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1、第 1 页 试用期管理实习生工作计划模板1 特征码 EHRdqpkaFrkSeguLDYky 白姐： 您好!来公司实习已经有快一个月了，时间虽然不长，但是 从我个人角度来讲，在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢 磨、修正和重新定位。 上周五下午我看了两位就要通过转正的 PLC 工作部员工的 工作报告，触动了我写下今天的这份文稿，其中小杨写道： “在这几个月里，无论是工作还是生活上，因为对工作目标的 不明确，所以在工作上存在一些失误，因为工作分工的不明确， 所以对工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比较辛苦， 所以工作态度不太认真，缺少了开始的那种责任感。 ”我觉得这 段话跟我有一段时间的感觉
2、出奇的相似，所以如果我不想碌碌 无为的混下去，想要做出点成绩来，我就必须好好计划一下。 同时也是想做一些工作，以此来尽量避免今年 4 月份新员工到 公司以后还会出现同类问题。 通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考，同时也为了 第 2 页 能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长，我想初步做出以 下的一些 xxx 年工作计划和职责定位。 总的来讲，工作岗位还是定在总经理工作部，同时工作方 向可以包含以下几个方面，同时也是我 xxx 年的工作目标： 1、 人力资源 ：主要是员工招聘、培训，以及企业文化建 设方面的部分工作，同时也可以兼顾一些别的相关工作 2、 行政管理： 在这方面我有很多东西要学习
3、，这也是我 选择做行政工作的原因之一，我会先从行政管理的理论上学习， 明确行政管理的工作范围、目标、职责等等，然后再跟您学习、 请教 3、 行业研究： 这是我这些天工作经验的体会，公司既然 要做大作强，没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不 可能将公司的大厦支撑起来，这也就是老总们整天忙活不行了 的原因。很多的信息都集中在了高层，也就是说公司高级管理 层和下级员工缺乏良好的沟通，普通员工的视角太狭窄，没有 良好的全局观，必然影响个人的成长，集聚起来就将影响公司 的成长。目前，我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营 商都已经深刻的意识到这个问题，但不是一朝一夕就可以的， 所以我想在我得工作
4、中加入行业研究这一项，定期提交报告， 可能刚开始，甚至 1、2 年很多东西都不是自己的观点，但是我 相信经过 1、2 年的看、写，每周就算拿出 2 片稿子，一年下来 也有 100 多，对于个人成长肯定有帮助。从公司的角度来讲， 第 3 页 我的这些东西不是针对公司领导的，而是作为中下级员工学习， 浏览的，同时也是给社会公众看得，这需要一个网页，可以丰 富公司的网站内容和层次，也是企业文化的一部分 4、 建立自己的网页，可以是总经理工作部的工作网站， 也可以是我的个人网站，这是受您上次跟我讲的做策划的启发， 这项工作将跟任务 3 联系在一起。目前存在的问题是抽出时间 来学习网页设计和制作，具体操
5、作我将做好计划 5、 建立一个公司的书库。这一点我问过小罗，公司的藏 书实在是太少了，想要学点东西都没有资料，每年公司都有专 款用于买书，但是使用不到位，关键是没有周详的计划和专人 督促，所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些 的书库，包括管理类当然主要是技术类的，象我们要学的书籍 就可以包括 office2000 系列，网页制作三剑客等等。筹建方 式我建议我们可以采取两种渠道，一种是公司出钱;另外一种是 号召全公司员工捐书，我想我们公司大部分员工都是名牌大学 毕业，本科以上，手头没人肯定都会有很多藏书，有相当一部 分其实作为个人都不会再看的了，比如以前的教科书等等，但 是作为别人可能就刚好需 第 4 页 需要，因为没看过，同理，每人都捐一点，自然就多起来了。 这里不光是节约钱的事，同时也是培养员工想公司所想，急公 司所急，以实际行动回报公司的机会，这个活动一开展，也可 以成为今年企业文化的一部分。当然相应的还有奖励政策，这 又跟员工考评联系起来了。这些东西都应该上网的。 以上，都是我的一些想法，可能有相对的片面性，甚至无 法实现，但是我仅仅想为自己定下一些目标，让工作更有劲头， 否则就松懈下来了。 匆此先复，余容后禀。还望批评、指正