银保客户经理岗前培训:银行网点开拓与维护.ppt

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1、银行网点开拓与维护,银保客户经理岗前培训,教材编号:a2-7,讲师介绍,银保与个险、团险的主要区别:利用网点资源进行保险营销,网点是银保业务赖以生存的土壤,网点是我们的必争之地,客户经理的心愿? 建立一个业绩稳定、关系融洽的高绩效网点,课程导入,没有不出业绩的网点,只有不出业绩的客户经理。 没有不能经营的网点,只有不会经营的客户经理。 没有解决不了的困难,只是还未找到办法。,网点基础知识,网点开拓,网点维护,课程大纲,网点开拓与维护注意事项,知己知彼 百战不殆,网点认知(1/2),网点功能区 网点工作人员 柜员分类,网点负责人(行长、副行长),对私柜员,对公柜员,对私客户经理,对公客户经理,理

2、财室客户经理,大堂经理 保安 保洁 保险、证券、基金公司营销人员,【柜员类别】,网点认知(2/2),服务新网点之前,你会做哪些调研?,1)网点地理位置 2)网点所处区域 3)网点周边是否有其他银行网点,1)网点的发展阶段 2)网点是否有强硬考核、考核是否与绩效挂钩 3)网点储蓄存量和增量 4)网点日均客流量、客户群体,1)有哪些中间业务、保险公司有哪几家 2)同业业务经营状况: 合作程度近期业务量目前方案网点参与热情 同业客户经理在网点有什么关系,1)人员资料 2)网点负责人的掌控度、对保险代理业务的支持度 3)柜员销售技能与特点,网点调研(1/4),网点调研(2/4),工具1:网点基本信息卡

3、,网点调研(3/4),工具2:网点人员信息卡,网点调研(4/4),网点基础知识,网点开拓,网点维护,课程大纲,网点开拓与维护注意事项,破冰,融入,融合,【定义】银保客户经理对所服务的银行网点进行切入、开通的过程。,【网点开拓流程】,网点开拓,设想一下 一个小姑娘为求学投奔北京的舅舅家,在来北京之前,小姑娘与舅舅、舅妈、表姐妹从未见过面。 1、第一面应该注意什么? 2、如何赢得大家喜欢? 3、在舅舅家,她平常应该主动做些什么? 4、如何融入这个大家庭?,银行网点舅家 网点负责人舅舅 网点个金科长舅妈 网点柜员表姐妹 我司我家 公司领导家人,第一步 破冰,1)熟人带领 2)领导带领 3)自己找一个

4、切入点,以点带面 4)从同业薄弱环节入手 5)网点培训,注意: 1、带好名片,方便交换联系方式 2、注意着装,建立良好第一印象,19,1)熟悉网点主要业务,力求专业 2)抓住核心人物和关键人物 3)网点服务“来去有声”,用细致服务获得网点主任及柜员认可,方式因人而异:,第二步 融入,网点负责人,柜 员,大堂经理,请教、汇报 提出有思考性的建议,协助式、帮忙,眼里有事 闲谈交流,主动接触、热情沟通、适时帮助 闲暇时请教,网点人员习惯客户经理提供服务及支持 网点人员认可客户经理(尤其要取得网点负责人及关键人物认可) 网点人员了解客户经理所承担的业务指标并愿意提供帮助 网点人员支持客户经理的服务工作

5、 能深入了解网点每一个人,融合检验标准,1)把自己当成网点一员 2)积极参与网点各类活动 3)针对不同类别人员,用不同沟通方式,第三步 融合,【其他准备】,心态,形象,专业,热心 用心 关心 平常心,标准着装 服务礼仪,银行业务 理财基础 保险知识 辅导技能,网点基础知识,网点开拓,网点维护,课程大纲,网点开拓与维护注意事项,网点维护,【定义】在代理销售保险产品经营活动中,客户经理对所维护的网点,利用服务经营各种关系,建立长期合作,使之成为我司长期、稳定的合作伙伴。,1、网点事务 晨夕会参与 网点其它活动参与 服务支持(清洁等) 其他力所能及的事,2、营销产品 银行产品协助营销 联合营销 后台

6、营销,3、宣传准备 宣传资料放置 及时补充单证 适时宣传保险,4、客户服务 及时送达保单 耐心解答客户疑惑 整理客户档案 及时处理客户纠纷,核心:树立勤奋敬业的职业形象,1、沟通交流 对网点负责人:定期汇报、适时建议、了解网点和同业最新动态 与大堂经理、柜员做朋友 公:帮助完成任务 私:密不可分交朋友,2、业务推动 借力公司、银行 方案推动 营造销售氛围 其他手段,3、训练、辅导 点对面培训 针对性专题训练 一对一辅导交流 休闲式培训(周末聚会),4、8小时外维护 收集各种信息 寻找突破要点 真心帮助对方 见机沟通产品 适时了解资讯,核心:不断加强网点人员的关系,做好常规维护之外,要不断创新维

7、护方式,多留心各种信息,用 把握机会。,网点基础知识,网点开拓,网点维护,课程大纲,网点开拓与维护注意事项,网点出第一单时(关键人、关键时机)、节日和特殊日子 培训、训练、辅导 客户退保、投诉时 业务推动时 特殊情况处理(人员更换、产品转型等) 雪中送炭胜于锦上添花 人品做后盾,网点开拓与维护关键点提示,走动的习惯熟悉网点的每一个人 赞美的习惯适时赞美 微笑的习惯亲切可爱 请教的习惯谦虚好学 观察的习惯眼观六路,耳听八方,【养成五个习惯】,开拓与维护中常见问题处理,柜员开始不认可、同业人员欺生 柜员不主动开口 客户因回访问题打电话到网点质问,柜员并不是不认可,其实他们在观察比较,要充分展现优点区别于同业;要先摸清每个柜员的个性,对症下药;要用专业征服柜员,用敬业感动柜员;不胆怯、避免在网点发生正面冲突,找适当的时机与柜员、同业沟通,说明利害关系,公平竞争,要有霸气。,对产品不够了解,不自信,多鼓励、多辅导,最重要是给他自信心,帮他多促成几单,让他感觉其实很简单。,自己或让柜员打电话给客户,说明重点是:回访其实是维护客户权益,银保业务也要实名,回访只是核对一下,万一用着时要履行合同理赔,确认信息很重要,务必请配合。,网点开拓要在深刻分析网点及人员的基础上行动,网点维护更要在常规手段上有针对性的创新。,谢谢 Thank You,

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