1、目录第1堂设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场第2章主要工程项目的施工方案、施工方法第3章各分项工程的施工依次3.1 土方工程3.2 绿化种植3.3 常年的绿化养护3.3.1 加强技术保证措施，具体做到“四勒、六防、一更换”.3.3.2 各月份的工作支配及支配3.4 候车亭施工措施第4章质量保证措施4.1 质量目标4.2 组织保证4.3 文件和资料限制4.4 物资选购质量限制4.5 过程限制4.5.1 施工进度限制4.5.2 施工质量技术保证措施453施工质量限制方法4.6 检验4.7 服务第5章工期保证措施5.1 工期目标5.2 组织保证措施5.3 材料供应保证第6章平安保证及文
2、明施工措施6.1 平安保证措施6.2 文明施工方案第7堂冬季和雨季施工支配7.1 雨季施工第8章质量、平安保证体系第9章廉政建设措施第10章路面爱护措施第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场1、技术打算熟识图纸，明确施工任务,编制具体的施工方案，学习有关标准及施工规范。会同甲方摸清原有地卜管线埋设状况，便于施工时实行爱护措施，避开发生意外事故。做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检杳复核。依据施工须要加密限制网，为保证限制网的牢靠性，应做好爱护桩。主控点（或其护桩）均应稳固率兼，保留至工
3、程结束.为防止差错，对主控点等重要标记至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录测员采纳盘左盘右测回法。依据建设单位供应的水准点，建设施工时水准点网，每100米设置点，限制好闭合差。实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方发核检测认可后，方能运用测量成果。2、劳动力打算依据施工进度支配，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗.3、材料打算编排好主要材料支配表，能按支配顺当进行，并依据实际状况刚好调整.4、机械设符打算依据进度支配，并结合施工实际状况，做好机械配备支配.并做好保养工作。见主要施工机械配备表5、质量检验仪器配备为了对施工过程
4、进行质量限制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、潴沙筒，有专人负责保管。6、临时设施打算A、临时施工用房：生活用房：包括项目部办公室、业主办公室、民工宿舍、食堂等,采纳搭建的活动房，并相应建设临时厕所。生活用房面积为150平方米左右。办公用房50平米。生活用房每个房间配备只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。生产用房：包括机械、工具仓库、堆料场等，约200平米。以上临设详见临时设施支配表.B、施工用电、用水本工程因线路长，导致施工用电、用水难度较大。为此我们依据施工实际状况，施工用水采纳就地取水用汽油泵抽水和洒水车。生活用水均采纳自来水.7、设备、人力、材料运到施工现场的方法全部设备、人
5、员、材料均采纳汽车运输。材料依据施工实际状况敏捷调整，保证施工进度。其次章主要工程项目的施工方案、施工方法、总体构思1、依据工程设计的要求，首先要充分体会设计意图和构思，然后依据施工现场的实际状况及业主、监理工程师的具体要求，对施工设计方案作出充分的组织支配，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。2、依据本工程的特点，为绿化工程，考虑进场先进行土建施工，放样定位。同时对土方合理调配，再对绿化地进行划线定点、种植.3、遇到因交叉施工，设计方案变更或其他特殊状况致使该段不能接着作业时，刚好与业主单位和监理工程师协商解决方案，协调解决各班组的交替穿插，对工程质量工程工期需很抓把关。二、施工特点1、本
6、工程为单独绿化工程，线路长，施工难度大，质量要求高，设计风格要求把握精确.2、种植的苗木品种多，种植的技术要求高，专业性强，工程施工穿插性强。因此，本公司拟集中专业施工技术骨干，采纳相应技术措施，有步骤，有支配地结合实施和完成施工任务。三、施工依次为保证按期竣工，工程按不同地块和内容采纳流水作业.合理组织人员、机具，并保证材料刚好到场.施工地块：绿化种植候车亭草坪铺设主要施工内容：1、土方工程：基础土方、种植土：2、绿化种植整体施工实行流水作业，具体见施工进度表。叫、施工方法1、土方工程：挖除废土、加种植土、夯实（12、绿化种植：划分为种植环境处理，绿化放样，选苗和种植，养护四个部分。（1）、
7、种植环境处理：先进行垃圾、杂草的清理，种植土应耙细整平，排水良好：并应进行土壤消毒，杀灭病菌和害虫后，施适量的基肥。（2）绿化放样：以设计为依据，先放毛样，如平面布置与现场不利，应刚好报告监理工程师，以便设计单位作变更设计。试放样经认可后，正式定点放线。（3）选苗与种植：严格依据设计图规定的规格选购苗木，并对选购的苗木，在起掘前作现场调查，仔细核实所选购苗木的品种、规格及生长状况：依据所选苗木的规格、品种确定苗木的土球大小、起掘时间和包扎、运输方法，苗木的栽植应做到随挖、随运、随种、随养护，苗木起掘后不得暴晒或失水，若不能刚好种植应实行速护措施，如橙盖、假植“种植前按设计要求放细样,定好株行距
8、树木栽植槽穴规格的大小、深浅，按植株的土球宜径适当放大；对地被小苗的种植，在种植前上堰杷细整平，排水良好，依据树种和气候等具体状况进行适当修剪.种植后适时进行浇水养护。引道香樟应卷干爱护并支撵固定。（4）养护：大苗种植后第一次应浇透水，以后看天气状况定期浇水，并用树桩打桩固定。.年养护派专职养护队伍进行细心养护.保证苗木成活，生长良好。第三章各分项工程的施工依次3.1土方工程（一）打算工作：查勘施工现场：摸清工程场地状况为施工规划和打算供应牢靠的资料和数量。内业计算：依据施工图计算，确定绿带内填挖土状况,计算出土方运输进出方量。编制施工方案：依据施工图，绘制土方开挖图，确定开挖路途、依次、范
9、围等。修建临时设施和道路。（二）换种植土1、整地挖土放样后用挖掘机挖土，分层分片清除。面土就近集中堆放作绿化种植土，深层土造地形深埋或外运。2、绿地回填土和种植土表层瓦砾土应回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品试验室分析，要求上颗粒匀称，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未达到上述要求时，应更换种植上或实行补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。按设计要求造地形。种植上回填深度超过50CM时，下层土壤应分层回填夯实，防止不匀称沉降.在种植土到位完成初步造型后，让整个地形自然下降，同时进行十消毒，应用高效低毒低残留农药，防止病虫害与杂草再生，清除表层
10、土的垃圾、石块和杂草。最终进行细部平整，耙平耙细土壤，追施基肥。要求地形侬到与标高相符，土层校定，竖向曲线层次清晰.过度B1.滑美丽,平滑完整。3.2绿化种植一、一般技术措施A、临设征求建设单位看法，具体位置经建设单位同意后定。B、清理场地技术关键解决措施场地障碍物的清理程度找到临建“主子工督促其自行拆除，对“无主”临建及其它障碍物自行清除，清障要彻底，特殊是地卜.部分肯定要拆消到原土为止。2、采纳专用钉耙进行表层清理。保证种植土层厚度及排水良好状C、上填改良技术关键解决措施保持排水畅通“增加土壤有机质及通气空隙度。制备发合养分土。综合改良，确保本标段土壤达到种植土标准。绿地地形均要求达到排水
11、良好的耍求。防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的灶层清除，使地表水可以下渗。在乔木及乔灌木等树穴底铺层腐熟的有机肥或栽培介侦，即能调整土壤酸碱度，又是基肥，还可防止香树等树种黄化。抑制土表水蒸发。表层撤施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇透水后，先凝一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆蛊于根颈四周，但要保证空气流畅。客土，把绿化地中的建筑渣十.挖出，挖土深度按乔木、草坪填进质量较好的土壤,（黄泥）【）、上方平衡营造技术关键解决措施定位精确.坡度自然流畅.种植上厚度达标用水准仪精确测定高程设IOV肯定位桩。深根性乔木有效十J209M,浅根性乔木20.6M,大灌木2
12、0.45M,小潴木203M,草花及地被植物2015M。虚士抛高适当，比设计标高高出5T0GI,通过下雨或浇水沉降后再以人工整地，最终达到设计标高的要求。E、放样挖穴技术关键解决措施放样定位精确，树穴规格达标用经纬仪定位好几处基准点，并行好标记桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工.2、树坑直径较泥球直径大IOCM,深度比泥球的竖直高度深20CmoF、表土制作技术关键解决措施平整、琉松、无粒径大于2.5m硬砾，树根及其它垃圾。首先人工挑平（扒平），然后用草坪杷细杷，把为改良上麋充分混合，除去砖、瓦、砾石等上填侵入物，操作时要边耙边倒退，不在上表留下脚印。G、选苗技术关键解决措施品种纯正。具
13、有本品种典型的形态特征。规格达标。生长强壮，根系发达.无检疫性病虫害选苗方法：看、二检、三星、四记。看树木姿态和长势，检查在无病虫害，测量树高与管幅是否达标，记录选好的苗木数量，标好标记和编号.乔木类树冠丰茂，叶也纯正，无病虫宙，不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。乔灌木必需树冠丰满，枝叶茂密，有景观外形。二、栽植施工技术方案本工程乔木是名录地中主要景观树种，栽植的好坏干脆影响绿地的景观效果。按乔木移栽规程及我公司长期积累的阅历，移栽操作流程如下：选苗平衡疏松修剪挖穴及土壤改良挖掘包装爱护装运（夜间运输）种植支撵绑扎绕杆浇水及地面覆盖喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂细心养护。a、选苗见选苗阶段。
14、优先选用经切根处理、两次移栽的苗木,确保成活率，依据图纸设计要求，常绿乔木树种植时带泥球移植。b、平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正确，修剪程度合理小叶乔木用疏枝方法，剪去重叠枝芽，保持树冠匀称。阔叶乔木破叶，对正叠枝，内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。做好走向标记C、移植适期技术关键解决措施选择苗木生理适应的最佳移植时间，并考虑气候条件，以确保成活率。苗木一般在平衡疏松修剪后，树苗再发芽前种植.选择阴而无雨，暗而少风的天气进行.d、挖穴改良土壤技术关键解决措施依据设计图纸精确放样。正酹的挖穴方法，穴底施基肥的数量和方法放样、挖穴方法严格依据图纸要求。每株大规格乔木先填如好土15cm至穴底，
15、再用25KG腐效的有机肥或糖渣与改良的细土混合匀称并填入穴内，然后在覆盖5-10Cm细土（见图1）.树坑的直径（或正方形树穴的边）比上球直径大40cm,深度与直径相等，必需垂直下挖，上下口径基本相等。e、挖掘包装技术关键解决措施削减叶面蒸发量-爱护好树冠。不能撕裂树根，根段面平。打好双腰箍双网络泥绿球。选定主欣赏面做好定向标记。起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，可以削减叶面水分蒸发，保持植株水分代谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合作用。用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平，若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔潴木的地径的6.3倍为土球直径，竖直往下挖。挖掘沟宽
16、度以便于人在沟内操作为度,泥球竖向深度取直径的70,泥球底部向内收缩,底部直径约为泥球直径的二分之消去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳-端栓在树木地径上，起先扎泥球，一手拉萦草绳紧扎在一起，宽15-20CM,隔开相同距离，再打一个同样腰徘，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根.在主欣赏:面上做好标记牌，并把选苗时的编号牌放在惹眼处f、装车运输技术关键解决措施确保平安操作。吊绳扎泥球位置正确“扎泥球不松，树木不损坏.轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下寒三角木稔住泥球，树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥当支配.较长
17、距离运输要覆盖油布。g、种植技术关键解决措施处理可能出现的树皮损伤。有效喷施生根素。把树冠最佳的一面放在主观线上。栽植深度保证用愈伤剂涂树皮损伤处.检查泥球,如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土,树木放入树穴后不能出现空隙。从运输车上干脆放入树穴，并对好定位标记。树木就位后用喷雾喷施生根素，要匀称、喷透。施用1605根菌，避开强光，喷施菌肥后马上覆土匀称撤入回填土，分层夯实。在土壤下沉后，根颈做堰、浇水、待完后覆土,其次天再做堰浇水、封土。与表面等平。树穴表面用枝叶、草包等覆盖。h、支撑、绑扎、绕杆技术关键解决措施正酹运用十字扁担桩。缚扎所用钳丝凡与树接触都必需穿在橡皮管内或
18、垫橡皮。绕杆草绳松索适度。运用十字扁担固定，扁担桩的竖桩长度不少于2.3M,入土深度过1.2M,位翼在上球范图外，水平桩齿地面IM以上，两水平桩十字叉位置在树干的上风向，扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。大规格苗木用草绳统计至2M高处或一级分叉处。i、养护技术关键解决措施浇水方法正确.地面覆盖适当。正确适当运用蒸腾抑制剂和光合作用剂。全部苗木移植后应马上浇水，初时浇水不宜太急浇水多次，反复浇透并培土。要多次喷施叶面蒸腾剂，削减叶面水分蒸发，维持树木体内水分平衡。喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快更原正常生长。若天气干燥,需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土壤盖住，以免土壤水分过多引起烂根.
19、三、雨季施工技术关键解决措施解决排水问题。防风防湿。防病。警惕滑坡等自然灾难“疏通各出水管道，形成凹坑的需增设导水管。乔木打上护桩，以防止雨季季风对植物摇动的影响。雨季是植物病虫害多发季节，需定期杀菌杀虫。人证检查地箓!，寻查有无滑坡或溢水等现象，切实消退隐患.3. 3常年的绿化养护3.1.1 加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换”a、四勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光。勤修剪：做好花木春、秋季节抹芽、抹梢。勤施肥：为促进花木生长及他被植物早返什、早长满，在整地时施基肥的同时,种植后应追施以素、史合肥，每年不少于四次.勤浇水：因绿地内地形存在肯定高差，故保水较难，特殊是高温季节
20、应适时、适员浇水，防止花木、地被植物枯死。b、六防：防涝、防旱、房冻、防折、防富、防病虫，特殊是防病治虫，应以预防为主，防治结合，保证植株完整.不受病虫侵害。每年治病不少于五次。C、苗木死亡刚好更换，保证成形效果。3.1.2 各月份的工作支配及支配1月：翻地冬耕，施足冬肥：剪除枯、残、病虫枝叶,彻底清除越冬的皮虫囊，刺蛾虽以及潜城越冬害虫：积肥、混制堆肥，配置培育土，为部分缺少养份的树种刚好补充养份做好打算工作：常常留意检杳防塞设备、设施及苗木防寒包扎物，随时留邃管理力度。2月：接着进行落叶树的冬季修剪：挖、运、补植各种落叶树及耐寒的常绿树、针叶树，必需驾驭随挖、随运、随种的原则：接着积肥和
21、制造堆肥，配置培育土，接着对各种落叶树施冬肥：完成各树种育苗地的整理及使基肥等工作：接着剪除病虫枝，并留意视察病虫宙的发生状况（如吹绵蜘、草履蛇）：做好时花培育工作的温室、温床的通风、遮阴、防寒等各项工作。3月：对落叶树特殊是行道树的休眠期修剪，必需在月底前结束：天气渐暖，很多病虫害即将发生，要维护修理好各种除虫防病器械，并打算好药品。留意蜉虫、草履蛉的发生，做到刚好防治。4月：抓紧常绿树的挖掘补栽工作；加强新栽树木的养护管理工作：做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条；做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作：抓好蟒虫，靖虫、地老虎、甥蜗、蟋姑等寄虫及白粉病、锈病的防治
22、工作。5月：对春季开花的灌木进行花后修剪和绿省修剪，对行道树，庭园树进行剥芽修剪，对发生萌盛的小苗根部随时修剪剥除：加强对新补种树木的养护管理工作，做好补苗、间苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥：本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应留意虫情的预料、预报，做好防虫、防病工作；进行草坪轧剪、接着除去草坪中的杂草。6月：本月进入梅雨季，气温高、湿度大，应抓紧进行补植和防高温工作:对行道树进行适当修剪，解决枝条与线路的冲突：接着除去杂草，接着轧剪：做好痛虫害防治工作，本月若成防治袋蛾、刺蛾、毒娥、龟胎好r等在虫和叶斑病、炭疸病、煤污病.7月：本月天气燥热，杂草生长快，要接着中耕除草、疏松土壤：袋蛾、
23、剌饿、天牛、龟腊蛤、底蚯、其次代吹绵蛤螭类等害虫大后发生，应留意防治，同时要接着防治炭疽病、白粉病、叶斑病等：伏天气温高，雨水少时要浇灌抗旱。本月又是暴雨较多的月份，故要留意防涝；本月进入台风、潮汛季节，要作好防分、防汛工作，常常检杳，刚好扶正风倒木，刚好修剪影响线路平安的枝条“8月：接着中耕除草疏松土壤：接着做好防早排涝工作，保证苗木的正常生长；本月份苗木生长旺盛，要刚好追施肥料，对小苗要薄肥多施：接着做好防台风、防汛工作，发觉风倒木刚好扶正：接着做好防治病虫害工作，要仔细防治危在树木的主要害虫（袋蛾、其次代刺蛾、天牛、蜻类等）及主要病害（白粉病、炭疸病、叶斑病等）。9月：接着抓好除害灭病工
24、作：特殊要检查财虫、木囊蛾等的发生状况，一经发觉，马上防治；接着中耕除草，接着去除草坪杂草，进行草坪轧剪，对球类、绿篱等进行整形修剪；播种秋播花卉：接着抓好病虫吉防治工作，特殊要检查发生较多的妫虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫状况，刚好防治：先对主要地段,进行绿化种植，打算迎接国庆。10：分栽各种秋播花卉：做好防病治虫工作，歼灭各种成虫和虫卵：接着中耕除草：苗木停止生长后，检查成活率。摸清底细，保证冬春绿化工作的顺当进行。11月：本月补植常绿树和少数落叶树：进行冬季树木修晒，剪去病枝、枯枝，操作时要严格驾驭操作规程和技术要求：接者做好除害灭病工作，特殊是除袋蛾囊、刺蛾虽等：侬好花房温
25、室的消宓工作：做好防寒工作，对部分树木进行涂白，或用草绳包扎，或设风障：进行冬翻，改良土壤。12月：接着进行树木的整形修剪工作：除雨、雪、冰冻天外，补植死亡落叶乔木：大量积肥，冬耕翻地，改良土壤：做好防寒保暧工作，随时检查覆盖物、包扎物等设备设施，发觉问题,快速实行措施；接着抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝、歼灭越冬病虫源，并结合冬季大扫除，搞好绿地卫生工作：修理工具，保养机械设备：3.4候车亭施工措施1、模板:基础采纳光模施工、碎压顶采纳40皿厚片子（1.-IM）木模用612钢筋对穿拉紧。2、拌和碎搅拌用两台350拌和机，碎采纳二级配，依据级配试验的碎协作比（经工程师批准），用磅秤配计量
26、配料，水用自动计时泵计量，称重允许误差、石子3%,水泥、水2%。加入料斗的依次为碎石一水泥一砂。拌和时间不少于90分钟，使拌和匀称，每台班至少三次枪行协作比状况，六次检杳塌落度状况，般搅拌时间每台班检查二次，骨料含水量每台班检查一次。工地特地由一名技术负贡睑拌和质量.3、入仓采纳翻斗车将硅干脆送入仓面,对自由卸落高度大于1.5V的用事筒或溜槽入仓，防止碎离析。4、振捣碎入仓每层厚度（高度）限制在30CM左右，用插入式振捣机振平振实，振捣时快进慢拔,插点间距不大于振捣器有效半径的1.5倍，振推器距模板的距离不应小于有效半径的二分之一。每一位置振捣时间以校不再显著下沉，不出现气泡并起先泛浆为准。5
27、养护浇后依据天气状况，适时起先洒水养护（12T8小时），养护时间不少丁74天.6、拆模碎压顶的船模在睑强度达到35kgcm可以拆模，承重模板需达到规范拆模强度并经技术负货人批准才能拆模。面应加以清扫潮湿，砌体外露应进行沟缝.3、铺装（1）在完成的稳定层上放样，依据设计标高和位置打好横向线和纵向线，纵向桩保隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。2）在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先招】：2的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3cm,作结合层用，铺好后抹平.（3）再在上面薄薄地浇一届水泥浆，然后按设计的图案用各种石板铺上，留意留健间隙按设汁要求保持一样，砌成地
28、面层，面层每拼好一块，就用平直的木板蛰在顶面，以椽皮锤进行多点振击（或垫上木板，锤击打在木板上）,使全部的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使铺装非常平整.第四章质量保证措施4.1 质量目标一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为：优良。4.2 组织保证为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备阅历丰宓的专业技术人员和技工，很抓质量、进度、平安三条主线，确保工程保质保量的完成。4.3 3文件和资料限制我方在文件资料限制方面，严格限制对工程质量有影响的全部文件。严格按图施工，刚好进行联系单的收发工作，由项目工程师负费将联系单按编号干脆发到各施工员
29、并将施工图纸刚好按联系单进行修改，以便施工人通能够精确刚好的按联系单修改进行施工，避开错误施工。质地员应刚好做好隐藏工程等资料并答证，以保证工程资料的精确性、刚好性。4.4 物资选购质量限制材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格限制自购工程材料的选购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并刚好更验。对构成工程实体，并对工程质量要求有全大影响的物资如种植客上、苗木等必需在合格分承包商选择限制。对工程质量影响较小的物资。如协助材料等主要限制选购途径，防止假冒伪劣产品,预算通按项目经理编制的月度支配汇总出月需用材料量交材料部门，材料部门依据预兑部门供应的资
30、料和施工部门的进度耍求及质量:部门的质量要求编制材料月供应支配，交项目经理审批后付诸实现，材料部门依据施工总进度支配和月度支配刚好将施工所须要的物资送至现场，保证工程顺当进行。4.5 5过程限制4.6 施工进度限制1、管理原则：抓好开工前打算工作和竣工扫尾，用网络技术限制工程进度，苦干、巧干争速度。2、管理方法：抓好开工前打算工作，刚好组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业打算工作。应用网络支配限制工程进度，在分阶段限制网络的基础上，仔细细致的编好月度作业支配及开好施工任务单，同时编制具体的材料供应支配、机械设备和劳动力进场支配，支配人员随时到工地检行进度状况、刚好利用计算机调整支
31、配。抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动爱护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数“当某种工作惊慌，可组织其他工种班组帮助其进行抢工.建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和沟通各部门当前工作状况,支配其次天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理方法。定期“开行建设单位及各有关参与的工程协调会议，解决相互协作中存在的问题。做好工序前的打匏工作，在工序前由施工员负货落实各方面的打算工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐藏检验等，并检杳落实。集中力气抓好竣工扫尾工作，做好打尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避开返工
32、修理，成立各工种参与的混合扫尾小组，提高招尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到刚好修理。利用各种手段激发职工的工作主动性，支配好资金支配，保证急需材料、人工费及其它日常开支。4.6.1 施工质技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位货任制，各部门分工明确,亲密协作，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质fit检查网，做到定岗位、定标准,确保施工中的各个质员环节都能得到有效的限制。1、施工图纸会审施工图纸会审是很歪要的环节，其会审程序为：施工方先熟识、审杳图纸，发觉位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设
33、计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，探讨协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料.2、技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术贵任制、质量班任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底蚤点，留意可操作性，以保证及M为目的3、测珏、计员
34、和试验设备限制在施工过程中运用的测量、计量和试救设备必需具有合适的量程和精确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。具体限制措施如下：项目部配备兼职计量员负货计员器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的精确度和适用性。计量器具，应指定专人运用，运用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在相宜的环境下工作。计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入运用。计量器具校准必需经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器.4、施工日记管理施工日记由项目施工员
35、记录，日记耍求连续、具体、明白、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点具体记载施工中发觉的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程起先起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应刚好办好日记移交手续。由接收人接著做好施工日记。5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和肃穆性，是工程腌工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现.工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是运用过程、修理及扩建的指导文件和依据.因此，国家和各级建设部门都非常揖视资料的积累，要求按规定做好齐全和祜确、充溢、把它列为评定单位工程侦星等级
36、的三大条件之。必需按各专业痂量检查评定标准的规定和实施细则,全面、科学、精确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。4.6.2 施工质量限制方法1、质量限制点及特殊过程限制本工程涉及工种多，工序多，我们将依据施工进度支配支协作理布理劳动力，及支配工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工程最终痂量贫的主要是绿化苗木及种植士我们将抓住重点对有关重要部分工程设置限制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量限制点，并定人、定时对这些质量限制点进行限制以确保各限制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。2、
37、在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发觉问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提海的质量活动。在本工程中我们将对园林建筑和绿化种植的历量特地设立QC小组。进行质量把关.其主要活动步骤如下：找出问题分析缘由找HI主要形象因素拟定措施仔细执行措施检查效果总结阅历，纳入标准处理遗留问题,转入标准3、班组操作挂牌管理凡能落实个人贡任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。以便明确货任和奖惩。因其它缘由，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置.，班组长执行，质量员填表记录。班组长在安排班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清晰必要时，要操作挂牌上墙
38、4、班组质量自检班组长是当然的兼职质盘员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。质量自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。班组通过质量自检，要总结阅历，刚好向每个作业人员提出整改看法。把隐患歼灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。5、加强成品管理成品爱护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程己经完成.其它工程尚在施工，或单位工程己接近扫尾或竣工的单项工程.尚未正式蝮工验收之前，均属成品爱护之列.针对施工项目的特点和环境,要实行有效的护、包、盖、封等爱护措施。措施由项目工程施工员制订。爱护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，
39、并和经济奖惩挂钩。成品爱护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。项目工程部施工员和质坦员要依据直的成品爱护措施，随时检位落实，井严格奖惩。6、坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有登查、材料有史验、历址有检查、隐藏有记录、变更有手续、交工有档案。胞藏工程在被下道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收,并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单.位、设计单位和施工单位）签署看法。有问题则在补救后进行电检。必需坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。一、进货检验1、进货前，不论时项H部自购或顾客供应物资均需按国家或行业标准规定检验。2、工程用物资需经试验合格
40、方可投入运用和入库，经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员马上清退。二、过程检验1、施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检脍的基础上，由项目部施工员对质员进行复检并评定等级，由专职质量员核定。2、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序并作出标识。3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。4、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐藏工程等必需由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。4.7服务、保修期限本工程保修期限：养护一年。我们对工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工缘由需返修的，我方接到通知3天内进行返修，二、质量回访本工程竣工一年后
41、进行质量回访，并填写工程质量回访单，报公司备案：回访前十天通知回访单以便回访单位预先打算，回访结束后，应将回访状况汇总写出质量I可访纪要，并将纪要报公司，以便分析由，实行订正和预防措施。三、质量投诉处理项客投诉由公司专人负货登记，建立投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析缘由，刚好仔细地解决，处理问遐，使顾客满足。第五章工期保证措施缩短施工周期，尽快发挥投资的社会效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力气，细心组织，细心施工，确保总工期支配的实施。5.1 工期目标本工程工期3个月，目标确保在XXX年X月XX号前完工。5.2 组织保证措施建立施工组织管理机构，推
42、行以工程项目为对缭，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负干脆贪任，主要管理措施如下：1、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质51目标的实现.2、项目部建立由施工职能部门负贡人参与的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作状况，布置其次大的工作任务，将进度支配落实到每一天.3、项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参与,将工程状况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。4、加强施工打算，这是保证施工顺当进行的前提，包括组织打算、技术打算、物资打算异己作业条件的打算等。仔细熟识建设文件、施
43、工图纸驾驭设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度支配，关键节点要准时到位。5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位亲密协作，统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创建施工条件，以确保整个工程能按期竣工.6、留意现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上确定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的运用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善支配正常进行。7、驾驭和限制施工进度，刚好进行人力、物力的平衡调度。
44、保证施工按支配正常进行。8、刚好同相关施工堆位互通信息，驾驭施工动态：协调内部各专业工种之间的工作，留意后续工序的打兑，布置工序之间的交接，刚好解决施工中出现的各类问密.必要时组织加班或夜间施工。5.3 材料供应保证1、各种材料刚好支配供应。2、苗木主要由公司苗酒供应，提前落实支配。第六章平安保证及文明施工措施6.1平安保证措施一、平安制度针对本工程施工工期紧的特点，本工程施工时必需建立以F平安制度。1、平安货任制度：项目经理对整个工程施工平安负货，分管生产的主施工对平安生产负干脆领导货任，具体组织实施各项平安措施的平安制度。分管技术的项目工程师负货组织平安技术措施的编制和审核、平安技术交底和
45、平安技术教化，工地设专职平安管理人员一名，负责平安管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的平安生产负责、实行各项平安措施，各专业人员有岗位职员，操作班组、班长、平安组干事到每个工人都有平安职贡。2、平安教化制度：定期进行平安意识教化，新工人上岗教化各工种结合培训进行平安操作规程教化，对具体的分部分项工程及新材料的运用进行技术平安交底。3、平安检查制度：工地每月进行次全民检查，工段每旬进行次定期检查，由施工员，实施，每个作业班结合上岗平安交底，每天平安上岗检查，通过平安检查活动,不断提高和加强平安遨识，落实平安制度和平安措施，并且通过检查活动本身可以发觉和解决腾忠。二、用平安色和平安标记本工
46、程在施工过程中，为了传递平安信息，提示现场一切人员留意平安规定和正确运用平安设施。平安色与平安标记相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标记，含义中不准或制止人们的某种行动：黄色表示警告、留意，用丁警告标记，含义是要人们留意可能发生危急：蓝色表示提示、平安状态、通行，用丁提示标记，含义是示意目标方向.平安色与平安标记是平安设施的个组成部分，分部分项工程的平安设施完成以后，应刚好分别用平安标牌放在醒目位置，验收时作为个项目可以检查认可。三、布置平安标语本工程在施工的各个阶段，将配置平安教化，提出平安目标口号与平安施工警句，此口号与警句能提高平安生产气氛，提高职工的平安意识。四、施工现场防火措施1、食堂灶洞前四周2M范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。2、机修间、配电间各设一只二轴化碳灭火器，每月测St一次，当削减原重1/10,应充气。3、仓库、工具间各设只干粉灭火器，每年检查次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体用力，每半年检查次，如重削减1/10,应换气。五、平安用电技术措施及电气防火措施1、测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准运用。2、测定接地电阻
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