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1、,独山子石化工程建设指挥部 HSE风险控制计划(CASE) 实施方法,一、定义及背景 二、HSE控制计划的主要内容 三、编写要求 四、审批 五、实施与监督,一、定义即背景,HSE风险控制计划 施工承包方为实现工程项目HSE目标的方案描述。 目前，国际国内许多大型工程建设过程中，都已经使用，如SHELL（壳牌）和新疆塔里木油田施工建设中。,二、HSE风险控制计划的主要内容,1 项目基本情况 2 承包商基本情况描述 3 HSE管理机构及岗位职责 4 HSE设施完整性 5 HSE承诺、目标和工作计划 6 HSE资源配置和相关保障 7 员工能力评估和培训要求 8 重大HSE风险和控制措施,二、HSE风
2、险控制计划的主要内容,9 信息沟通 10 应急预案 11 监测与检查 12 不符合项纠正,1、项目基本情况,1 项目名称； 2 项目起止时间； 3 相关方:包括所在项目经理部、设计单位、施工单位和监理单位。,2、承包商基本情况,1 单位名称； 2 单位性质； 3 单位资质； 4 参与项目的人员情况和资质； 5 参与项目的设备设施情况； 6 HSE业绩。,3、HSE管理机构及岗位职责,1 项目安全生产第一责任人； 2 安全总监或监督； 3 HSE管理机构及人员配置； 4 岗位职责。,4、HSE设施,1 HSE设施名称及数量； 2 设施的用途及完整性。,5、HSE承诺,1 HSE承诺； 2 项目将
3、达到的HSE目标； 3 项目实施过程中的HSE工作计划。,6、HSE资源配置,1 HSE人员配备情况； 2 HSE配套资金落实情况； 3 HSE物资（材料）质量。,7、员工能力评估,1 适应所从事工作的身体能力：根据体检结果进行判断； 2 适应所从事工作的业务能力：根据持证情况和业务考核结果进行判断； 3 事故预防能力：包括HSE知识和安全技能； 4 紧急情况下处理、避险和自救互救能力：根据员工在应急演练中的表现和对应急预案的熟悉程度； 5 对员工的培训计划和要求。,8、重大风险和控制措施,1 根据开工前的调查提出所在项目存在的健康、安全和环境风险、危害程度、风险源和导致事故的因素等； 2 根
4、据风险制定风险控制措施。,9、信息沟通,1 确定信息内外交流渠道、方式和负责人等； 2 确保所有HSE信息在承包商、项目指挥部和其他相关方之间顺利交流。,10、应急预案,1 针对重大风险制定应急预案； 2 预案包括组织机构、职责分配、应急程序、联系方式等； 3 根据项目性质和工期确定演练频次； 4 强调预案的针对性和有效性。,11、监测与检查,1 根据项目性质和工期确定HSE监测和检查的内容、频次； 2 确定检查方式和记录。,12、不符合项的纠正,1 对项目指挥部、所在项目经理部、上级部门、施工单位自身检查发现的不符合项进行整改和记录； 2 明确不符合项的整改和跟踪验证程序。,三、编写要求,1
5、 由直接施工作业的基层单位专业人员负责编写。 2 按照规定的式样和具体内容编写，数据必须准确详实，一式四份。 3 危害识别和风险评价要根据实际情况开展，参与调查和评价的人员要签字认可并对结果负责。 4 制定风险控制措施的人员对控制措施的有效性负责。 5 各类例卷都必须编制应急预案，并保证预案的有效性。,四、审批,1 HSE风险控制计划书经施工单位HSE负责人的审核后，由施工单位项目经理审批。 2 所在项目经理部监理对HSE控制计划书提出审查意见。,四、审批,HSE风险控制计划书审批表 项目名称,五、实施与监督,1 HSE风险控制计划书得到批准后，应发放到相关人员（项目经理部施工经理、HSE监督、施工单位作业负责人、监理）。 2 HSE风险控制计划书得到批准后，不得擅自更改，确需变更时，须重新审定批准。 3 在施工作业开工前，应按照计划书的内容和要求落实各项准备。 4 施工单位HSE负责人、HSE管理人员和项目经理部HSE监督根据计划书的内容，全过程实施监督。,谢谢！ 再见！ END,