【工作计划】策划书-物流公司策划书.docx

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1、第 1 页 策划书:物流公司策划书1 特征码 OXaaQNVmpvVGmdaRcNLq 阳光物流公司主要业务是运输果蔬,主要以成都龙泉地区为主。 通过用车队运输水果,向附近地区提供本地水果。并以优质的 服务满足广大顾客的需求。 一、市场分析 众所周知,龙泉是成都东部最大的水果生产基地,阳光城兼顾 着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输,以水 果的输出和蔬菜的输入最为出名。阳光城的土地基本上都用着 种植果树之用,其中大部分是个体种植户,水果品种也不少, 4、5、6 月分别出产枇杷、桃子和葡萄。生产的水果 80%左右用 于外销(每年都有外地商、中间商、或者物流公司来收购) ,基 本上发往

2、全国各地的都有,其中以南方居多,另外阳光城的粮 食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。这两点就为阳光城发展 物流业提供了前提条件。 阳光城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大 的空间,我们把目标市场主要定位在三个方面: (1) 、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品(卖家) (2) 、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商 第 2 页 (买家) (3) 、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。 面对这样大的市场表面感觉容易,其实不然:第一、水果产家 大多都是当地的农户,他们自己运输外销的少,大部分是靠外 地商自己来采购,这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞 争力和对外

3、采购的采购人员人数。第二、本地的物流公司众多, 有农产品物流中心聚和国际。小型公司也不计其数,比如川宝 贸易有限公司(代购代销、代理运输) ,黑金果业,骏豪贸易 (可以配备塑料袋和塑胶袋) 。无公害水果示范生产基地:洛带 自程果蔬冷藏保鲜库,四川甘蓝冷藏物流等等。第三,我们的 经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷,不及对手,这就 要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力,拿出我们的拼搏精 神,大家齐心协力共创辉煌。 为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、 包装、贸易为一体的运输企业,提倡以质量求生存,靠信誉谋 发展,届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车,另有几 十部协议车辆配

4、合各项工作,为客户提供各种货物的长、中、 短途陆运。同时引进最先进的技术设备,注重自身效率的提高。 提倡以质量求生存,诚实守信,把服务从开始进行到最后。 本公司将为你提供以下服务: 一、公路普通货物运输; 二、快递运输。 第 3 页 三、货物仓储、分拣、加工、配送; 四、特种货物运输、特殊服务; 五、物流方案设计、供应链管理。 竞争对手与自身的优劣分析: 1、聚合国际:四川聚和生态农业发展有限公司注册资本 5000 万元。 位于四川成都龙泉驿国家经济技术开发区,紧邻成渝高 速公路龙泉出口处 , 主营市场开发,农副产品批发与零售,进 出口贸易,物流配送,农副产品深加工等,同时提供配套的设 施、规

5、范的管理、安全的环境、完善的服务,并对果农客商推 出了一系列优惠措施。 1、 一、免 3 个月交易费,免费提供电子称; 1、 二、免费为外地水果收购商提供 6 个月住宿; 1、 三、免水果经销商 3 年摊位使用费; 1、 四、免费为单位和个人提供 6 个月办事机构场所; 2、我们的优势:机构精简,灵活机动,人性化服务,实行的是 点对点的服务,并且适合小规模的运输,方便更多的客户, 二、产品与服务 1、对应技术:物流产业对相应的技术要求也很高。我们在阳光 城创办一个中小型的物流公司,基本的物流相关技术不可或缺, 比如说库存技术,这是十分重要和基础的。除此之外,考虑到 我们公司是一个中小型的物流公

6、司,在阳光城的客户群主要是 果农和菜农,也就是以运输水果、蔬菜为主,要运输这些比较 第 4 页 讲究季节性和时鲜性的产品时,我们还要考虑某些运输货物的 特殊性。比如说要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我们公 司可能资金、能力有限,会与第三方比较专门的做冷藏工作的 小公司合作,一有实际需要,就双方共同合作完成运输,比如 说可以合作的有洛带自程果蔬冷藏保鲜库,四川甘露冷藏等公 司。在库存技术方面,我们自身公司有一个仓库,在货物较多 时我们可以租用公共或私人的仓库来解决。最后,还有包装技 术,在阳光城,因为果蔬的特殊型,对水果和蔬菜都采取物流 集中包装的手段,所以,要求我们公司还要建立必要的包装技

7、术。 2、 产品服务规划:我们的物流公司的目标群主要是阳光城的 果农和蔬农,为他们提供运送果蔬到成都三环和周边地区果蔬 市场的服务,还有能力运送果蔬到四川邻近各省,比如贵州, 云南,湖南等省。对于大型的货物运送,我们现阶段还无法独 立完成。 3、 未来的产品与服务规划:在稳步发展的基础上,我们考虑 在十年之类能 能够把运送能力扩展到中型货物,不再是以果蔬为主。在成都 第 5 页 市内和各周边省市逐步建立分办事处,各好的开展外地的物流 工作,运输范围也逐步向外扩展。另外,以后争取在客户范围 扩大的基础上,在自身网站上建立 crm(客户关系管理)系统, 更好的与客户进行沟通和交易。 4、 相关支持

8、:在自身网站上设立会员机制,在初期,有能力 和条件上网的客户免费入会,还可以在我们公司网站上发布其 他相关商品的供应和求购信息。此外,我们还可以定期在公司 网站上发布讲座和培训信息,邀请专家来为农民讲解与他们自 身相关的经济、法律知识等。公司成型和发展之后,建立 crm 系统,建立专业的物流相关安排的系统(如车辆,人员的安排) , 一达到合理的资源利用,提高公司经济效益。 三、市场与销售 市场预测:市场有很大的发展潜力,竞争者不多,而且他们的 网上销售做的不够完善(调查时发现龙泉的物流企业并没有进 行网站建设等工作) 。没有进行网站规划的工作。我们将利用网 上营销的优势,与现有的企业进行竞争。

9、同时因为我们是新成 立的公司,在战略上我们将采取避强竞争的方式,以避免在企 业成立之处被竞争对手击败。现在龙泉做水果等运输的企业逐 渐发展起来,以后的竞争会更大,现在正是市场竞争最薄弱的 时候,现在大多数的果农都是把水果运往附近地区,我们的物 流公司将进行两项服务工作,一、把水果运输到附近地区。二、 我们不做长距离的运输,但我们可以帮助要进行长距离运输的 第 6 页 果农联系,这样来提高我们在顾客心中的信任指数,以尽快增 强在顾客中的形象。 再者,现在龙泉的果农比较多,如果能帮助他们把水果运出去, 不仅解决了果农水果的储存问题,同时也为他们的水果带来了 更大的商机。据以上可知现在龙泉水果市场是

10、很广阔的。 由于我们和竞争者的差别不大,我们要采取的产品定位方式是 产品使用者定位方法,即找出产品正确的使用者或购买者,使 定位在目标市场上显得突出,在此目标市场群中,为他们的地 点产品服务等,特别塑造一种形象。 产品定位步骤: 1、 分析本公司和竞争者之间的产品。 2、 找出差异性。 3、 列出主要的目标市场。 4、 指出主要目标市场的特征。 5、 与目标市场的需求,接着就是把产品的特征和目标市场的 需求与欲望结合在一起。 同时我们在建立起公司后将树立我们在顾客心目中的形象,以 良好的服务细心的管理赢得顾客的信任,以吸引更多的顾客和 商家。 渠道:公司建立之处,由于才进入行业,需要大量的业务

11、来回 收成本,有利的销售将是进行回收的最快捷的方式。本公司主 要进行的是第三方物流,企业成立时我们通过适当的运输商来 第 7 页 弥补我们的不足,同时投放大量的广告以把本企业推销出去, 让广大的顾客了解我们公司并逐渐信任,还可以通过广发传单 及贴海报的方式把企业推销出去。物流面临的另一个问题是产 品的储存,除了利用本公司的仓库外,不排除使用其他公共仓 库来缓解自己公司仓库的压力。 四、财务分析 五、风险分析 1.行业风险 有数据显示,我国水果蔬菜等农副产品在采摘、运输、储存等 物流环节上的损失率在 2530左右,也就是说 1/4 强的农 产品在物流环节中被消耗掉了。而发达国家的果蔬损失率则控

12、制在 5以下,美国蔬菜水果物流则更为典型,产品可以一直 处于采后生理需要的低温状态并形成一条冷链:田间采后预冷 冷库冷藏车运输批发站冷库超市冷柜消 费者冰箱,水果蔬菜在物流环节的损耗率仅有 12。 水果运输的条件比较复杂,有的品种怕冷,有的怕热。结合阳 光城的实际情况,比如在现在 4 月就盛产枇杷,枇杷果肉柔软 多汁,且又成熟于初夏高温多雨季节,故一般条件下难于贮藏 和长途运销。并且假设运用贮藏保鲜法,可使枇杷保鲜期提高 到 80 天以上,但长期贮藏会使枇杷果实风味变淡,同样会降低 枇杷的质量。 其存在的问题,一是在流通过程中产品缺乏加工、保鲜、包装 第 8 页 等物流技术处理,商品的附加价值

13、较低,并且其销售的物品除 粮食等易于保存的农产品外,一般的鲜活产品如水果必须在一、 两天内完成农产品物流全过程,否则生产者利益会受到很大损 失;二是物流半径极其有限,生产者难以在更大空间范围内寻 找可出更高价值的需求者;三是单位物流成本很高,由于这种 农产品物流方式的流通量和销售量都很小,致使单位商品的运 输成本、销售的时间成本和交易成本都很高。 缺乏健全、快捷、灵敏、安全和可靠的物流管理信息系统网络。 目前在水果的生产和流通中,不仅农民信息匮乏,即使一些龙 头企业也缺乏充分的市场信息,因而造成生产环节与流通环节 脱节,致使产品积压损耗现象严重。由于信息不灵,产品销售 困难,农产品物流过程中,

14、资金回拢缓慢 。 2.质量风险 由于新鲜水果的含水量高,保鲜期短,极易腐烂变质, ,因此对 运输效率和流通保鲜条件提出了很高要求。 物理损伤 第 9 页 长期以来不良操作是引起水果质量损伤的一个主要因素。运输 中商品遭受物理损伤对质量影响很大。造成物质损伤的主要原 因是不良操作、超载、堆垛安排不当等。虽然使用包装对缓解 运输中商品遭受物理损伤的程度起很大作用,但是,仍然不能 防止运输中不良操作的影响。绝大多数水果含水 80%以上,属 于鲜嫩易腐性产品,如果在运输装卸操作中不注意轻装卸就会 遭受破损。破损后的商品不易储藏,十分容易引起腐烂,因而 在水果运输中要严格做到轻装轻卸。 就如阳光城的枇杷

15、为例,枇杷皮薄,且无后熟作用,所以要在 它基本完熟时采收。采收过早会影响果实的品质和产量,采收 过迟则影响果实的耐藏性。并且易受机械损伤,伤口易腐烂, 果皮易变褐色。如未经处理在室温下存放 10 天,即有 80%果实 腐烂,因此枇杷的保鲜对枇杷的运输和销售极为重要 运输中码货的安排也是十分重要的,即便货物没有超载,也必 须小心地将一车水果有秩序地堆好、码好、最大限度地保护好。 各包装之间要靠紧,这样在运输中各包装物间就不会有太大的 晃动。包装要放满整个车的底部,以保证货物中的静压分布均 匀。要注意垛码不要超出车边缘。要使下层的我装承担上层整 个包装件的重量而不是由下层的商品来承受上层的重量。为

16、此, 长方形的容器比较好,形状不规则的容器,如竹筐、荆条筐, 要堆放成理想的格式就困难得多。 还有通过对阳光城水果市场的实地考查发现:工人在装卸水果 第 10 页 过程中或运输过程中,都站或坐在包装商品上。这样也会产生 类似于超载造成的物理损伤,这一行为需要竭力制止。 失水 水果保鲜在很大程度上可以说是保持水分。水果在采收以后的 运输期间发生失水现象是不可避免的,因为水果的呼吸代谢也 要消耗部分水分,由于种种原因造成的水分蒸发,控制运输中 水果失。在运输过程中,特别在高温季节,还要注意遮盖货物, 使阳光不能直接照射在商品上。但是,遮盖物的放置要使货物 前后通风道不被挡住。防止聚热的主要方法是加

17、强通风,就是 在堆放包装件时,使各包装之间空气可以自由流动。特别是要 注意利用运输工具行驶时产生的空气流动,使空气流过货堆甚 至流过包装件内部。 六、经营战略 1、总体战略 我们将利用整个龙泉丰富的水果产业及交通优势,面向成都市 中心及周边提供优质的物流服务,充分发挥龙泉地区的地理优 势,积极参与市场分工,交换与竞争,现阶段先努力立足于成 都市场,将来致力成为辐射川渝地区以及全国的水果物流集散 中心,在实现以上目标后再逐步向国际市场推进,促进龙泉水 果市场的现代化,国际化。 2.产品及服务战略 第 11 页 2.1:产品发展战略: 作为成都龙泉地区一个新兴的物流公司,结合本地实际情况, 包括自

18、然交通条件及政策和主要竞争对手等因素,对水果进行 保鲜加工储存,主要是优质鲜果及部分干果,建立自己的品牌, 充分利用我们现有的营销网络及市场推广人员把产品推向周边 市场,通过网站宣传,实现网上信息发布,车辆分配以及车辆 状况适时监督,让顾客随时都能了解自己货物的配送情况,实 现对顾客的透明化运输。 2.2:服务战略 包括网上和网下两个方面,网站服务主要实现会员制,在线产 品展示,在线咨询洽谈,交易,投诉及在线 faq,定期举行宣 传活动,顾客回访等措施,尽可能提供更好的服务 网络服务是指产品流通过程中的服务,包括对水果的采集运输 加工配送等环节中的服务,具体有 3.组织管理战略 建立一个领导班子集中统一控制组织管理团队,用财务来衡量 经营活动,合理地分配公司的人力、财力和物力等各种资源。 自上而下成立包括总经理,秘书处,财务部, ,人力资源部,公 关部,规划部,营销部,技术部,安全卫生部,执行部等部门, 加强对公司内部管理,聘请专业人士及有领导才能的人,建立 完善的工资制度,奖惩制度,通过开展各种活动强化公司员工 的技能知识素质,对员工进行培训对企业所有成员一视同仁等 第 12 页 措施以树立公司的良好形象,让每位成员对公司实现忠诚,满 意,形成企业的文化。使得公司在内外关系中能够游刃有余。

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