证券投资银行部:并购重组提升公司价值.pptx

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1、1 并购重组提升公司价值 证券投资银行部 2 序言 兼并与收购一直是中外证券市场上颇具吸引力的事件,也是众多企业做大做 强、实现跨越发展的有效途径,许多世界500强的发展史就是最好的例证。近及 几年国家加大了并购重组支持力度,尤其是今年,国务院在新国九条中明 确指出:“鼓励市场化并购重组;充分发挥资本市场在企业并购重组过程中的 主渠道作用,强化资本市场的产权定价和交易功能,拓宽并购融资渠道,丰富 并购支付方式。尊重企业自主决策,鼓励各类资本公平参与并购,破除市场壁 垒和行业分割,实现公司产权和控制权跨地区、跨所有制顺畅转让”。随后证 监会下放了并购重组方面的许多行政审批权,并购重组市场十分繁荣

2、。 3 主要内容 1、什么是并购重组? 2、为什么要并购重组? 3、并购重组的主要途径或方式 4、并购重组操作中要注意的问题 4 何谓并购重组? 并购即兼并与收购,简单地说就是:一方通过交易获得另 一方的控制权;在公司制下,收购与兼并体现为:获得被 并购方的控股权乃至100%股权;(在我国,国资控股居 多环境下,以行政划转转移控股权例子也不少) 由于上市公司透明度高、定价较公允、股权流动性强、募 集资金便捷等特点,因此,上市公司并购(包括上市公司 并购别的企业、上市公司被并购)影响大,堪称并购的“ 主战场”。 5 何谓并购重组? 重组包含的内容更为宽泛,可以是并购,也可以是其它形 式的重组;重

3、组可以是外部重组(如并购),也可以是内 部重组(如股份回购、公司分立、分拆上市等)。 6 常见的并购方式 l横向并购:即同行业并购 l纵向并购:即上下游并购,以争夺原材料为目的的并购居多 l混合并购:横向并购与纵向并购混合使用,多见于被并购企业处在行业的多 个价值链上 l跨界并购;即不相关行业并购(研究发现,世界500强中多半均进行过多次 的跨界并购。美国通用公司堪称跨界并购及多元化成功的典范,其CEO杰克. 韦尔奇也成为超级企业领袖)。 7 为何要并购重组 并购重组创造价值(中外许多著名学者研究结论 ) 优化资源配置,促进经济发展(经济学原理), 改善生产关系、解放生产力(马克思主义观点)

4、从协同效应(1+1?)、 公司战略、产业整合角 度 8 为何要并购重组 1、促进产业整合: l横向并购中,若市场集中度较高,并购同行可以减少竞 争对手,增加议价能力,尤其在垄断市场格局下,横向并 购效应更大。一百多年前美国的石油、钢铁、铁路垄断在 很大程度上就是横向并购的结果。用马克思的话说,垄断 资本主义(辛迪加、康采恩、托拉斯等形式)“不道德攫取 ”了巨额利润。 l纵向并购方面,往往可增加上下游定价话语权;相关收 购能提高综合实力。 9 为何要并购重组 2、获取宝贵资源:争夺原材料(中石油收购许多 境外油井、宝钢收购海外铁矿石企业)、占领国 际市场(如TCL联想)、获得先进技术。 3、充分

5、利用品牌:青岛啤酒在全国收购啤酒厂,销 量剧增 4、利用上市公司融资平台做大做强 国元证券、蓝色光标案例(蓝色光标上市4年进行 12次并购,市值从约20亿到近期的215亿) 10 上市公司可通过发行股份募集资金、互换股 份等多种形式收购企业,非上市公司可通过 借壳上市进行并购重组 并购重组主要途径或方式 11 并购重组主要途径或方式 上市公司“壳”的价值 l资本资产定价理论:投资者原因以高价购买未来 的现金流 l公开市场定价,市场参与人愈多,流动性溢价愈 大,资产估值愈高,造富效应明显 l股票市场及其衍生品市场最具活力,个股也最具 现象空间,今天的江淮汽车、奇瑞汽车、比亚迪 ,过几年可能成为中

6、国的“特斯拉” 12 境内借壳的理由: lIPO严格管制、“壳”资源的稀缺 lIPO“堰塞湖” l2013年以前的借壳上市条件远低于IPO 并购重组主要途径或方式 13 常见的借壳形式: l上市公司非公开发行股份购买资产,拟借壳企业以所控制企业 的股权认购上市公司非公开发行的股份, 如“北京信威”借壳“ 中创信测”上市; l“大股东股权转让 + 资产置入置出” l整体上市 途径:换股 如TCL、中信集团借壳中信泰富、近日见报的江淮汽车 l二级市场标购后资产重组:借壳成本高 并购重组主要途径或方式 14 “壳”的大致特征:控股股东有退出意向、上市 公司持续经营不善、上市公司所处行业没落、 股本规

7、模及总市值不宜太大 并购重组主要途径或方式 15 【中国平安收购深发展两步走】 2010年中国平安与原深发展第一大股东 “新桥国际”(NEWBRIDGE)换 股,取得原深发展第一大股东(持股5.2亿,16%)的地位(具体途径: 中国平安向NEWBRIDGE定向增发H股,NEWBRIDGE以所持原深发展 A股)。同年,中国平安子公司平安寿险认购原深发展非公开发行股 份3.8亿,至此,中国平安及平安寿险合计持股原深发展29.99%股份。 2007年中国平安以原平安银行控股权(约290亿)加现金认购深发展非 公开发行股票16.4 亿股,这样,中国平安及平安寿险合计持股原深发展 总股份比例达 52.3

8、8%,成为控股股东。 【美国在线与时代华纳的“闪婚”】 【英国沃达丰敌意收购德国曼内斯曼成功了】 中外著名案例介绍 16 注意内幕信息与内幕交易“红线” 今年,“天威视讯”重组,相关内幕知情人(包括 上市公司、中介机构、政府机构等相关人员)涉 及内幕交易,被移动司法机关十几人,教训深刻 ; 中钢吉炭、鲁银投资等公司重大资产重组项目也 涉及到内幕交易被证监会暂停审核; 前几年,广发证券借壳(原董事长董正清入狱 )、中山公用重大资产重组(中山市原副市长李 启红入狱)教训深刻。 并购重组操作中要注意的问题 17 l 价值发现及价值挖掘(远不同于股评,投行关注的不只是股票市场,还 包括产业市场,依托背

9、后强大的研究所专业力量) l 买家或卖家的寻找 l 交易双方撮合、配对及公允估值建议(不同于资产评估机构) l 重组方案设计 l 协调各中介机构 l 尽职调查并出具财务顾问报告资本市场“守门人” l 上报文件及信息披露文件的制作、把关 l 提供并购融资(境外较为普遍) l 防止恶意收购“野蛮人”(找“白衣骑士”、“白衣护卫”等) 证券公司在并购重组中的价值 18 安信证券愿为中国并购重组市场的繁荣做贡献。安信证券 是全国性大型证券公司,拥有300多人的投资银行队伍、 近200人的研究所,既有以IPO、上市公司再融资为主兼做 并购重组业务的部门,也有专门做并购重组的并购融资部 ,投行曾获行业排名第六,目前按在会项目情况,排名前 10。今年做成了近年行业内交易金额最大的并购项目-“北 京信威”借壳“中创信测”上市,交易金额达264亿元。 证券公司在并购重组中的价值 19 谢谢各位领导! 安信证券投资银行部执行董事 王兴奎 075582825410 13802291416 并购重组提升公司价值

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