1、2024年领导班子党纪学习教育专题民主生活会对照检查材料按照党纪学习教育专题民主生活会议程安排,我代表集团党委班子作对照检查。一、总体情况党纪学习教育开展以来,集团党委领导班子把党纪学习教育作为一项重要政治任务,深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示批示精神,紧扣党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律“六大纪律”的内涵要义和具体要求,以“学纪、知纪、明纪、守纪”为目标,以“党委领学、集体讲学、个人深学”推动中国共产党纪律处分条例入脑入心,以“沉浸式、体脸式、浸泗式”的“周四大学堂”“廉政谈话”“研讨交流”“七一党课”等主题活动强化警示教育学习,“全
2、捱条、全覆盖”强化党纪学习教育成果,进一步提高党委班子政治觉悟,深化思想认识,为开好本次专题民主生活会奠定了坚实的思想基础。二、存在的主要问题及表现(一)政治纪律方面一是政治理论学习还不够深入。虽然领导班子成员普遍认识到政治理论学习的重要性,并依循上级指示按规定组织理论学习中心组活动及个人自学,但往往停留于表层的摘要式阅读与聆听。学习时间的投入不足、内容掌握不深入、精神层面的钻研不透彻,使得学习过程浮光掠影、泛泛而谈。二是政治敏锐性还不够强。领导班子虽然坚持把纪律和规矩挺在前面,引导集团公司干部员工坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习
3、近平同志为核心的党中央保持高度一致。但个别班子成员从政治高度上观察、分析、处理问题的敏锐性还不够强。比如,有的班子成员教育引导分管领域的干部员工还不够经常,对错误言论抵制、斗争还不够坚决。三是政治引领作用发挥不充分。党委班子对集团公司党建工作推进办法和措施研究不够有力、不够有效,在加强领导班子思想政治建设方面创新方法不多,对公司员工的思想政治建设关注还不够,引领和带动广大党员干部员工统一思想认识上还有差距。(二)组织纪律方面一是党内组织生活制度落实质量还有待进一步提高。比如,党委班子落实谈心谈话制度还不够到位,与分管公司、部门负贲人谈心谈话多,与其他一般党员干部员工面对面谈心交流少。再比如“双
4、重组织生活”坚持得不够好,以普通党员身份参加所在党支部生活不够经常,还没有真正把参加组织生活融入工作、严在经常。二是贯彻落实民主集中制质量还不够高。在落实民主集中制过程中,议事氛围还不够浓厚,个别党委委员没有充分发挥自身熟悉领域经脸和优势资源,没有真正站在全市XX产业发展、集团整体发展全局中建言献策,普遍对自己分管领域的工作说得多,对非本人分管领域工作提出的意见建议质量不高,随声附和、相同意见多,直言不讳、不同意见少。三是执行组织纪律还不够严格。党委班子能坚决执行组织决定和安排,无条件贯彻上级党组织的决议和政策,虽然能按要求执行重大事项请示报告制度,但在外出报备、子女就业、财产状况、亲属经商、
5、投资理财等个人有关事项变化情况未能及时向组织请示和报告。(三)廉洁纪律方面一是党风廉政建设履职有待加强。党委班子“一岗双充”落实不够到位,在抓好业务工作中投入精力较多,对党风廉政建设精力倾斜较少,对党员干部员工存在鼓励多、批评提酸少的情况,存在“老好人”思想,对员工出现的倾向性问题和苗头性问题,仅仅是口头讲得严,而专门约谈少,进一步督导问责少,对公司员工的监督管理失之于宽、失之于软。二是模范带头作用发挥不够。虽然能够认识到应把政治纪律和政治规矩推在前面,做到明底线、知敬畏,守规矩,但容易受到外界因素的影响,在义与利、苦与乐、得与失的关系处理上,分寸和火候把握不到位,对于自身出现的小失误、小差错
6、不能主动寻求严肃指正和批评帮助,守住底线思维的危机意识和警觉意识还有待加强。三是自我革命还不够彻底。面对XX发展新形势、新任务、新要求,自觉运用新思维、新举措推进重点工作还不到位,识变应变、敢闯敢试、动真碰硬的精气神还不足。比如,个别班子成员对分管部门、子公司工作肯定鼓励多,敢抓敢管、按实碰硬的工作作风和自我革命的勇气、敢于斗争的精神还有欠缺。(四)群众纪律方面一是以人民为中心的意识树得不牢。工作中责任意识有所淡化,没有时刻处理好对上负贵与对下负黄的关系,接受群众、员工的监督还不够广泛深入,对群众负责的意识有所淡薄,考虑完成交办任务、推动公司发展的时候多,考虑国企社会担当和群众实际需求少,优质
7、的文化旅游产品供给与群众对美好生活的期待还有差距。二是深入群众调查研究工作还不够。党委班子大多数是听取项目策划、工作汇报,实地深入群众、深入公司一线考察调研、走到群众身边听取群众意见需求还不够经常,了解社情民意还不够全面,对群众休闲方式、旅游需求的所思所想所盼掌握不够精准,导致项目谋划缺乏针对性,项目落地后市场反应没有很好达到预期。三是为人民群众服务还不到位。没有牢固树立务实工作导向,务实意识有所弱化,实际工作中有时考虑“面上好看”,不自觉发展成形式主义,有时工作中存在为公司“造势”较多,为人民群众、干部员工“造福”思考不够的问题,关心个人名利得失较多,关心群众衣食冷暖不足。(五)工作纪律方面
8、一是干事创业的思想还不够解放。公司发展面临着起步晚、规模小、业态少、竞争力不足等亟待解决的众多问题和矛盾,需要我们不断拓屐思路、创新思变,持续用力、久久为功去突围破局。例如,在全国多地XX爆火的市场形势下,对XX宣传、市场推广、网络引流等方面的考量并不充分,谋划的新项目和提出的新措施在竞争力方面未显充足,工作质效有待提升。二是狠抓落实的韧劲还不足。党委决策事项,存在抓工作重部署、轻问效,没有形成工作闭环,“上紧下松”“虎头蛇尾”等问题不同程度存在。比如,部分工作安排部署后,扶乏督导和跟踪问效机制,工作压力传导不到位,导致执行力层层打折、工作落实有差距。三是攻坚克难的锐气还不足。对于需综合发力解
9、决的重点难点问题,迎难而上趟新路的勇气不够,破解难题的新举措不多。比如,整合全市国资XX资源和平台,成立农XX集团,是公司破局的关键动作,但是现在推进不理想、效果不明显,尚需我们共同发力。(六)生活纪律方面一是执行中央八项规定及其实施细则还不够严格。有时在“小事小节”问题上要求不严,坚持得还不够好。比如,在开展督导检查、基层调研中,对“层层踩点”“层层陪同”“超标接待”等问题,班子成员委婉批评纠正多,没有明确拒绝和坚决抵制。二是厉行节俭的观念还树得不够牢。党委班子艰苦奋斗、勤俭节约的思想自觉还需进一步强化,“花小钱办大事”的能力本领还不够强,“把每一分钱都花到刀刃上”并未深入到每一名干部员工心
10、中,个别同志不同程度存在生活奢侈、铺张浪费的现象,未能把“过紧日子”的要求摆在重要位置,贯穿于日常工作生活的各个方面和全过程,党委班子的教育引导还不够经常,率先垂范、身体力行不够突出。三是“八小时外”规矩意识有所弱化。共产党员的身份、义务、纪律标准等并不随着时空变化而变化,部分党委班子成员对“八小时外”的纪律要求有所降低,对生活圈、亲属圈、交往圉、娱乐圈、网络圈的警惕意识不足,时时处处遵守纪律红线和道德底线、强化自我监督和家庭监督还不够严格。三、产生问题的原因分析从分析目前面临的问题来看,虽多因素交织,但其根本在于思想层面,具体表现在以下五个方面。一是需要深化理论学习。当前对于系统性的理论学习
11、尚然乏足够重视,将政治理论视为抽象和宏观,认为其对实际工作的指导作用有限,往往将任务完成作为学习动机,未能确保学习质量和标准。工作压力增大、节奏加快之际,主动性与紧迫性逐步减弱,深入学习、原原本本研读的投入不足,对知识的领悟、政策的应用未能深入,知行合一、学思用结合未显成效,以新思想、新视角、新论断驾驭形势、剖析问题、规划工作的理论准备和融会贯通尚显欠缺。二是亟待提升党性修养。部分同志在党性锋炼方面缺乏清晰的目标导向和自我施压,有时将工作屐行误作政治历练与党性锻炼,创业激情不足。由于理想信念的阀门未紧,自我设定的党性锤炼标准不高、要求不严,缺失自我反省与砥砺中增强党性的自觉与主动,因而在奋发有
12、为、承压奋进的精神上显得不足,存在着过得去即可的心态。三是宗旨意识尚需巩固。习近平总书记“我将无我、不负人民”的深邃情怀相照,党委班子在宗旨意识、群众观念上尚显薄弱。在深刻理解“为了谁、依点谁、我是谁”的问题上未有足够思考,日常工作的忙碌减少了深入一线的机会,对群众、游客、员工的声音和需求把握不够细腻用心,根本原因在于尚未真正树立以人民利益为重的发展观。四是奋进意志有待加强。长期处于高强度工作环境下,班子成员忙于应对日常事务,不知不觉中滋生出松懈、休息的念头,在工作执行过程中依赖传统思维和方法,创新精神不足,面对难题的勇气和决心有所减缩。尤其是在新形势、新挑战而前,面对更重的工作载荷与更高的工
13、作标准,部分同志缺少自我加压、持之以恒的动力,在解决问题和推动工作过程中欠缺攻坚克难的“啃硬骨头”精神,归根到底是思想的松懈和决断力的不足,自我挑战的“打灯子”精神有所淡漠。五是从严治党推进不深。尽管党委班子原原本本、逐章逐句学习了新修订的中国共产党纪律处分条例,但存在知止而未致的情况,未结合自身分管领域的实际,对照法规逐条检查是否全面达标,日常学习与自我省察的程度不够深入。部分成员在屐行党风廉政建设贵任上尚显不足,有时将对同志工作的信任误作纪律和作风的放任,持续严格的劲头不足,未能将“严肃纪律”的主基调贯彻到每一位党员干部员工。四、努力方向和整改措施在未来的工作中,我们要始终把中国共产党纪律
14、处分条例作为一切工作和生活的底线,认真比对标准,牢牢把握党的“六大纪律”的内涵要义和具体要求,进一步强化纪律意识,加强自我约束,推动公司各项工作更加规范、更加扎实、更加有效。一是提升思想认识,增强理论自觉。将理论装备视为基本职贵和追求目标,深化对党纪学习教育的成效梳理,发挥好党委的带头作用,有效利用理论学习中心组学习机制及“第一议题”学习制度,持续开展系统学习、导师式教学、实践式学习,深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的深层含义和核心精髓,坚定“两个确立”,坚决实现“两个维护:同时,紧密结合工作实际,在政策中探寻方法、在实践中积累经脸,真正用于研究新局面、解决新问题、创造新成就,确保理论
15、与实践相融合,知行合一。二是坚定信仰信念,保持对党忠诚。严格遵守党的政治纪律及政治规翅,进一步巩固正确的世界现、价值观、人生观,并确立恰当的权力现、地位观、政绩现。严格遵循党内政治生活新准则,规范开展民主生活会、组织生活会,持续用批评和自我批评作为锐利工具,加强与班子成员、干部员工的互动沟通,确保“三会一课”“周四大学堂”“主题党日”等制度得到坚持实施,提升党内政治生活质量。三是强化服务宗旨,紧密联系市场。放下架子,沉下身子,自觉与群众交朋友,不断增进与员工、主理人、合作伙伴、游客朋友的感情,提高做好群众工作的本领。将实现美好生活视为首要政绩,更多关注群众文化旅游需求,针对旅游产品和旅游服务中
16、群众关心的热点难点问题,不断开发新产品、优化服务水平,确保做到感知民情、温暖人心,满足游客在休闲、旅游中各环节、各锥条需求,推动全市XX产业发展。四是强化贪任担当,实践实抓实干。日前成功召开的党的二十届三中全会,掀开了新时代改革开放的大幕,面对国企改革的新使命、新征程,作为推动全市XX产业发展的“带头人”,紧紧围绕“xxxx”建设这一共同的奋斗目标,心往一处想、劲往一处使,率先垂范、实干担当,克服“重计划安排、轻跟踪问效”的作风,既抓具体,又具体抓,以最大的努力把每一件事抓紧抓好,全力抓好增资融资、项目建设、产业发展、市场运营等重点工作。奋力推动集团各项事业不断迈上新台阶。五是严格党内管理,严
17、守纪律规矩。牢固树立“一岗双责”责任制,自觉扛起从严管党治党的政治责任,持续深入整治“四风”特别是形式主义、官僚主义、享乐主义,时刻做到自重自省自警自励、慎独慎初慎微慎友,示范带动集团全体员工不断深化党纪学习教育。注重加强党委班子和干部队伍建设,带头拿出只争朝夕的干劲,保持滴水穿石的韧劲,发扬苦干实干的作风,始终保持过硬的工作作风和精神状态,更加奋发有为做好各项工作。房地产央企专题民主生活会领导班子成员个人发言提纲根据*年度民主生活会工作要求。现将个人对照检查情况汇报如下:一、上年度民主生活会整改落实情况*年度民主生活会本人共查摆问题15项,其中认领班子问题8项,研究制定解决措施14条,完成整
18、改5条,正在推进中3项。具体如下:(一)带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信、做到两个维护”方面。针对深刻领悟“两个确立”决定性意义系统性不足;思想认识还不够深刻;政治素质有待提升等问题。一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”决定性意义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,*年参力口中心组学习11次,集中学习文件77项,自学文件24项,作重点发言5次,积极为推动公司高质量发展献计献策。二是落实第一议题制度,认真学习习近平总书记重要讲话精神,作为牵头领导贯彻落实“第一议题”工作方案6项
19、内容涵盖学习、项目拓展、创建一流企业等,已全部完成。三是坚持知行合一,加强理论与实际工作相结合,切实从住房者对美好生活的向往和购房需求出发,将住房者关注的敏感点、生活功能需求、美好期望落地到住宅产品中,提升产品力和品牌形象。(二)带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。针对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入,运用党的创新理论指导实践落实不全面,用新发展理念指导开展工作还存在不足等问题。一是认其参加学习贯彻习近平新时代中国挣色社会主义思想主题教育,其中以“2+5”形式参加主题教育专题读书班2期,认领*公司领导牵头示范性工作任务3项,以“以如何更好地服务业主、提高客服满
20、意度”为主题开展一系列基层调研工作,认真撰写调研报告。二是紧跟党中央最新决策部署,提高政治站位,强化对中央和地方政策感知能力,坚持实行政策市场信息日报机制,密切关注与行业和公司发展相关的政策市场动态,针对重点政策进行深入解读,提升将政策红利转化为提升公司发展经营效益的能力。三是以集团下达任务目标为导向,分解制定年度工作要点,针对“揭榜挂帅”“责任状”“赛马”事项,制定专项激励方案,推动一级节点任务和各项关键业绩指标达成。(三)带头坚持和加强党的全面领导方面。针对抓党建工作不够有力,党建工作思考不够,没有充分发挥基层党组织作用等问题。一是坚持党建与业务“两手抓”,找准找好党建工作与业务工作的切入
21、点、结合点,用党建系统思维统筹推动经营业务融合发展。二是作为党建工作领导小组办公室主任,每月召开会议,研究布置党建工作,与支部书记、委员交流思想认识,共同研究推进生产经营工作,指导落实集团公司党委和公司党总支决策部署落实落地。三是落实公司党建联系点制度,参加支部组织生活5次,积极在联系点宣讲党的创新理论和党的政策,指导支部党员干部取工深入了解党的政策,提升工作水平。(四)带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面。针对破解发展难题方法不多、能力不足,改革创新工作实效不够,依靠员工发展事业还有欠缺,服务客户业主意识不够到位等问题。一是贯沏新发展理念,认真把握政策导向和集团战略部署,积极
22、尝试城市更新、环境综合治理等创新型项目拓展,跟进研究*项目、*项目等多个创新型项目,为公司实现战略转型积累经验。二是坚持以客户为中心,以客户需求为导向,持续拓展市场优质项目,2023年完成项目测算分析10余宗,与*区政府深入沟通对接*产业合作项目,项目可研通过集团决策。三是牢牢把握“服务品质提升年”精神内涵,深入客户服务一线,逐项梳理影响客户满意度的关键因素,剖析存在问题根源,有针对性地制订整改措施,落实责任部门,助力客户满意度提升。四是通过坚持创新引领,聚焦绿色低碳建筑领域,持续开展绿色建造技术创新课题研究,构建绿色低碳成本指标体系,探索绿色低碳项目开发新模式。(五)带头发扬斗争精神,防范化
23、解风险挑战方面。针对应对新形势、新问题、新挑战的能力不足,防范化解风险意识不强,应对处理复杂形势的能力有待提高等问题。一是统筹抓好施工和交付衔接管理,加快施工进度,高标准、严要求完成*项目集中交付。二是系统梳理项目整体价值点,通过品质交付提高品牌影响力,助力*项目加速去化;完成*项目跃层产品拆改,破解存量产品去化难题。三是扎实开展一流企业创建行动,制定公司建设世界一流企业行动方案和工作台账,构建建设世界一流企业常态化工作机制,将对标管理提升作为关键抓手,结合公司实际,突出问题导向,选择集团内外部优秀标杆企业作为对标企业,及时做好对标成果总结分享,努力提升公司治理能力。四是坚持依法合规经营,深入
24、推进合规管理融入公司治理,开展*项目交付前合规排查,全面梳理预防合规风险。落实案件管理“压存控增、提质创效”工作要求,针对重点敏感案件亲自部署跟进,采取多元化手段妥善处置纠纷案件,提升以案促管水平。(六)带头落实全面从严治党政治贵任方面。针对全面从严治党责任体系运行不够顺畅,对于“一岗双责”的职责认识方面不够深刻清晰,党性修养、规矩意识还需增强等问题。一是认真履行党建和党风廉政建设“一岗双责”要求,协助党总支书记抓好党建各项工作,进一步落实党建工作贵任,谋划成立“品质服务共产党员先锋队”,致力于提升客户服务水平。二是增强内部巡察的深度,结合全面从严治党要求,持续开展内部巡察,利用专项监督和日常
25、监督对重点业务领域开展政治监督。三是不断强化对分管领域全面从严治党的领导,全面部署分管专业巡视问题整改工作2项,压紧压实整改责任,积极推动问题举一反三,应改尽改。二、主题教育存在的突出问题(一)理论学习方面一是科学认知和把握深度有差距。把握不准“两个确立”“四个意识”“四个自信”“两个维护”的实践要求和重要意义,思考领悟不够全面透彻,习惯从单一方面感悟践行,主观认为能学深悟透,忽略了理论内涵的相互促进、相得益影的逻辑严密性,创新理论融合业务的学用结合和工作方法不够多、措施不够实,缺乏科学系统的联系和认识。二是用党的创新理论指导实践、解决问题取得实效方面仍有欠缺。虽然能够积极按照要求参加主题教育
26、学习实践活动,但还不能有效将学习成果转化到指导工作实践中,在面对行业动荡调整和公司转型发展的复杂背景形势下,用党的创新理论推动公司高质量发展有较大局限,有待从历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑去理解和把握学习效果和实践效果,提高理论学习水平和质量。(二)政治素质方面一是践行能力有不足。平时习惯于关注分管的业务工作,从大局、战略和长远的谋划高度,提升政治判断力的锻炼强度不够;主观认为通过落实集团绿色高质量发展理念、推动公司转型发展、建设世界一流企业等指导要求开展工作就是实现政治价值,政治领悟力有待提高;围绕习近平总书记关于绿色低碳的理论思想,然少用政治眼光去科学观察、正确分析房地产行业领域与公司绿色发
27、展的前瞻性思考,将责任担当势能转化为推进公司高质量发展动能的政治执行力仍不够充分。二是落实措施不全面。对于国家关于促进房地产市场健康发展的基本理论、基本路线、基本方略与公司发展对标对表的结合不够全面,未能及时从实际工作中发现政治问题、从苗头问题中发现政治端倪,从矛盾关系中把握政治逻辑,如何对问题的发展趋势加以正确判断和权衡取舍,内心确实存有矛盾和困惑,以致于后续处置陷入被动局面。(三)能力本领方面一是推动高质量发展的本领有待提升。当前公司面临经营效益不佳、发展质量不高等诸多问题,对此作为经营班子负责人,有时会存在措施不力、办法不多的情况,在带领公司干部员工推动高质量发展方面引领示范能力有所不足
28、二是贯彻落实新发展理念不到位。主要体现在对集团绿色发展理念认识不够深刻,还习惯于用传统地产思维开展项目拓展工作,没有充分利用集团产业融合发展优势。三是做好群众工作的本领有待加强。平时工作安排以业务为主,与干部员工思想交流较少,不能很好掌握干部员工所思所需所盼:虽然深入调研排查了公司客服管理工作中存在问题,并制定整改措施,但客户满意度得分在集团排名依然靠后,推动工作取得实效方面能力有所欠缺。四是防范化解风险的本领有待提高。对树立基层党组织“安而不忘危”的风险意识不够牢固,对抓风险防控的专业培训和实践积累不够深入,对合规管理深刻内涵理解不够透彻。(四)担当作为方面一是干事创业激情有所弱化,存在求
29、稳思想。面对公司存在的“疑难杂症”和历史遗留问题,创新方法不多,习惯凭经验,局限老套路,对改进方法和优化亮点的挖掘不够。比如针对存量去化问题,习惯采取传统价格和渠道手段,在销售模式和产品改造提升方面突破创新性不足。二是敢于斗争的精神有待进一步增强。作为党建工作领导小组办公室主任,对于苗头性、倾向性问题的把握不够精准,缺乏对会议安排部署工作的研究思考,多是常规的政治学习、组织生活和党务工作,在对党员干部教育、监督、管理和创新、启发方面还可以发挥更大作用。(五)工作作风方面一是调查研究的基本功不够扎实。调查研究是我们党的传家宝,做好调查研究需要深入一线、直击问题,但在实际工作中存在从“纸面”走向“
30、地面”的力度不够,走出“办公门”敲开“市场门”的办法不多的情况,例如对属地优秀供应商的主动、常态化寻源工作不够理想,对市场典型标杆项目调研次数不多、质量不高等。二是有时存在好人主义思想。作为自己分管的综合计划领域,计划制定和考核有时会顾虑较多,担心打击部门工作积极性,导致计划管理存在不严肃的情况,影响工作计划执行力。(六)廉洁自律方面一是廉洁文化思想认识存在差距。作为公司主要领导,对关键岗位业务干部廉政风险点的教育力度有待加强,对形成完整的、系统的廉洁文化建设体系与加强党性修养的重视程度不够,即使按要求落实了廉洁教育规定动作,但影响力仍存在局限性。二是日常管理的规矩意识需加强。思想教育引导不够
31、有力,导致个别部门存在贯彻执行公司规章制度和管理细则不规范情况,合规管理存在短板弱项,合规风险依然存在,仍需加强合规体系建设,提升全员合规意识。(七)典型案例剖析方面一是通过维修服务问题,对照求真务实工作作风仍有待加强。在日常工作出现乱相时,存在前期紧抓不放而后劲不足的问题,主动牵出问题线头的工作态度与主动梳理改进提升的工作热情会有表面化的情况。二是通过投诉服务问题,对照防范化解风险能力仍有待提升。在思考、决策和处理问题时会出现工作方式方法简单和更多命令式安排,耐心引导说服的机会较少,对重点风险的警示不够,块少有效的监督机制。三是通过物业服务问题,对照贵任担当仍有差距。在践行习近平新时代中国特
32、色社会主义思想”六个必须坚持”的“必须坚持人民至上”时,容易出现管理标准不到位,精细化管理程度不够、责任担当意识不够强烈,坚定为人民谋幸福的初心有待巩固,学习为人民服务的方式方法有待提高。(八)个人有关事项方面四、产生问题的原因分析(一)理论学习和实践应用方面存在差距。反思自身存在的问题差距,根本原因是没能真正学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想,对于我国进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推动高质量战略谋划的学习领悟仍不够到位,在集体学习和日常工作中没能够充分重视理论研究,缺少静下心来思考和记录心得体会,导致政治理论学习效果不明显。(二)践行“政治三力”的业务能力有不足。在思
33、想行动上出现的问魅,归根结底是政治学习系统性、全面性不强,碎片化学习、选择性学习问题突出,学用结合不够紧密,抉少通过政治学习联系实际解决问题的智慧,对培养持之以恒抓理论武装头脑的能力重视程度不够。没有认识到运用科学理论指导工作是具体并非抽象,面对公司在统筹谋划抓长远、艰苦细致抓基础等方面的发展需求,存在求快和求急的心态,行动上表现在工作方式简单,交流沟通直白,工作耐心不够。(三)把握新时代意识形态建设的新形势、新要求不全面。与基层员工和青年同志的沟通较少,没能全面细致地了解基层出现的问题情况,导致存在宗旨意识松动,领导能力仍有差距的情况。作为公司总经理,在公司转型发展的关键时期,没能学深悟透国
34、家对房地产行业调控和集团公司战略转型发展深刻内涵,在学懂弄通做实上有差距,在亲历亲为抓落实上有短板,在组织、协调等能力建设上有待再下功夫,在风险防控处置应对能力有待提升。(四)保持锐意进取、敢于担当的干事创业热情有退化。块少从巩固党的执政基础的高度认识党建工作,没有把党的建设放在干事创业的坐标中去思考、谋划和推进,没有真正抓紧树牢以人民为中心的发展思想,锐意进取的精神有待增强,在履职尽贵的出发点和落脚点方面淡化了思想意识,在踏石留印、抓铁有痕的工作韧劲方面有所弱化。(五)坚持以学正风推动向上向好发展不劭底。面对高质量发展的艰巨任务,攻克难题的钉钉子精神作风有待加强,总认为把更多的心思和精力放在
35、加快公司发展才是硬任务,对落实“一岗双责”较少注意方式方法,容易受急躁情绪影响了对问题关键因素的判断,延误了果断解决问题的时机,导致对事关公司发展大局的工作抓得紧、抓得实,对其他工作则只求过得去、不求过得硬,在解放思想、更新观念、创新工作方法和手段方面也有所欠缺。(六)落实廉洁自律坚守底线的政治责任理解不够深刻。思想上严守纪律规矩的警惕性不足,行动上执行落实的标准不够高,知敬畏、存戒惧、守底线的意识不够牢靠,日常教育监督和措施办法还不够深入细致、不够管用有效,没能充分发挥决策部署、制度机制的执行效果。主要原因是缺乏不断改造世界观、人生观和价值观的自觉性,块少注重增强党性修养、自我净化、自我完善
36、自我革新、自我提高的紧迫性,存在放松理论学习的倾向,多是学过的想法,少有学透的钻研。(七)推动客户服务管理提升措施落实不够有力。对照维修服务、投诉处理、物业服务等方面的问题,在抓整改落实方面力度还不够大,致使部分整改工作滞后,推进缓慢影响效率,影响客户满意度提升。五、下一步努力方向和改进措施(一)加强理论学习,强化融会贯通。一是带头忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持落实第一议题制度,坚持学用思贯通、知信行统一,推动理论学习深化内化转化,为实践履职提供坚实思想保障。三是严格执行党内政治生活
37、准则,严肃开展批评和自我批评,切实增强理论学习与业务工作结合应用的政治性、时代性、原则性、战斗性,不断优化理论学习指导工作、促进工作的举措,提升领导力水平。(二)强化政治自觉,提升理论素养。一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,提高从政治上分析问题、解决问题的能力,切实将学习成果转化为谋划工作思路、解决困难问题、推动公司发展的具体实效。二是自觉以党的科学理论为指导,把厚实理论素养转化思维优势、能力强势,不断提升自身综合决策能力和笃驭全局能力。三是增强大局观念,加强战略性、系统性、前瞻性研究谋划工作水平,将建设世界一流企业专项行动、公司“十四五”规划中期调整等工作与改革深
38、化提升行动深度融合,系统制定公司改革方案和台账。(三)坚持创新引领,提升履职能力。一是用新发展理念指导和开展工作,充分利用集团多产业协同发展优势,与政府机构和各类创新主体深入合作,积极开展“新能源+”产业融合发展模式研究,努力实现由传统地产开发企业向城市综合运营商转型。二是认其贯彻党的群众路线,高质量完成第二批集中交付,加强交付后业主关怀,提高消块整改效率,切实提升客户服务品质,确保客户满意度提升取得实效。三是持续深化改革成果,推动公司优化治理机制、完善管理体系,释放改革发展动能。健全公司治理主体权责关系,优化激励考核机制,深化合规体系建设,抓好制度流程落实,不断提升整体管理水平。四是以系统应
39、用为保障,全面加强供应商“选用育留”全周期管理,积极主动开展寻源工作,通过各种渠道,本着广泛、公开、主动的原则,确保把当地优质供应商纳入供应商资源库。(四)强化担当作为,破解发屐难题。深入学习贯彻落实党的二十大精神,主动将思想意识融入发展大局,聚焦高质量发展目标,紧扣中心任务,勇于创新突破,努力化解存量去化、项目拓展、效益提升等“疑难杂症”,切实做到带头实干、很抓落实,凝聚敢啃硬骨头、敢于涉险滩的勇气,在稳中求进上着力防范化解各类风险隐患。二是以一流创建工作为重要抓手,扎实开屐管理提升、价值创造、品牌引领、示范创建行动,持续对标学习优秀标杆企业先进做法,制定科学合理的改进提升措施,努力破解影响
40、公司经营发展的“难点”和“痛点(五)抓好作风建设,增强工作实效。一是坚持深入基层开展调查研究,坚持实事求是了解第一手真实情况,确保决策部署的可行性和工作措施的可操作性。二是持续做好政策市场动态研究,建立营销动向、产品动向月报机制,时刻保持政策市场信息敏感性,提高经营决策科学性。三是发挥计划统筹管控效能,优化管理部门考核指标体系,合理铺排工作计划,确保重点任务可控在控,提高计划执行考核刚性,保障“赛马”“责任状”等任务事项达成。(六)强化纪律意识,筑牢廉洁底线。一是带头落实领导干部廉洁自律各项规定,注重从小事小节上守住拒腐防变底线,严守党的政治纪律和政治规矩,杜绝特权思想和特权现象,坚决反对抵制
41、各类不正之风。二是严肃党内政治生活和加强党内监督,坚持做到不忘政治纪律生命线,不触法律高压线,不碰党纪警戒线,以高标准、严要求管好亲属、子女和身边工作人员,自觉筑牢防线、守好底线,以实际行动维护好忠诚干净担当的政治生态环境。三是对照中央企业合规管理办法等有关规定,以开展合规管理体系有效性评价为抓手,促进合规融入业务流程,全面提高合规管理水平;提升法律主动维权能力及管理水平,多元化妥善解决纠纷案件,防范诉讼风险。(七)做好案例剖析,提升服务品质。一是要加强制度流程管理,严肃考核监督,强化问货机制,增强责任追究震饿力。二是坚持领导干部示范带头作用,坚定“四个自信”,教育引导党员干部增强党性修养,严
42、格按程序决策、按规矩办事,做到重大问题事先沟通,关键时刻及时沟通,意见不一致反复沟通。三是坚持集体领导与个人分工相结合,强化提升党员干部自觉带头站在党和群众的立场想问题、做决定、办事情,牢固树立新形势下的党员主体意识和服务意识。(八)深刻查撰问题,抓好巡视整改。一是坚决执行“三重一大”决策制度,对照“三重一大”决策清单,确保重大事项应上尽上。二是落实“服务品质提升年”工作部署,严格落实年度满意度提升工作计划,增加对客户服务的方式和渠道,充分发挥*区域客服专线、业主见面日活动等作用,高效提升服务给质,实现客户满意度稳步提升。三是创新工作思路,推动存量产品去化,持续推进存量商铺以租带售,研究利用新政策拆分商铺销售可行性。