《综合部工作总结.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合部工作总结.pdf（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、2008 年综合部工作总结 2008 年工作告一段落， 综合部在公司领导和各部门的支 持与帮助下，较好地完成了自己部内制则，针对公司的实际 情况在管理制度、安全生产等方面的工作上进行了有针对性 的调整和加强，现将全年工作总结如下： 一、 综合部日常管理工作 综合部的主要职责是在总经理领导下的综合管理机构， 是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的公司枢纽， 是组织推动各项工作顺利开展的核心。综合部的主要工作有 安全保卫、食堂管理、文书处理、档案管理、文件收发批转、 会议安排、迎来送往及用车管理等。总结全年工作，基本上 做到了准确、适度。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化 工作意识，提高工作效
2、率，力争冷静处理，避免疏漏和差错， 力求事事有着落。 （一） 、车辆管理工作 公司共有大小车辆 98 台，驾驶员 32 名。车辆分布在 8 个停放地点停放，车辆多、位置分散是车辆管理工作中的两 大难点。为保证更好的服务于公司的生产经营工作，加强车 辆管理，综合部要求车管中心出台车辆夜间停放制度、车辆 维修审批制度和车辆用油维修费用公示制度。为加强行车安 全，车管中心对全体驾驶员定期进行交通法规以及安全培 训，增强司机安全意识。此外车管中心与各部门负责人签订 了车辆安全责任状，增强了部门领导的安全责任意识并由综 合部不定期进行监督。一年来多次对车辆的夜间停放进行夜 间检查，对检查中出现的问题及时
3、通报，基本上杜绝了下班 后私自出车的现象，降低了车辆使用的不安全因素，减少了 公司的耗费。一年来公司车辆累计行驶 180 万公里，用油 15 万升，未发生我方负责的交通安全事故，公司完成省分下达 的安全生产指标做出了贡献。 （二） 、安全保卫工作 1、加强安全基础工作管理，结合工作实践规章建制 年初综合部修订和改善了消防管理制度、消防培训制 度、消防每日巡检制度、安保人员管理制度，从制度上规范 了安保工作，便于以后安保工作的顺利开展。 2、奥运期间加强安全防范措施，确保公司正常生产经营秩 序 今年由于北京奥运会的召开，从公司总部到地方政府对 奥运期间的安全工作都十分重视。公司领导亲自挂帅直接过
4、 问奥运期间安全防范工作。综合部主要做了以下工作：一是 加强对安保队伍的建设。根据工作需要，新增加夜间保安 2 人，对新上岗人员均进行岗前安全培训；二是加强值班、值 宿工作，对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗 20 余次，对值班人员擅离职守的坚决辞退，确保了公司夜间重 要守卫目标的安全；三是加强营业场所的安全公里，维护营 业厅的正常工作秩序。对营业厅实行了不间断流动巡逻，遇 有可疑人员及物品进行立即盘查。四是加强奥运期间的综合 楼管理工作。外来人员及车辆禁止入内，对必须进楼的施工 人员进行预先登记制度，进出办公楼要有对应部门实行专人 接送。五是进一步加强要害部位安全防范工作，对营业场所
5、报警器与 110 联网并进行实地检测，发现问题及时解决。综 合部圆满完成奥运期间公司安保工作受到上级部门好评。 3、结合企业实际，扎扎实实地做好安全防火工作 安全防火工作时企业工作的重中之重。今年在防火工作 上落实可以下工作：全年开展防火检查 4 次，共查出火险隐 患 10 余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全 部整改完毕。二是为了强化员工的安全意识，公司邀请消防 局人员对相关人员进行培训，通过培训使员工对基本防火知 识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高，收到了较好的 效果。三是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投 资近 2 万多元对损坏的、 无压力、 到期的灭火器具进行更换
6、。 （三） 、食堂管理工作 食堂直接管理到每个员工切身利益。年初综合部餐饮中 心召集食堂管理委员会，积极听取各位委员的意见和建议。 从原料采购到菜品制作重新修订了流程，对食堂所有工作人 员提出要求。食堂目前无论是主副食品种都有较大口味的提 高，工作得到了大家的认可。 （四） 、文秘及档案管理工作 1、协助公司领导编写总部工作会议发言提纲 、 公司阶 段工作报告 、 董事长莅临大连指导工作汇报材料 、 中央 直属企业先进集体等重要文字材料 7 份。安排各类会议， 全年共协调安排公司内外部大小会议 50 余次。 2、全面做好文秘档案、法律事务和信息保密工作。全年共 收到、处理各种文件 1400 余
7、件，保证了文件传阅的及时、 准确。2008 年共整理归档各类合同档案 834 卷。信息工作方 面，按要求向省分公司汇报大连分公司普法宣传活动情 况 、 百日竞赛成果 、 奥运期间安全工作动态 、 公司重 组期间工作动态等 50 余份，保证了大连公司在各项信息 中与省分公司做到了及时密切的沟通，受到了省分公司综合 部的感谢。全年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。 09090909 年工作计划年工作计划年工作计划年工作计划 联通公司改革重组工作的业已圆满结束。作为联系与上 级部门与地市总公司的纽带，新组建的移动网络公司综合部 将在今后的工作肩负更多的使命，我们将继续本着实事求是 的原则，做好上情下达、下情上报工作，真正做好领导的助 手。加强作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成 良好的内外氛围，不断地改进综合部对其他部门的支持能 力、服务水平，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积 极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩。