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1、分 厂 职能 处室 国家 政府 行业 部门 简单简单 较难 复杂 偶尔 较难 复杂 偶尔 经常经常 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的： 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的：依据公司管理制度的要求，负责编制公司综合统计报表进行统计管理，做好统 计分析，建立统计信息系统进行统计业务培训和统计资料保密工作。为国家宏观经济调控 、公司经营决策提供统计资料。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管：直接主管签字直接主管签字： 任 职
2、 条 件 学历 任 职 条 件 学历：本科资格证书资格证书：计算机应用计算机应用：OFFICE工具 经历经历：本专业毕业一年以上或从事本工作3年以上 专业知识专业知识： 统计基础理论、工业统计、企业管理、工业财务会计、统计法学、统计微 机处理 业务了解范围：业务了解范围：公司概况（包括历史法学）、产品性能、用途结构、加工工艺、各种 管理制度、统计工作方向的方针、政策、统计法等。 职位说明书职位说明书 单位：集团公司职位名称单位：集团公司职位名称：综合统计签字日期签字日期： 部门：任职人部门：任职人：任职人签字任职人签字： 8、 6、统计资料保密：、统计资料保密： 依据国家公司保密制度，拟订统计
3、资料保密制度（办 法），监督基层、专业统计执行。严格管理统计资料，限 定统计资料发放人员和范围，做好统计资料保管和回收， 肥缺报统计资料不外传，造成失密。 全责保密性 7、 4、建立统计信息系统：、建立统计信息系统： 依据统计制度和公司经营的需要，负责积累历史统计资 料，编制年度综合统计资料汇编，保证公司历年统计资料 连续、完整性。建立统计信息化系统，容纳更多的统计信 息，实现统计信息资源的整和与共享，提升统计服务的效 率和档次。 全责 效率 完整性 5、统计培训：、统计培训： 依据统计制度和管理的需要，负责公司综合、生产、专 业统计的业务培训、指导，组织开展业务竞赛，负责组织 统计上岗培训。
4、配合组织统计职称培训、升级，不断提高 统计人员的业务水平和工作能力。 全责有效性 2、统计管理：、统计管理： 依据统计制度结合公司实际，按总公司统计、原始记录 管理制度、统一管理监督制度执行。确保统计材料的真实 、时效性。 全责 可行性 有效性 3、统计分析：、统计分析： 依据主管部门的要求和公司经营需要，检查计划及经济 指标运行情况进行预测分析，综合分析和专题分析，提供 主管部门，公司领导、职能部门制定生产规划、计划，确 保年度目标的实现。 全责实用性 职位说明书职位说明书 职责范围职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准责任程度衡量标准 1、编制统计报表：、编制统计报表： 依据国家、行业和公司统计制度、专项调查的要求，报 送年、季、定期报表，组织完成普查等一次性统计调查， 设定宏观经济调控的要求，定期发布综合统计信息，检查 、监督计划，各项经济指标的完成情况，全面反映企业经 济运行状况。 全责 准确、及时、 全面、差错率