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基于风险管理的医院法律 协同机制构建,问题的提出：“风险的主体性缺失”,医疗风险是谁的风险？ 谁制造了风险？ 谁应该规避风险？ 谁对风险控制负责？ ,一、医院风险管理的战略转型,医院风险的系统性 内生性风险（医疗行为缺陷） 输入性风险（医疗材料缺陷） 医疗风险、技术风险、经营风险、信用风险、人力风险等等，与医院管理目标的实现密切相关。,一、医院风险管理的战略转型,外部法制环境驱动 侵权责任法有助于防范风险吗？ 立法宗旨的风险无涉 立法技术导致的维权风险 医院替代责任制度对医师自律的影响 医疗材料缺陷责任的影响,一、医院风险管理的战略转型,企业“全面风险管理模式”的启示 全面风险管理模式 面向全球的风险管理体系 全面的风险管理范围 全程的风险管理过程 全新的风险管理方法 全员的风险管理文化,二、构建法律协同机制的初步设想,风险分析和评估机制 风险预警机制 风险措施评价机制,风险分析框架 Risk Analysis Framework,谢谢各位专家！,