浅析纺织机械的润滑管理.pdf

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1、2 0 0 8 年第5 期( 总第1 4 7 期)山东纺织经济 浅析纺织机械的润滑管理 刘延军1 王永清2 谢德胜1 刘忠仁1 ( 1 大庆石化公司腈纶厂毛一车间 黑龙江大庆16 3 7 1 4 ; 2 大庆石化公司腈纶厂维修车间黑龙江大庆 16 5 7 14 ) 摘要:做好设备润滑工作的出发点是保证设备正常运转,节约能源,减少维修费用,延长使用 寿命,其根本是提高企业综合经济效益。纺织机械的润滑视其速度、负荷及摩擦副的形式而定,要正确 选择润滑油的种类和标号,并做好润滑油的保管工作。本文就如何做好进口纺织机械的润滑管理作了归 纳和总结,对日常的润滑管理提出简明有效的建议。 关键词:摩擦副;润

2、滑剂 中图分类号:T S l 0 3文献标识码:B文章编号:1 6 7 3 0 9 6 8 ( 2 0 0 8 ) 0 5 0 11 9 - 0 3 A n a l y s i so fL u b r i c a t i o nM a n a g e m e n to fT e x t i l eM a c h i n e r y A b s t r a c t :T h ep u r p o s e so fe q u i p m e n tl u b r i c a t i o na l ee n s u r i n gn o r m a lo p e r a t i o no fe q

3、u i p m e n t ,s a v i n g r e s o u r c er e d u c i n gm a i n t e n a n c ec o s t s ,e x t e n d i n gt h es e r v i c el i f e ,a n dt h eu l t i m a t ep u r p o s ei si m p r o v i n gt h e c o m p r e h e n s i v ee c o n o m i cb e n e f i t so fe n t e r p r i s e s T h el u b r i c a t i

4、o no f t e x t i l em a c h i n e r yi sd e t e r m i n e db yi t sv e l o c i t y , l o a da n dt h ef o r mo ff r i c t i o n ,S Ow es h o u l dc h o o s et h er i g h tt y p ea n dg r a d eo fl u b r i c a n t ,t h e ns e r i o u s l yc u s t o d y t h el u b r i c a n t T h i sp a p e rm a d eas

5、 u m m a r yo fh o wt oe n s u r el u b r i c a t i o nm a n a g e m e n to ft h ei m p o r t e dt e x t i l e m a c h i n e r y , a n dg i v es o m eb r i e fa n de f f e c t i v ea d v i c e sa b o u td a i l yl u b r i c a t i o nm a n a g e m e n t K e yW o r d s :f r i c d o n ,l u b r i c a n

6、t 前言 大庆石化公司腈纶厂毛条车间的进口纺织设备 具有速度高、负荷大、设备运行可靠性好等特点,其 传动形式大都采用齿轮箱传动,在润滑方式上大多 数采用集中循环润滑或齿轮箱油浴润滑的方式,因 而要求润滑油脂的抗氧化性,防锈性、抗污性要好。 在润滑工作中,一定要防止油路阻塞,注意润滑油 的标号,要经常检查润滑油的油位显示窗口,避免 缺油导致机械损坏,造成经济损失。在日常润滑管 理中,根据设备的润滑要求,制订出详细的润滑周 期,严格按照定人、定质、定点、定量、定时“五 定”进行润滑,同时要有相应的检查手段,以保证 润滑质量,确保纺织设备的正常运行,发挥设备的 正常效能。 1 润滑机理与润滑油 1

7、1 润滑机理 在机械运动副摩擦表面发生相对运动时,由于 收稿I :1 期:2 0 0 8 - - 0 5 - - 0 7 作者简介:刘延军,男,助理工程师。 表面直接接触并产生摩擦阻力,使机械所传递的一 部分能量由于摩擦使表面发热而消耗掉,这样就消 耗了能量,磨损了机件。润滑的作用是在摩擦表面 形成能承受部分或全部载荷的润滑油剂膜,将两个 运动副摩擦表面分开,起到润滑作用,使金属与金 属之间的摩擦转化成具有较低剪切强度的油膜分子 之间的内摩擦,从而降低摩擦阻力与表面磨损,减 少能耗,延长设备使用寿命。 1 2 润滑油 1 2 1 润滑油基础油。润滑油基础油主要分矿物 基础油及合成基础油两大类。

8、矿物基础油应用广泛, 用量很大( 约9 5 以上) ,但有些应用场合则必须使 用合成基础油调配的产品,因而使合成基础油得到 迅速发展。矿油基础油由原油提炼而成。润滑油基 础油主要生产过程有:常减压蒸馏、溶剂脱沥青、溶 剂精制、溶剂脱蜡、白土或加氢补充精制。 1 2 2 添加剂。添加剂是近代高级润滑油的精 髓,正确选用合理加入,可改善其物理化学性质,给 1 1 9 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 山东纺织经济2 0 0 8 年第5 期( 总第1 4

9、7 期) 润滑油赋予新的特殊性能,或加强其原来具有的某 种性能,满足更高的要求。根据润滑油要求的质量 和性能,对添加剂精心选择,仔细平衡,进行合理 调配,是保证润滑油质量的关键。一般常用的添加 剂有:粘度指数改进剂,倾点下降剂,抗氧化剂,清 净分散剂,摩擦缓和剂,油性剂,极压剂,抗泡沫 剂,金属钝化剂,乳化剂,防腐蚀剂,防锈剂,破 乳化剂。 1 2 3 润滑油作用。润滑油是用在各种类型机械 上以减少摩擦,保护机械及加工件的液体润滑剂, 主要起润滑、冷却、防锈、清洁、密封和缓冲等作 用。对润滑油总的要求是:( 1 ) 减摩抗磨,降低摩 擦阻力以节约能源,减少磨损以延长机械寿命,提 高经济效益;(

10、 2 ) 冷却,要求随时将摩擦热排出机 外,( 3 ) 密封,要求防泄漏、防尘、防窜气,( 4 ) 抗 腐蚀防锈,要求保护摩擦表面不受油变质或外来侵 蚀,( 5 ) 清净冲洗,要求把摩擦面积垢清洗排除,( 6 ) 应力分散缓冲,分散负荷和缓和冲击及减震;( 7 ) 动 能传递,液压系统和遥控马达及摩擦无级变速等。 2 润滑油的选择与使用 2 1 润滑油的选择 纺织设备的机型较多,运转速度和负荷各不相 同,使用的润滑油标号也各不相同。润滑油的种类 和标号繁多,正确选择润滑油的种类和标号以及润 滑油的保管工作则特别重要。润滑油的选择可按照 设备说明书中规定的种类和标号进行。选购润滑油 时,要注意润

11、滑油的物理、化学性能指标,如润滑 油的粘度、抗腐蚀性、防锈性、闪点、含水量、含 杂率以及酸值等。生产中应根据设备实际性能、运 转条件和润滑油生产厂商的说明,在考虑综合经济 效益,且能达到润滑要求,有利于管理的原则下,尽 可能地减少润滑油的种类和标号,以降低购置保管 费用。进I Z l 设备的关键重要部位一定要使用进口润 滑油,以提高润滑性能,降低能源消耗,延长设备 的使用寿命,不重要的部位可以考虑使用国产润滑 油,以降低运转成本。 2 2 润滑油的使用状态监控 润滑油在使用过程中会逐步老化变质这是必然 的规律。老化变质有两种情况:一种是正常的老化 变凰另一种为因受水污染等异常因素的异常变质。

12、进行润滑油使用状态监控,可及时掌握油品的技术 状态,预防设备润滑事故发生,延长油品使用寿命。 2 2 1 监控的方法 ( 1 ) 抽查操作人员执行设备润滑“五定”规范 1 2 0 标准的情况。 ( 2 ) 采样观察油品的外观情况,检查油品的颜 色、透明度、气味等情况。 ( 3 ) 定期进行粘度、闪点、水份、酸值( 或碱 值) 等能反映油品质量变化的关键理化指标。 ( 4 ) 没有试验室的可以进行水份爆音试验和斑 迹试验等。 2 3 润滑油的更换 润滑油使用一段时间后,由于本身的氧化以及 使用过程中外来因素影响会逐渐变质、性能下降或 改变,必须适时更换。 2 3 1 换油时间的确定 ( 1 )

13、根据检验评定的结果确定换油时间;但目 前困难的是还比较缺乏各种油品的报费标准。 ( 2 ) 根据润滑油制造商和设备制造厂家的推荐 结合实际使用经验定期更换。 2 3 2 换油注意事项 ( 1 ) 不要轻易作出换油决定,要设法延长油品 的使用期。 ( 2 ) 尽量结合检修期进行换油。 ( 3 ) 换油时不要轻易报废,如油质尚好,可以 稍加处理( 如沉降过滤,去除水份杂质) 后再用或 用于次要设备。废油要收集好,以利于今后再处理 和防止污染环境,防止润滑油危害健康。许多石油 产品对人体都有害,接触皮肤如不及时清洗干净, 则可能轻者引起皮炎、疙瘩,重者发生皮疹或皮瘤。 3 设备润滑时应注意的问题 3

14、 1 环境因素 纺织设备的运转环境较差,大多在含尘量较高 的状态下运行。机器转动件的支撑点易受粉尘污染, 致使摩擦阻力增大,机械磨损加剧。在设备的维修 和润滑过程中要特别注意磨粒磨损。磨粒磨损是在 两摩擦表面存在着磨损的粒子( 细砂、铁屑、粉尘 等) 引起的非正常性磨损,其对机械的磨损极为严 重。磨粒磨损是由于维修和润滑管理不善所致,组 装粗心残留在润滑点的粉尘、密封不良外界粉尘侵 入、润滑剂管理不善而被污染、磨合不良初期运转 产生的金属粉末、润滑系统过滤装置不良等都会引 起磨粒磨损。在磨粒磨损中,磨粒的来源与维修操 作和润滑质量有关,所以加强维修操作和润滑管理 极为重要。 3 2 避免润滑不

15、良造成损失 在工作实践中,设备故障的原因近一半是由于 润滑不良所致,引起润滑不良的原因有:用油不得 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 2 0 0 8 年第5 期( 总第1 4 7 期)山东纺织经济 当、油路不畅通、油品有污染、加油方法不正确、换 油不及时等,这些都可能导致机械磨损加剧,引起 机械故障。 3 2 1 维修操作方法是否正确,对运动副磨损状 况影响极为重要,如齿轮箱新更换齿轮磨合后重新 清理并更换润滑油后再投入正常运行。更换轴承时 若是密封

16、轴承,轴承内已加入了润滑脂,不必再加 入润滑脂,安装时保护密封盖不被损坏,以免润滑 脂溢出和尘埃入侵,加热安装时要注意使加热温度 不得超过1 2 0 ,防止润滑油脂熔化溢出。 3 2 2 更换轴承时要注意清洁工作,润滑油脂中 的尘埃,杂质或水分对轴承的磨损较大,当杂质的 含量由O 增加至0 5 时磨损可增加5 倍l O 倍。润 滑油脂的加入量要适当,一般为轴承空腔的1 2 1 3 。 3 2 3 在日常管理工作中,要定期清洗液压系统 的滤网,清洁的滤网可以保证液压油的性能,及时 清除杂质,一次性滤网必须定期更换。液压系统的 维修,电磁阀、管路等的拆装应做好已拆部位的保 护工作,防止杂质进入造成

17、系统污染。需更换的机 件应先清洗后安装,液压系统的阀、缸、储油箱等 修理或清洁时,揩拭物不能使用棉纱、棉布等,应 用绸布或乙烯树脂海绵揩擦。 4 做好设备润滑管理以提高综合效益 做好润滑管理,从企业内部要健全机构、落实 组织,从上到下要配备有专( 兼) 职人员,建成完 整的润滑体系。做好润滑管理应从油类的价位、使 用效果进行综合考虑。一般工厂润滑剂费用占机械 维护保养费用的3 一l O ,占产品成本不过0 1 1 左右,但对维修保养及生产影响很大。做好设备 润滑工作的出发点是保证设备正常运转,节约能源, 减少维修费用,延长使用寿命,其根本是提高企业 综合经济效益。设备由于润滑不良造成的损坏是严

18、 重的,尤其是进口关键设备损坏后,配件采购周期 长,造成停车时间长,使后道工序生产严重脱节,影 响生产计划的完成,给企业经济效益造成重大损失。 所以,做好润滑管理工作是保证和提高企业经济效 益的关键之一。 参考文献: 【1 】王振东润滑油( 剂) 生产配方优化设计与新 材料的应用及质量检测标准规范实务全书 M 】宁夏人 民出版社,2 0 0 4 【2 】胡凯亮,等润滑油生产企业管理规章制度全 集 M 】中国化工电子出版社,2 0 0 7 黄文轩润滑油添加剂应用指南 M 】中国石化 出版社,2 0 0 3 ( 上接12 8 页) 以确保各项工作的有序开展和全面落实。 l 、畅通与行业企业的联系,

19、加大在职职工培训 的力度 加强与行业主管部门的联系,畅通与企业的联 系,通过行政的、法律的和教育鼓励,示范带动等 手段,进一步提高企业经营者培训员工和职工岗位 成才两个积极性。要做好协调,指导帮助企业解决 培训中的困难和问题,以确保职工培训的落实。 2 、实施“金蓝领”培训和“三年五千新技师” 培养规划,提高高精尖技能人才的实有比例 根据新技师培养计划,年新增技师、高级技师 2 0 0 0 人以上。对此,把“三年五千新技师”培养计 划与“金蓝领”培训结合起来、与在职职工培训结 合起来、与技能竞赛结合起来、与推行职业资格证 书制度结合起来,多管齐下,多头齐上,确保新技 师培养目标的实现。至“十一

20、五”末,使高技能人 才实有量达到技术工人的1 2 。 3 、举办技能竞赛,落实奖励激励机制 要认真贯彻落实技能人才奖励办法,通过举办 技能竞赛活动,促进新的高技能人才的成长。努力 营造劳动成才、学习成才、岗位成才、竞争成才的 良好社会氛围。 4 、强化管理服务措施,促进社会办学力量的成 长壮大 针对民办职业培训机构“山多峰少”的现象,要 加强部门联合,通过年审、出台规范、鼓励新设新 办、加大服务力度等措施,促进民办培训机构的发 展壮大。 5 、加大技工教育指导力度,最大限度发挥技工 教育院校的“旗舰”示范作用 技工学校是当前加快中高级技能人才成长的主 阵地和主基地。要充分发挥技校的教育培训资源优 势,通过自办、校企联办、学校与社会合办等灵活 多样的培训形式,积极开展以中高级培训特别是高 级培训为主旨的技能人才培养。实行一校多制、一 业多营、多管齐下、共同发展。 7 、出台政策,将就业和再就业工作重心前移 将注重失业后培训转移到就业前培训上,增强 就业人员岗位适应能力,尤其重视加大对高技能人 才培养力度。 12 】 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark

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