素 的人、训练有素的思想与训练有素的行为。柯林斯 最大的贡献是改变了我们多年的误解，即原来大多 数家喻户晓的美国明星企业并没有做到卓越；原来 稳健克制与坚毅执着才是放之四海而皆准的成功素 质。某些品格和特性或许能够把企业带向优秀，“因 为优秀，所以难以卓越”，这些品格和特性反而会成 为阻碍企业走向卓越的桎梏。创业与守业是完全不 同的两回事，企业在每个阶段都会面临不同的挑战， 只有能有效地否定自己、推陈出新。企业才能真正 实现卓越。 三现代企业管理的第一策划是企业发展战略策划 企业发展战略策划就是将发展目标转化为行动 计划的过

9、程与方法。战略策划可以帮助企业确定其 必须重视的因素和采取的行动，以赢得和保持在市 场竞争中的领先地位。一般而言，这需要收入的持 续增长和运营绩效的不断改进。企业还须学会预测 绩效，将之与过去的绩效、竞争者和标杆的绩效进 行比较分析。预测绩效也可包括因新创办企业、进 入新市场、电子商务举措、产品和服务创新或其他 战略举动所导致的变化。如果没有这些对比信息， 或许也可以设定目标，但即使实现该目标，也可能 无法获得竞争优势。 战略策划为企业管理提供了一个焦点，它使企 业能够将目标和行动与其愿景、使命和关键战略对 应起来。战略策划也对企业的最高管理层提供了一 个基础，使他们能够依此进行正确的战略选择

10、并确 定企业变革活动的优先次序，同时也有利于终止或 消除与战略目标不一致的那些活动。 四现代企业管理的灵魂是公信力 单从现象上观察，我们也能看到公信力与竞争 力之间存在明显的联系。反面的例子最有说服力： 公信力一旦丧失，如安然和安达信这样曾经光环无 数、理应可以永生的庞然大物也说倒就倒了，这揭 6 示了公信力之作用的一个侧面，某些情况下，它是 致命的。公信力作用的另一个侧面，是拥有它的企 业，就会拥有高出同行的竞争力。G E 是这样，李嘉 诚是这样，海尔、万科等也是这样。公信力一旦形 成，就会在未来的日子里长久地发挥降低交易成本 的作用。如果再缩小一下范围，我们愿意抛出这么 一个观点以抛砖引玉

11、公信力的“公”，不仅是指 客户和伙伴，也应该指员工。如果我们企业都能认 可对内诚信也是公信力一种的话，公信力对成本的 降低作用就又多了交易成本之外的来源，对企业竞 争力的影响也将更直接、更深远。公信力在企业领 导自身上的第一表现是谦和。他们在成功时，总是 将镜子转向窗外，归功于身外，甚至是运气；而当 他们受挫时，则总是将镜子对准自己，检讨自己做 错了什么。他们并不追求伟大的构想和无上的光荣， 同时也不会因为缺少光荣而放弃努力，因而能够承 受挫折。沉静，领导之道，与我们传统的东方哲学 很相近。只有自信的人和组织，才能够成功。但同 时，也只有谦虚的人和组织，才能不断成功。 五现代企业管理的杀手锏是

12、集中财务 随着中国企业体制改革与融入全球化竞争进程 的不断深入，特别是国家正在推行的大集团企业战 略，使得中国企业组织集团化、经营多元化的趋势 日趋明显，跨行业，跨地区、跨所有制的情况大量 出现。这些变化客观上要求加强对整个集团监管， 企业走上集团化发展道路之后，公司高层的直接管 理已经不能覆盖集团的各个方面，需要逐步开始放 权。但放权后，如何能对下属企业的状况依然了如 指掌? 如何合理地评价各个义务单位负责人的业 绩? 企业是否还能统一地按照自己的规划顺利向前 发展? 财务集中管理模式正在成为一个走出困境的 新发现。目前财务管理的集中控制已成为国际上一 种流行趋势。譬如世界5 0 0 强企业

13、中，实现财务集 中控制的已达8 0 。而近年来国内外的各大管理软 件公司都纷纷提出了集中财务管理软件，又为这种 管理模式在中国企业的实施提供了有效保证，使之 日益被国内的企业集团所接受。 2 0 0 3 年后，上述趋势更加明显。企业集团如何 实现财务集中管理呢? 大体上有以下几种方法：以 企业经营信息实时集中为基础，通过财务公司或资 金结算中心，实现资金的集中管理，实行全面预算 管理；实行财务总监委派制和财务人员资格管理制 度，强化集团内部审计制度等。 “财务集中管理”不等于“集权”管理，它是在 信息技术的支持下，通过数据集中、信息集中，使 万方数据 PDF Watermark Remover

14、 DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 2 0 0 9 年第2 期( 总第1 5 01 胡)山东纺织经济臣番圈 得反映企业集团各成员的数据、信息更加集成、透消费者的需要来安排企业的经营活动。它要求以企 明。企业应通过“控制权”参数的设置，在集团不 业为整体，根据企业经营的总体目标，实现对企业 同层级上合理地设置“控制权”，实现。集权”与“分经营活动的整体优化。整体营销观念群由以下观念 权”的统一。各级管理者还应在自己的权限范围内构成：市场营销组合观念、营销职能部门相互配合 跨越时间和空间，对企业集团成员进行

15、实时控制，观念、市场营销系统各个组成部分之间相互协调的 做到集中于咫尺之内，监控于天涯之外。观念等。 六现代企业管理要倡导协同商务长期利益观念群。现代营销观念以获取企 经过数年的推广和宣传，到了2 0 0 3 年，E R P 作业长期的最大利益为目标。长期利益观念要求企业 为一种现代化管理手段终于越来越为中国企业所熟既要重视每笔交易获利的大小，更要考虑这种利益 知。而在企业内部的关系逐渐理顺之时，怎样协调对企业全局和长远利益的影响。企业近期和局部利 企业之间的关系这一问题也浮出水面。这仿佛进化益的实现要以不影响企业长期和全局的利益为前提， 史上爬行类刚成气候，哺乳类就已经在萌芽了。因如果两者相

16、悖，企业应放弃眼前和局部利益，以保 而这一不起眼儿的时刻，就颇值得关注与纪念。证长远和全局利益的实现。由长期利益观念又派生 协同商务，是指企业利用前沿技术所提供的一出下列观念：顾客满意观念、社会责任观念等。 整套跨企业合作的能力，更有效地管理当今错综复八现代企业管理讲究把握经营战略的发展趋势 杂的企业生态系统。它能帮助企业同其关键的交易2 l 世纪主要有以下趋势： 伙伴们共享业务流程、决策、作业程序和数据，共趋势一，经营视野全球化，全球整合产业链。发 同开发全新的产品、市场和服务，提高竞争优势。相达国家改变了原来的产业转移模式，由产业空间转 对于E R P 的着眼于企业内部的资源共享，协同商务

17、换的外向转移，变为产业价值链的内外分割转移。 则更关注企业内外交易各方的同步作业。跨国公司的全球运营体系把产业价值链放在全球不 简而言之，正像著名管理学家、B P R 的倡导者同区位，以利用专业分割优势与全球协作网络的整 M i c h a e IH a m m e r 博士指出的：协同商务就是要“推 合优势，实现资源投入与产出的最大化。据统计，全 倒横亘在企业之间的高墙”。在E R P 的推行尚且遇球直接投资额1 9 9 5 年为3 1 5 0 亿美元，到1 9 9 8 年增 到重重困难的中国，现在兴起的“协同商务热”是至6 4 4 0 4 L 美元，2 0 0 4 年超过万亿美元。国际资本

18、流 否为时过早? 在企业内部业务流程重组尚未完成之量年均增长率保持在两位数，从生产上把世界各国 前，企业怎能有效地将内部流程，外部市场和合作的经济越来越密切地联系在一起。 伙伴集成起来? 这是不少信息化专家的质疑。我们经营视野全球化，其本质是风险管理。良好的 相信，协同商务起码在中国尚处于一个起步阶段。风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之 但我们也相信，协同商务所包含的全方位协作思想，可能、相对提高企业本身之附加价值。 绝对是企业发展的方向。我们企业可以今天不做，趋势二，经营事业归核化。2 0 世纪中叶发达国 但绝不可今天不知。家企业为寻找发展空间，实施了多元化战略，结果 七现代企业管

19、理决定着企业营销观念的不断与时 许多企业遭受重挫。1 9 9 0 年美国管理学家普雷哈拉 俱进德和哈梅尔经过研究提出，竞争优势的真正源泉在 现代市场营销观念是一个观念体系，这一观念 于核心竞争力。这就在企业发展战略思路上引起了 体系由不同层次的核心观念和分支观念组合而成，一场革命，集中表现为企业经营事业的“归核化”， 主要包括三大观念群。 就是以核心竞争力定位本企业的经营领域，业务向 顾客导向观念群。顾客导向观念是现代市具有核心竞争力的领域靠拢和收缩。 场营销观念的核心观念。它要求企业的经营者要把 趋势三，经营资本社会化。股份制改造，促使 了解和满足消费者需要，作为企业经营活动的出发着企业资本

20、结构的多样化、社会化。经营资本社会 点和归宿。由这一中心观念又派生出以下观念：研化带来复杂的委托代理关系，使人们越来越清楚地 究顾客需要观念、差异化营销观念、产品整体化观认识到，必须把法人治理结构与企业战略结合起来 念、相对优势观念等。考虑。只有建立了良好的治理结构才有可能在经营 整体营销观念群。整体营销观念是建立在资本社会化的过程中，制定有利于企业长期发展的 系统优化思想基础之上的，实质上是系统思想在营战略。因此一些大公司已经把优化治理结构列入企 销活动中的具体应用。整体营销的核心思想是按照业战略规划之中。 7 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purcha

21、se from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 山东纺织经济2 0 0 9 年第2 期( 总第1 5 0 期) 趋势四，经营管理标准化。与信息化类似，标 准化也成为企业战略的重要内容：一是企业竞相采 用国际标准，取得国际市场通行证。例如I S 0 9 0 0 0 系列、I S 0 1 4 0 0 0 系列、I S 0 1 8 0 0 0 系列等，作为树立 企业形象，打开国际市场的重要手段。标准化领域 不断扩展，应用范围已从工业企业扩展到各行各业， 标准不断升级；从静态标准到动态标准，用动态标 准引导企业。二是通过率先建立或参与制定标准， 确立

22、竞争优势。一些发达国家的企业为了取得先发 优势，将他们已经拥有的新技术、新材料纳入本国、 本地区的标准，甚至写入国际标准，从而对其它国 家的企业构成一种技术障碍，在竞争中占据主动。 我国企业标准化意识正逐步加强，并积极参与国际 标准的制定。 趋势五，经营策略联盟化。同业间合资、合营、 特许经营，战略外包等合作竞争模式越来越受企业 的青睐。许多企业建立各种战略联盟，如研究开发 联盟、生产联盟、采购联盟、营销联盟等。战略联 盟的范围日益扩大，目前已经从一国范围扩展到国 际范围，从同行业延伸到服务链的各行业。 趋势六，经营组织柔性化。在现代企业经营中， 随着供应链管理模式、客户关系管理模式、虚拟经

23、营和战略联盟的推行，企业与供应商、分销商、同 行之间资源整合的深度加大，协同的水平提高，要 求企业组织管理层次扁平化。发达国家的企业目前 普遍减少管理层次，下放管理权利，使组织构架扁 平化。尤其在竞争性行业，纵向的金字塔式的传统 管理模式正在向模块化和网络性组织转变。 在强化高绩效团队管理的过程中，要通过业绩 衡量标准、协议、价值以及结果，实现员工的自我 管理。 九现代企业管理突出品牌化 经营导向品牌化。现代市场竞争力形成的主要 因素是品牌、技术、管理这三大因素。现代世界经 济发展规律揭示，凭借科技优势与品牌优势和建立 在科技优势与品牌优势基础上的国际规则，发达国 家及其跨国公司形成了对世界市

24、场的垄断，从中谋 取大量超额利润。建设创新型城市的重要内容之一 是加快推进品牌经济发展；强大的品牌经济是建设 创新型城市的物质基础。只有在建设创新型城市中 推进品牌经济发展，才能真正建设成创新型城市。 与此同时，把创新与品牌同城市精神结合起来，实 现一体化发展，把城市精神融化在创新中，融化在 品牌中，就会形成特色的创新成果，形成特色的不 同类别的品牌群，实践的结果是，这个城市就会有 8 着永不磨灭“烙印”的城市品牌，就会永远充满活 力的向前发展。 在市场全球开放，商品极大丰富的时代，人们 选择商品越来越注重品牌。因为品牌是质量、价格、 创新、速度和个性化的综合象征，容易辩识，因此 企业日益重视

25、品牌战略的作用。越来越多的企业着 手创建自己的品牌，不断加大品牌建设的投入。 十现代企业管理的基本方式是信息化 2 l 世纪全球进入品牌经济发展的时代，打造强 大的品牌经济必须依靠技术创新。实践证明，单靠 品牌而研发能力下降的企业，最终要被那些具有强 大研发能力、销售能力、资金能力，但品牌实力较 弱的新型企业所兼并，这就是制造业企业经历的兴 衰之路。技术创新的主要内容之一是信息化，这也 就决定了现代企业管理的基本方式是信息化。信息 化已经超越了技术手段的地位，而作为企业竞争取 胜的战略武器。目前，各国政府大量投资于基础设 施，给予企业优惠政策，推动企业信息化。作为企 业，也纷纷把信息化列入战略

26、规划之中。在国际公 认的高技术群体当中，信息技术是当代最具渗透作 用和增值功能以及应用面最广的一类高新技术。在 已开发出的信息技术中，6 0 以上可直接用于传统 产业，充分满足传统产业多方面的改造需求。 进入2 l 世纪，信息化对经济发展的影响愈加深 刻。世界经济发展进程加快，信息化、全球化、多 极化发展的趋势十分明显。信息化被称为推动现代 化经济增长的发动机和现代社会发展的均衡器。信 息化与经济全球化，推动着全球产业分工深化和经 济结构调整，改变着世界市场和世界经济竞争格局。 信息化浪潮的持续深入使人类社会日渐超越 “工业社会”，而呈现“信息社会”的基本特征。主 要表现在：信息技术促进生产的

27、自动化，生产效率 显著提升，科学技术作为第一生产力得到充分体 现，信息产业形成并成为支柱产业；信息和知识成 为重要社会财富，管理在提高企业效率中起到了决 定性作用| 服务业经济形成并占据重要的经济份额。 我国是在工业化水平较低的基础上推进信息化 的，我们不可能也不应该走发达国家“先工业化，后 信息化”的发展道路，只能是把工业化与信息化结 合起来，以信息化带动工业化，走新型工业化道路， 以工业化促进信息化，优先发展信息产业。信息产 业同环保产业、装备制造业一道构成新型工业化的 三大代表性产业。 “信息化”的概念是2 0 世纪6 0 年代初提出的， 一般认为，信息化是指信息技术和信息产业在经济 万

28、方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 2 0 0 9 年第2 期( 总第1 5 0 期)山东纺织经济 和社会发展中的作用日益加强，并发挥主导作用的 动态发展过程。它以信息产业在国民经济中的比重、 信息技术在传统产业中的应用程度和信息基础设施 建设水平为主要标志。信息化的主要内容可分为信 息的生产、应用和保障三大方面。 一是信息生产，即信息产业化。要求发展一系 列信息技术及产业，涉及信息和数据的采集、处理、 存储技术，包括通信设备、计算机、软件和消费类 电子

29、产品制造等领域。 二是信息应用，即产业和社会领域的信息化。 主要表现在利用信息技术改造和提升农业、制造业、 服务业等传统产业，大大提高各种物质和能量资源 的利用效率，促使产业结构的调整、转换和升级，促 进人类生活方式、社会体系和社会文化发生深刻变 革。 三是信息保障，指保障信息传输的基础设施和 安全机制，使人类能够可持续地提升获取信息的能 力。主要包括基础设施建设、信息安全保障机制、信 息科技创新体系、信息传播途径和信息能力教育等。 信息化的主要阶段：信息产业的形成阶段 ( 1 9 5 0 一1 9 8 0 年) l 成长阶段( 1 9 8 0 - - 2 0 0 0 年) l 成 熟阶段(

30、2 0 0 0 - - 2 0 2 0 年) 。这里特别要关注的是信 息时代成长发展的同期，迎来生物经济时代。生物 产业的形成阶段( 1 9 8 0 - - 2 0 0 0 年) l 成长阶段( 2 0 0 0 2 0 2 5 年) l 成熟阶段( 2 0 2 5 年后) 。生物经济时代 里生物药物产业成为影响着人类生存与发展的一个 非常重要的产业。信息技术在制造业中的应用主要 表现是： 第一，建立三大体系：培训体系；技术咨询服 务体系。专家人才资源系统。在三大体系中要高度 重视专家人才资源系统的建立，要通过培训和咨询 业务的发展，整合人力资源，形成一支强大的人才 队伍。没有人才，就不可能推进

31、信息化。 第二，建设三大基地。建设C A D C A E C A M 通用平台开发基地，建设M I S M R P E R P 软件开 发基地，建设现代制造技术服务基地( 运用C A D C A M M I S 一体化电脑集成系统) 。要在一个平面中 建设三大基地，使三大基地形成一个完整的系统。 企业三大基地建设的实践告诉我们，目前建设 C A D C A E C A M 计算机辅助开发基地进展相对比 较顺利，建设M I S M I 强E R P 开发基地障碍较大。 制造业离不开生产。生产是一个过程，它贯穿 于市场营销，产品设计、制造工艺、生产计划、物 资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成

32、本等 环节。企业需要E R P 优化内部资源，管理供应链， 进一步提高管理水平，科学战略决策。但是现在的 问题是，E R P 作为实现该管理模式的重要工具，在 制造业企业推进信息化的实战中，表现出E R P 既是 重点。又是难点。难就难在它不仅是技术项目，更 是一项系统工程，既覆盖企业管理的全方位，也涉 及制造生产的全流程。 制造业生产过程一般分为离散方式和连续方式 两大类，纺织制造业基本上表现为连续方式。如棉 纺织( 类似的有毛纺织、麻纺织) 生产工序从清花， 梳棉、梳条到纺纱、织布各有其自身的生产规律，不 仅表现为连续化，更有多机台、多手工操作的特点， 对产品质量影响的因素更多；印染工序有

33、前处理、 染色( 或印花) 、后整理、检验，其特点是原料、染 化料品种繁多，产品定单千差万别；服装制造从裁 剪、缝纫到烫洗整理，涉及面料、里料、辅料，成 品有款式、颜色、尺码等众多属性，物料编码特殊， 针织则是染色、编织、缝制、整理，具有以上的多 种特点。同时，按制造方式，企业既面向库存，又 面向订单，兼有备货生产和订货生产方式。如服装 企业，O E M ，要求按时交货l 自有品牌生产，则注 重营销渠道管理。如果E R P 产品中，生产管理一般 只有简单的计划和统计功能或者定制开发就很难适 合纺织行业的应用。 从认定制造业信息化示范企业的成功典例考察， 新郎集团应成为借鉴的一个案例。新郎集团针

34、对企 业的实际生产模式，结合先进C A D 技术，采用先进 E R P 管理理念，对企业内部流程进行了重新规划、 整合，实现了生产全过程控制，提高了企业的管理 创新和技术创新能力。其在新产品开发过程中应用 信息化技术，设计周期大大缩短，最大限度地降低 了设计中的错误，减少了试制中的反复修改，材料 浪费降低了6 0 ，设备浪费降低了8 0 0 0 ，可节约设 计试制成本2 0 ，设计周期缩短了4 0 。公司应用 三维C A D 技术，结合实体设计、实体编程，使用先 进的自动裁床，实现了从服装的设计、制板、放码、 排料、加工全过程的数字化技术应用。同时，建立 了网上销售网络，实现了电子商务管理。

35、第三，综合运用五大共性技术：先进制造技术， 现代管理技术，现代网络技术，光机电一体化技术， 电子商务技术。推进信息化特别要注意在一个系统 中运用五大共性技术。 第四，打造五大创新能力。即技术创新能力，管 理创新能力；营销创新能力。功能创新能力，效益 创新能力。五大创新要突出企业技术创新，技术创 新是企业打造企业核心竞争力的唯一途径。 9 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 山东纺织经济 2 0 0 9 年第2 期( 总第1 5 0 期) 基于客观组合赋

36、权法的经济市场化进程的测度与分析 以山东省为例 杨秀玉1孙嘉2 ( 1 山东大学经济学院山东济南2 5 0 10 0 ；2 青岛华丰农村合作银行山东青岛2 6 6 0 7 1 ) 摘要：我国改革开放5 0 年来走的是一条市场化取向的道路，市场化程度逐步提高。至今，市场 机制已经在我国的经济生活中起到越来越重要的作用，市场化进程有目共睹。本文在总结和借鉴国内有 关研究资料的基础上，试图对山东省整个经济的市场化程度作出定量的判断。分析认为，山东省已经进 入相对成熟的市场经济时期。 关键词：经济市场化；熵值法；主成分分析法；山东省 中图分类号：F 1 2 3 9文献标识码：A文章编号：1 6 7 3

37、 - 0 9 6 8 ( 2 0 0 9 ) 0 2 - 0 0 1 0 - 0 4 始于1 9 7 8 年的经济体制改革，在借鉴国外经验 的基础上，进行了以培育市场主体和建立市场体系 为措施的“市场化”改革，开始了中华民族历史上 未曾有过的国民经济市场化进程。山东省作为东部 沿海省份，其经济一直持续、快速、健康发展，产 业结构日趋合理，经济效益不断提高，国内生产总 值以年均1 0 以上的速度递增，人均国内生产总值 已经突破万元大关，国民经济主要指标居全国前列， 成为中国东部沿海经济大省。数据显示，2 0 0 7 年，山 东省实现生产总值( G D P ) 2 5 8 8 7 7 f L 元，

38、按可比价 格计算，比上年增长1 4 3 。三次产业比例由2 0 0 6 年的9 7 ：5 7 7 ：3 2 6 调整为9 7 ：5 7 1 ：3 3 2 。人 均生产总值2 7 7 2 3 元( 按年均汇率折算为3 6 4 6 美 元) ，增长1 3 5 。以市场为取向的经济体制改革在 我国已历经3 0 年，经过这么多年的改革探索，山东 省以市场为资源配置基础的经济体制及运行机制取 得了实质性进展。特别是党的十四大明确提出建立 社会主义市场经济体制的改革目标以来，山东省经 济市场化改革更是加快向纵深推进。时至今日，山 东省经济市场化程度究竟处于什么样的水平? 本文 试图对山东省整个经济的市场化

39、程度做出定量的判 断。 收稿日期：2 0 0 8 - - 11 - - 2 7 基金项目：教育部2 0 0 6 年度哲学社会科学研究重大课题攻关项目“转轨经济中的反行政垄断与促进竞争政策研究” 阶段性成果( 项目编号：0 6 J Z D 0 0 1 5 ，负贵人：于丸春) 。 作者简介：杨秀玉( 1 9 8 1 一) ，女，山东济南人，山东大学经济学院2 0 0 7 级国民经济学博士研究生；孙嘉( 19 8 1 一) ， 男，山东胶州人，经济学硕士。 第五，推动三大相关产业的发展。三大相关产 业是：软件产业，技术服务产业，数控技术产业。企 业在推进信息化过程中，目前硬件技术可以达到世 界先进水

40、平，但是由于我国软件技术开发的滞后， 使企业无法采用先进的软件技术，影响了信息化的 推进。现代企业的生产与发展无一能离开软件技术 和软件，提高信息化管理水平，必须通过自主创新 发展软件产业装备企业。 近年来，我国软件产业规模发展很快，认定软 件企业1 3 万家，2 0 0 7 年销售收入4 8 0 0 f L 元，其中 过l O 亿元的企业3 5 家，实现创汇6 0 6 亿美元。要 1 0 从根本上提高信息化管理水平就必须在国家引导资 金的支持下，加大企业和社会的研发投入，推动各 类嵌入式软件产品的开发，以实施国家科技重大专 项为契机，集中力量突破操作系统、数据库管理系 统、中间件软件、中文办公软件、信息安全软件等 核心技术。在发展方式上要以用兴业，加强软硬件 融合发展，促进软件企业与传统产业改造紧密结合， 开发满足企业信息化需求的应用软件产品和系统， 在电子政务，现代远程教育、农村信息化、数字电 视，数字奥运等重大工程中，组织实施软件产业示 范项目。 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark