【工作计划】销售月工作计划选文.docx

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1、第 1 页 销售月工作计划选文 特征码 SiOzljqKzSOdhTLyXejl XX 年年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的 带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部 的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、 监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟 踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销 的各项任务。 在 XX 年年的工作中,预计主要完成工作内容如下: 1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划 的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产 品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。 2、对国外客户的

2、信息收集、及时传递、及时处理,如:图 纸、ppap 信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇 市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。 3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单 据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输 声明、原产地证等等。 第 2 页 4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。 5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发 放新产品评审图纸和进展过程跟踪。 6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财 务对帐。 7、向国外客户催要应付款项,包括在 webedi 生成 asn 和 发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐

3、项积极负责。 8、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议 情况。 9、随时完成上级领导交给的临时任务等。 10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量 体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格 执行程序文件和相关管理规定。 11、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术 知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作 过程中。 12、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门 计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事 件和重大事件。 在公司各个部门的积极配合下,预计在 XX 年年要达成发货 量 xx 吨以上,销售额 xx 万美元以上的目标。 第 3 页 在 XX 年年的工作中,本部门保证按时完成各项工作任务, 本着“公司荣我荣”的精神,提高客户满意度,为公司多寻求 利润,为公司的长期发展多做贡献,为把公司尽快建设成为一 流的国际化精铸企业不断努力。

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