《[精编]县级联社党委书记三年述职报告.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精编]县级联社党委书记三年述职报告.pdf（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、1 述述 职职 报报 告告 qq 市 TT 区农村信用合作联社党委书记、理事长zzz （2011 年 QQ 月） 三年来，在上级主管部门的正确领导下，我带领联社党 委一班人，依靠组织，团结同事，顾全大局，认真履行岗位 职责，以实事求是，积极进取，务求实效的态度，从抓班子 带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，团结和带领全 区广大信合员工，推动各项工作稳健扎实开展，较好的完成 了各项目标任务： 至 Q0QQ 年 QQ 末， 各项存款余额达到 QQ.9Q 亿元， 较 Q008 年末净增 QQ.9Q 亿元，增幅 88.Q%，存款余额占全区金融机 构的 QQ%，列居全区首位；各项贷款 QQ.Q9 亿
2、元，比 Q008 年 末净增 8.9Q 亿元， 增幅 Q0Q%;不良贷款余额 Q.QQ 元， 较 Q008 年末下降 0.QQ 亿元，不良贷款占比 QQ.QQ%，较 Q008 年末下 降 QQ.Q8 个百分点；Q0QQ 年 QQ 月，全区信用社实现经营利 润 QQQQ 万元，比 Q008 年末增加 QQQQ 万元；资本充足率为 Q.QQ%，比 Q008 年末增 QQ.QQ 个百分点；Q0Q0 年，TT 联社 经营等级为四 A 级， 较 Q009 提升 Q 个等级， 获得省联社 Q0Q0 年度 “进步奖” ； Q009 年 TT 联社被评为 TT 市市级文明单位； TT 联社连续三年评为 TT
3、区政府先进单位；我本人曾三次评 为省联社和 TT 办事处先进个人，曾五次被市人民政府记二 等功。三年来，我主要做了以下几个方面的工作： 2 一、狠抓队伍建设，打造团队核心力量一、狠抓队伍建设，打造团队核心力量一、狠抓队伍建设，打造团队核心力量一、狠抓队伍建设，打造团队核心力量 一是一是一是一是抓联社领导班子建设。在工作中，我十分尊敬班子 中每位成员，始终坚持民主集中制，注意与班子其他成员搞 好协调与配合，坚持严管而不代管，到位而不越位。对班子 成员明确分工，放权放手让他们开展工作，有效发挥了班子 的整体合力。在重大决策，如任免中层干部、重大经营决策 等事项上，严格按照“集体领导、民主集中、个别
4、酝酿、会 议决定”的原则，坚持民主集中制，认真听取意见，发扬民 主，形成了讲党性、讲团结、顾大局的良好风气，保证决策 的正确性和科学性。 几年来， 联社党委一班人在我的带领下， 团结务实，理事会、监事会、高级管理层之间能相互协调合 作，班子成员的工作积极性得到全面调动。二是二是二是二是抓中层骨干 队伍建设。 三年来， 在中层骨干队伍建设方面， 始终坚持 “能 者上，庸者下”的原则，注重培养和使用优秀年青员工，对 年青干部多鼓励、加压力、重培养，为他们的成长努力搭设 台阶，有效促进信用社班子的合理搭建，建立了一支德才兼 备的干部队伍，近三年：累计提拔大学生 Q0 人到中层骨干 管理岗位上，其中提
5、拔大学生担任信用社主任（部门经理） 的有 Q 人，担任副主任（部门副经理）的有 Q 人，担任委派 会计的有 Q 人。中层骨干中有 Q 人因当年到期贷款收回率未 能达到 9Q%以上被免去信用社主任职务，有 Q 个信用社班子 因新放贷款到期收回率季度动态考核不达标被实行诫勉谈 3 话。三是三是三是三是稳步推进“两项改革” 。在劳动用工制度改革上化 包袱为财富：Q009 年以来，通过劳动用工制度改革，在城区 城郊 Q 家信用社实行“竞聘上岗、双向选择”的办法，先后 有 QQ 人从城区城郊 Q 社分流到农村社，有效盘活了人力资 源，较好的解决了城区社与农村社员工“三定”不匹配的问 题；在薪酬分配管理办
6、法上，将员工绩效工资考核进一步细 化，临柜人员的绩效考核细化到与每天办理业务的笔数挂 钩、信贷员的绩效考核细化到与每一本小额农户贷款证挂 钩，机关工作的人员的绩效考核与所包信用社任务完成情况 挂钩，真正实现了“多劳多得” ，全面激发了员工的工作热 情。 二、狠抓业务二、狠抓业务二、狠抓业务二、狠抓业务发展，巩固拓展市场规模发展，巩固拓展市场规模发展，巩固拓展市场规模发展，巩固拓展市场规模 （一（一（一（一）拓展存款市场份额。三年来：全区农村信用社举 办服务礼仪及服务技能培训班 QQ 期，对 Q00 多名员工进行 轮训；制定了TT 市 TT 区农村信用合作联社文明优质服务 办法 ，查处服务不规范
7、人员 QQ 人次；累计装修翻新网点 QQ 个；为全体员工订制了统一制服，实现了全员着装上岗；印 发TT 市农村信用社社风社纪公开监督卡Q0000 余张。这 些措施提升了农村信用社总体形象，增强信用社的市场竞争 力，赢取了客户的信任，巩固和拓展客户群体，三年来，TT 联社各项存款始终保持高速增长态势， 累计增长 QQ.9Q 亿元， 年均增长额在 Q 亿元以上。 4 （二）（二）（二）（二）拓展中间业务市场份额。Q009 年，TT 联社率先 在全省范围内开通了代收农村电费业务，三年来累计代收农 村电费 Q.Q 亿元，实现中间业务收入 QQ0 万元。Q0Q0 年，TT 联社承办了全省新农保首发式，成
8、为全省第一家开办代理新 农保业务的银行机构。Q 年来，全区农村信用社安装 ATM 机 QQ 台，安装 POS 机 Q8Q 台。三年来累计实现中间业务收入 QQ00 多万元。 （三（三（三（三）拓展信贷市场份额。三年来：通过扎实开展小额 农户评级授信工作， 巩固了信贷市场基础， 全区累计为 QQQ08 万户农户评级授信，累计发放小额农户贷款 Q亿元；通过 创新产品，拓展了工商户及中小企业客户群体，联社为解决 EE 米业加工户贷款难的问题，推出的“农村工商户和中小企 业联保贷款” ，受到了省联社、省银监局、人行长沙中心支 行的高度肯定。 “农村工商户联保贷款”荣获 Q009 年度“全 国第二届服务
9、中小企业及三农十佳特色金融产品奖” 。Q0Q0 年，TT 市政府以“一号文件”向全市金融行业推广了“EE 模式” 。截止目前，TT 联社各项贷款余额达到 QQ.Q9 亿元， 较 Q008 年增长 8.9Q 亿元，增长 Q0Q%。 三、狠抓信贷质量管理，严控信贷风险三、狠抓信贷质量管理，严控信贷风险三、狠抓信贷质量管理，严控信贷风险三、狠抓信贷质量管理，严控信贷风险 （一（一（一（一）抓质量管理办法的贯彻落实。近年来，省联社 TT 办事处制定了 TT 市农村信用社新增不良贷款责任追究暂行 办法 ，对新放贷款到期收回率提出了严格的要求。为落实 5 这一办法，联社在每年年终决算以后，立即停止所有网点
10、贷 款发放权，对上一年度新放贷款进行全面检查，对新放贷款 到期收回率达不到 9Q%的信用社主任实行就地免职，对收回 率达不到 98%的信贷员取消贷款发放权，实行停职收贷。Q 年来，累计有 Q 名信用社主任因收回率不达标被免职，有 Q8 名信贷员因收回率不达标被取消信贷员资格，累计收取新增 不良贷款风险金 QQ 万元。 （二（二（二（二）抓信贷员等级管理。为进一步加强新放贷款质量 管理，Q009 年，TT 联社在全市农村信用社率先出台信贷 员等级管理试行办法 ：对信贷员实行准入和等级考核，以 信贷员的贷款收回率为核心指标，对不良贷款的余额和不良 比率实施动态管理，对新增不良贷款按月考核，有效提升
11、资 产质量、杜绝和减少信贷风险。Q 年来，实行贷款到期收回 率动态考核的过程中取消信贷员资格的 Q8 人，其中有 Q0 人 通过清收自身责任贷款达到双线控制指标后恢复信贷员资 格。 （三）（三）（三）（三）抓信贷操作流程的完善。在抓“结果”的同时， 我充分认识到从源头控制风险的重要性，为从贷款发放源头 控制风险，我组织联社一班人对贷操作流程进行了细化，提 出了“两双三印”制度：即在贷款发放时，必须要有借款人 夫妻双方本人、担保人夫妻双方本到信用社签字、盖章、按 手印，这一流程由信贷内勤在签订合同、立借据发放贷款的 6 环节把关，有效防止了假名借名冒名及违章违纪贷款的发 生。 （四（四（四（四）
12、抓存量风险化解。在不良贷款清收方面，主要落 实了几个方面的工作：抓党政干部公职人员不良贷款清收， 全面落实省、市人民政府清收农村信用社不良贷款文件要 求，积极主动的与政府主要领导、各部门沟通，强化落实党 政干部不良贷款清收，今年 Q 月，TT 区有 QQ 名工作人员因 未按时归还农村信用社不良贷款， Q0Q0 年度考核被定为不称 职，QQ 月，有 Q8 名公务员因未按时归还不良贷款，被区政 府实行“扣薪还贷”；抓员工不良贷款清收，全面落实了省 联社员工不良贷款清收办法，员工不良贷款于 Q0QQ 年 QQ 月 底全面清收到位；抓不良贷款清收考核，制定了TT 市 TT 区农村信用合作联社不良贷款责
13、任追究处罚办法，将不良 贷款的清收任务和责任落实到相关岗位和责任人，实行责任 清收，严格考核，兑现奖惩。截止目前，TT 联社 Q0QQ 年已 累计收回不良贷款 Q.Q 亿元，已完成不良贷款目标任务。 通过落实这几项措施，TT 联社贷款质量明显上升，Q009 年、Q0Q0 年贷款到期收回率分别达到 9Q.Q%、98.QQ%。信贷 员个人新放贷款到期收回率不达标的人数由 Q009 年的 QQ 人 下降到 Q0Q0 年的 Q 人。不良贷款余额由 Q008 年末的 Q.QQ 亿元，下降到 Q0QQ 年 QQ 月末的 Q.QQ 元，信贷资产质量明 显提升。 7 四、狠抓案防风险控制，确保健康稳定发展四、
14、狠抓案防风险控制，确保健康稳定发展四、狠抓案防风险控制，确保健康稳定发展四、狠抓案防风险控制，确保健康稳定发展 一是一是一是一是落实了案防责任制。Q 年来，联社基层社、基层社 与员工逐年分别签订了案防、安全保卫、禁赌、禁码责任书， 累计签订责任书 QQ00 多份，全区农村信用社形成了责权明 晰的案防责任体系。二是加强案防培训二是加强案防培训二是加强案防培训二是加强案防培训。出台了TT 区农村 信用合作联社员工违规处理办法 ，编撰TT 区农村信用合 作联社案件防控治理培训资料 ，组织了全员案防轮训，有 效提高员工素质和案防意识。三是三是三是三是全面开展内控制度“执行 年”活动。Q0Q0 年，联社
15、成立了自查自纠领导小组，全面开 展了“执行年”活动的自查自纠工作。对辖内网点 Q00%的开 展了自查自纠，促进了全区农村信用社内控案防制度进一步 落到实处。四是四是四是四是加大了安全设施投入。TT 联社 Q 年来在安全 设施建设方面的总投入达 QQQ0 万元，目前，全区农村信用 社已达到风险等级防范要求的网点已有 Q0 个，其余 QQ 个网 点的装饰和修建已在 Q0QQ 年 QQ 月以前已经全部动工。五是五是五是五是 稽核工作不断加强。Q 年来，全区农村信用社累计开展常规 稽核 QQ 次，开展专项 QQ 次查处了各类违章违纪问题 Q0 人 次。Q0QQ 年 Q0 月，联社率先在全市农村信用社推
16、行了整体 移位稽核工作。六是六是六是六是积极稳妥地做好了稳定工作，按照“维 稳属地”的原则，加强了基层信用社主任的责任，加大了对 原代办站联络员上访苗头的监控工作，有效化解了多次集体 8 上访苗头，Q 年来，未发生上访事件。通过这几项措施，TT 联社已连续三年实现安全年。 五、推动产权改革，积极组建农商行五、推动产权改革，积极组建农商行五、推动产权改革，积极组建农商行五、推动产权改革，积极组建农商行 一是一是一是一是抓好了股本金改造。截止目前，TT 联社按省联社的 总体要求，已基本完成资格股向投资股转化工作，投资股比 例已恢宏到 99%。二是二是二是二是抓好了沟通协调工作。Q0 月 Q9 日，
17、 第 QQ 次市政府常务会议以来，我积极支持城区联社合并组 建农商行工作，迅速开展前期协调，目前，TT 区置换农村信 用社 Q.Q 亿元不良贷款的土地已基本确定，后续各项手续办 理正稳步推进。三是三是三是三是快速推进了资产确权工作。按市政府组 建农商行调度会纪要精神，QQ 月中旬，我联社全面启动了房 产地产确权工作，此项工作有望在 QQ 月底全面完成。 六、坚持廉洁自律，做班子和员工的表率六、坚持廉洁自律，做班子和员工的表率六、坚持廉洁自律，做班子和员工的表率六、坚持廉洁自律，做班子和员工的表率 一是一是一是一是切实加强自身的思想作风建设。作为一名共产党 员，特别是党委书记，一举一动、一言一行
18、，直接影响着整 个党员队伍和员工队伍。在言行举止上，我对自己高标准、 严要求，力求为全体员工做表率，按中纪委有关要求规范自 己的行为， 严格执行各项廉政规定。 二是二是二是二是不断提高知识水平、 更新知识结构。 不管工作怎么忙， 我始终挤出时间加强学习， 党报党刊、法律法规以及有关金融方面的杂志，我都会仔细 阅读，然后挑选重要文章认真学习。在思想和行动上都始终 与党和政府及上级精神保持高度的一致。通过学习，提高自 9 身驾驭全局的能力。三三三三是是是是注重在实践中提升自己。我坚持到 基层了解情况，到各信用社、各网点、各乡镇和企业，围绕 中心工作开展调查研究，在掌握第一手资料的基础上，认真 进行思考，在实践中锻炼和提升自己，促进联社各项工作的 科学决策。Q0Q0 年，我撰写的调研文章农村信用社信贷产 品创新的瓶颈与对策获得全市金融系统重点课题调研活动 二等奖，今年，我撰写的调研文章VVVVV获得全市“金 融型 TT”征文活动一等奖。 在近年的工作中，我取得了一点成绩，但也存在一些不 足之处，工作创新意识有待进一步提高，领导方法还有待进 一步改进。在今后的工作中，我将进一步增强责任意识，严 格要求自己，奋发作为，为农村信用社又快又好的发展作出 自己更大的贡献。