小学行政管理结构图.ppt

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1、小学行政管理结构图,校长,党支部书记,副校长、党支部副书记,教导主任,教导处副主任,办公室主任,教导处副主任,德育主任,大队辅导员,安全兼总务主任,分工协作,步调一致,政通人和,发展,小学行政管理分工,校长: 主持学校全面工作,党支部书记: 主管党务。主管教代会、工会、团支部、 妇女与计生工作、校务公开工作;主管 警校共建、学校与社区共建、法制教育、 师风师德工作;主管学校的各项评估工 作;主管学校的宣传报道、形象建设与 对外联络工作。主持“深圳市名师 工作室”, 负责学校德育科研与特色建设 工作。指导、管理学校的其他工作。,副校长、工会主席: 协助校长、书记工作。主管教学、科研、 教师培训工

2、作。负责科组长队伍建设与 管理。主持“广东省中小学教师工 作室”,负责综合实践与现代教育技术实 验学校及特色建设工作。学校工会主席。 分管教导处、办公室。,副校长、党支部副书记: 协助校长、书记工作。主管德育、 后勤、安全工作。负责年级组长 和班主任队伍建设、培训、与管 理工作;负责学校的档案建设与 管理工作;负责学校工作计划、 总结、学校大事记等文字工作; 负责行政、教师值周安排工作。 分管德育处、少先队、总务处、 安全办。,教导主任: 协助副校长工作,主持教导处工作。 负责教学常规工作监控,招生、插 班、升学,教务系统、学籍系统管 理、义务教育、均衡教育普查、大 型考试安排、教学资料管理工

3、作。 负责教职工考勤、教师工作量计算、 奖教奖学教学奖计算。负责工会、 教代会、校务公开、妇女计生工作。 负责语文教研工作。,教导处副主任 : 协助教导主任工作。负责日常教学管理工作: 包括教学常规管理、教学质量监控,学科活 动策划与组织、师生比赛安排,听课安排, 教研中心周工作通知、教学常规和课业负担 检查、课程表安排、课室“四表”打印、发放及 检查、调课、代课安排及登记。负责语数英 培尖、提差工作、学校专业队安排、训练。协 助教师工作室工作,负责英语教研工作。,教导处副主任 : 协助教导主任工作。具体负责学校科 研课题的管理与研究、校本培训工作、 教师各种培训安排。负责课本、资料 征订和使

4、用。负责“百校扶百校” 、书 香校园创建等工作。负责学校课程改 革和英特尔示范学校创建等工作。协 助李校做好学校计划、总结、学校大 事记等文字材料。,办公室主任: 协助副校长工作,分管人事政工、办公室工 作。负责教师年度考核、职称评聘、评优评 先、教师信息数据维护与管理、组织机构代 码年审、法人年检、人事档案管理等工作, 文件接收、发放、监察工作,周工作安排, 月工作计划及每日公文处理、行政会、教师 会考勤与记录。负责退休教师管理工作。,德育主任 : 协助副校长工作,负责德育、宣传报道、 警校共建、团支部、学校教师义工站工 作。关工委工作。班主任队伍建设、班 级文化建设。负责对外联系、特困生慰

5、 问,、阳光少年每月之星评比、纪念日 专题教育、重大集会等工作。,大队辅导员 : 负责学生日常行为规范养成教育、阳光班 级量化评比、学生值日安排工作。红领巾 服务站、红领巾广播站、升旗仪式、大队 中队活动。家长义工联。协助纪念日专题 教育、重大集会等。,安全兼总务主任: 协助副校长工作,分管总务、法制 教育、校园周边治安管理、学生放 学管理等工作。负责财务、设备设 施维护、基建、校园环境三化等后 勤工作,负责学校信息化、学校网 站及校园文化建设。负责扶贫工程。 负责每月学校绩效工资核算工作。 协助李校做好学校安全工作。,校训: 勤、诚、敬、敏,小学校务公开体系,主要负责人 校长:;党支部书记:

6、 纪检委员:;副校长: 各职能部门,校务公开领导小组,政 务 公 开,招 生 公 开,财 务 公 开,重 大 活 动 公 开,其 它 公 开,人事公开,评聘公开,考核公开,绩效公开,晋升公开,规划公开,收费公开,预算公开,收支公开,校产公开,基建购置公开,公开形式:校园网络、校务公开栏、家教通、家长会议、 家长委员会会议、教代会会议、教职工会议、党员会议、 行政会议、专项工作会议、内部公开、社会公开等,各职能部门,-,-,安全管理公开,教育教学管理公开,小学人事、政工管理流程,学校人事,根据上级部门下 达的编制数,制 定学校人事编制 计划,联系学校实际,行 政会议讨论,适当 调节教师结构,调

7、进调出教职员工( 含临聘、雇员),上级人事部门决定学 校教职员工调进调出 ,学校安排使用。,教职工考核,根据上级考核文件, 制订学校考核实施 细则,教代会通过。,教职工自评、述职; 科级组考评; 学校行政考评; 考核小组考评; 校级领导考核由教育 局组织实施,公示考核结果,上报上级部门备案 考核奖金按文件执行,根据上级评聘文件,制订 学校实施细则,教代会通过,教职工申报,提交相关材料 述职。,学校公布职称聘任职数,组织民意测评,科级组、行 政、评聘小组考评,公示聘任结果,上报上级部门审批套置相应 工资结构,学校颁发聘任书,教职工职称聘任,根据上级职称评定文件, 制订学校实施细则, 教代会通过。

8、,教职工申报,提交相关 材料;,公布职称评定文件,组织民意测评,行政、评聘小组考评,公示拟评定结果,报上级部门评定 上级下发职称评定书,教职工职称评定,绩效工资评定发放,中层干部选拔任用,成立领导小组,制定方案,讨论 通过,上级同意,发布公告,校长提名、自荐 推荐,资格审查,民意测评,测试,组织考察,确定拟任人选, 任前公示,任命、备案,根据上级绩效工资文件 制订学校实施细则,教 代会通过。,按考勤4:岗位4:安全1: 奖教奖学1的比例发放, 2、8月份平均发放,考勤按深纪发2009 33号文件执行,岗位按:效益工资系数、 岗位系数、工作量系数计算,无安全责任事故,有效投诉 发安全奖,奖教奖学

9、按方案 8类情况执行,免职、处分按 文件法规执行,小学学位申请流程图 3月29日4月11日登录罗湖教育信息网, 登录“学位申请”页面,进行网上预申请。 4月13日4月15日带齐申请材料原件和复印件, 到小学领取学位申请表,验核申请材料。 符合申请条件的,学校留申请材料复印件(计生证留原件), 开具学位申请回执 4月22日5月20日,学校将申请人提交的 申请材料送交政府相关职能部门审核。 6月18日学校公布新生名单,申请人小学查询申请结果, 已安排学位的领取入学通知书 6月19日21日新生报到注册 插班生按15文件执行,原则上进出平衡,主要解决有深户、深房的学生就学。,小学后勤工作管理体系,当好

10、 管家,财经政策 法规文件 规章制度,财会 财产 管理,校舍 设施 管理,安全 管理 隐患 整改,校园 环境 管理,校园 內保 管理,外部 环境 管理,校园 美化 绿化 文化,非教育时间段,食品 安全 管理,医疗 防疫 管理,员工 教育,校车 管理,基建 购置,开源 节流,规划 预算,时令 性工 作,为教育教学服务,校务 公开,财经 督查,学校收费标准,由上级审定,公开收费标准。 学校财会收支情况,年度由教代会审核通过, 校长离任由上级审核部门审核。,小学基建、采购操作流程,预算,发展规划 学校实际 经济状况 行政讨论,上级调研 科局讨论 财政复议 人大通过,下达指标,制定方案 设计图纸 编制

11、预算,思路决定于出路,小学工程类操作流程,招 标 准 备,资金来源 制定方案 设计图纸 编制预算 标底审计,招 标,30万元以上向 区招标中心申报, 30万元以下 学校招标: 审计局备案, 教育局批准,组织招标 招标公示 中标通知,施 工 前,签订合同 委托监理 监察局备案 申请经费 预付工程款,组 织 施 工,安全施工 质量监督 进度预计 监理监管 工程验收,结 算 审 计,结算审计 (5万元以下 送教育局审计 5万元以上 送区审计局审计) 结算付款 校产登记 工程保修,严格预算控制资金,严格招标程序,严格施工质量,严格结算审核。,小学小型维修(安全隐患)操作流程,资金来源 班子讨论 记录照

12、片 图纸设计 编制预算 报局批准,小型维修 安全隐患 先急后缓,安全施工 质量监督 进度预计 工程验收,结算审计 结算付款 校产登记 工程保修,小型维修,10万元以内,主要是安全隐患维修,尽量安排在寒暑假进行, 的确存在即时安全隐患,报局同意实施。,小学购置操作流程,学校实际 先急后缓 资金来源 制定方案 物品价格 市场调查,购 置 前 准 备,20万元以上向 区采购中心申报 组织招标 20万元以下 学校自行采购 教育局批准,货比三家 签订合同 委托监理 申请经费 商品验收,招 标,采 购,结 算,结算复核 结算付款 校产登记 商品保修,改善学校办学条件,为教育教学服务,为师生服务。,小学零星

13、购置操作流程,学校实际 先急后缓 资金来源 制定方案 物品价格 市场调查,购 置 前 准 备,货比三家 签订合同 采购商品 商品验收,采 购,结 算,结算复核 结算付款 校产登记 商品保修,提出申请 校长审批 5000元以上 行政讨论,审 批,注意节俭,爱护公物,点滴是人民纳税的汗水。,小学安全工作管理体系,责任 重于 泰山,安全政策 法规文件 规章制度,安全 教育,安全 硬件 设施,安全 管理 队伍,安全 指导 督促,安全 检查 整改,安全 责任 追究,安全第一 责任重于泰山,小学安全管理行政分工,一、学校安全第一责任人:;学校安全直接责任人:;学校安全主任: 二、学校行政安全管理分工 1、

14、:全面负责; 2、颜东升:督查学校安全工作;教育教学过程安全教育及管理: 3、:直接责任人;地质灾害、综合治理、突发事件 4、:校舍、设备设施、校园环境、绿化;食品安全、医药卫生、疾病防控;消防安全、交通安全,校园内保,周边环境;非教育教学时段安全管理;安全制度的制定与完善;安全管理资料的完善; 5、:教育教学活动(含校外学科比赛) 6、谢 渊:网络安全、教师安全培训 7、:教育教学活动安全 8、姚 静:安全教育、校外社会实践活动、课间安全、值日管理、班主任管理;心理安全,协助安全办做好非教育教学时段安全管理工作; 9、:配合德育处、安全办对学生进行安全教育及管理 10、李 昕:安全相关事项对

15、外联系及新闻发言人,安全制度的制定与完善;,小学安全管理主要内容,安全 教育,教育 教学 过程 安全,校舍 建筑 安全,教学 设备 设施 安全,校园 内保 安全,周边 环境 安全,学校 维稳 工作,师生 员工 人身 安全,财会 财产 安全,饮食 安全,医疗 卫生 防疫 安全,消防 安全,交通 安全,地质 灾害 安全,心理 安全,网络 安全,宣传 媒体 安全,基建 安全,安全 整改,校车 安全,校外 活动 安全,工作不落实 镣銬在等待,小学安全教育主要内容,习惯决定命运,小学消防安全管理,责任重于泰山,小学饮食安全管理,病从口入 祸从口出,小学卫生防疫安全管理,健康第一 平安是福,小学校园内保安全管理,安全第一 确保校园安全,小学校舍、设备设施安全管理,人尽其能 物尽其用 时尽其效,

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