温故知新,提高建造师执业水平 一级建造师继续教育结业论文.doc

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1、温故知新,提高建造师执业水平 摘要:机电工程是一个大的概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,有他固有特征。初步将它分为两大类:工业安装工程和建筑安装工程。本文就工业安装工程项目为主,结合本人工作实际和本次学习内容进行部分总结和论述。关键字:机电工程 EPC BIM 合同管理 信息化一、 巩固原有知识,为进一步提高执业管理水平打下坚实的基础通过参加本次湖北建工技术学校组织的一级建造师继续教育培训,培训教师的精彩讲解,使我对机电工程项目管理中许多新的知识有了一定的了解,巩固了原有知识,开阔了视野,拓展了知识面。经过学习,我对工业安装工程项目特点及管理要求又有了新的认识和提高。1. 工业安装工程项目特

2、点工业安装工程建设项目的工程活动从设计开始,涉及设备材料采购、安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。 主要特点表现在以下5个方面:1.1建设的固着性 工业安装工程产品的固着性是与一般工业产品相比较最根本的特征。 1.2设计的多样性 工业安装工程根据用户要求的特定条件进行设计和建造的,用于工业生产或某种使用目的的工程项目,因产品的种类、品质、规模、生产工艺流程、设备造型、结构和材料的选择不同,以及与之配套的辅助附属工程等不同,故工业安装工程在设计上是多样的。 1.3工程建设的复杂性 涉及多个专业工程,需要设计、采购、施工、试运行等多个环节有机结合,建设中需使用大

3、量的工程技术手段和综合管理手段,是技术、经济、管理相组合的过程。 1.4建设过程的长期性 工业安装工程建设的生产周期比工业产品长得多,从项目酝酿决策、筹备、设计到施工一般需一年至三年或更长的时间周期,竣工之前不能提供效益。 1.5设计条件的苛刻性 某些工业安装工程项目由于工艺需要,设计条件相当苛刻,高温、高压、介质易燃易爆,还有一些项目建设在自然环境恶劣的地区。 2. 工业安装工程建设项目管理要求随着社会工业的发展,工业安装工程建设项目管理要求越来越高,工业安装工程建设项目管理要求需要根据承包商所处角色和项目承包管理模式不同,工程管理的要求重点也不同 。为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等

4、各个环节的顺利进行,必须围绕“安全、质量、工期、成本”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面做好各项工作。 2.1严格遵守国家法律、法规、制度管理规定 这是一道不可逾越的“高压线”,它在制度上规定了项目管理工作的法律准则,要做到知法守法,合法经营管理。2.2工业安装工程总承包资质要求 凡具有勘察、设计资质或施工总承包资质的企业都可以在企业登记许可的范围内开展总承包业务。 2.3工业安装工程专业化能力要求 实施EPC总承包的项目,规模较大、工艺技术复杂 。这就要求要求EPC总承包商能够熟练掌握工艺技术,能够充分理解业主提

5、出的项目建设意图; 并依据业主对功能、设计准则等的基本要求,以及业主提供的事先勘测考察现场情况的基本资料和数据来完成设计任务,进而按照设计提出的要求,完成安装工程任务,最终为业主提供一个满足业主意图要求的、功能可靠的、性能优良的、能生产出合格产品的工程实体。 西方发达国家的大型企业、跨国公司进行多元化经营趋势加强,凡涉及建筑行业的多数更注重具有自行建造管理工程的能力。 我国工业安装企业改革过程中要重视自行完成的能力。如:施工总承包单位被要求自行完成工程的主体安装施工。既是对过去的衔接,对建筑市场体系不健全的过渡,也是严格建筑市场管理的一种措施。 工程总承包企业不能将所承包的设计、施工甚至可行性

6、研究、采购等一并外包。对工程总承包企业要有一种规范和约束,使其必须有某一方面的强项和特长来自己实施。 能自行完成主体安装工程施工就可作为工程总承包企业的一种专业能力来考虑,从而为施工总承包企业具有工程总承包能力进而实施工程总承包管理模式创造必要条件。 2.4工程总承包商的沟通协调能力和管理能力要求 业主只与工程总承包商签订工程总承包合同,而不与各分包商有直接的合同关系,各分包商与工程总承包商签订合同。 工程总承包商要承担项目可行性研究、设计、施工、采购等全部建设实施活动。签订工程总承包合同后,工程总承包商可以将设计、采购、施工或投产服务委托给分包商。 业主要求总承包商具有极高的资质能力、专业声

7、望和较高的社会信誉、与业主保持良好的合作关系。 二、法律法规日趋完善,监管更加严格。为了保证我国建筑业的持续稳定发展,必须与时俱进,不断地更新、出台新的法律法规,以适应行业的快速发展,为建设单位以人为本的理念、节能理念、环保理念、可持续发展理念、为社会提供精品的意愿提供了强有力的保证。中华人民共和国招标投标法实施条例、中华人民共和国招标投标法实施条例、防震减灾法、突发事件应对法、劳动保护法修正案、节约能源法、城市照明管理规定、民用建筑节能管理规定、生产安全事故报告和调查处理条例等新的法律法规应运而生,在安全生产、环境保护、可持续发展、保护农民工的合法权益等方面,起到了很好的作用。三、学习诚信制

8、度,重温道德教育,提高注册建造师的职业道德水平“一个国家要实现现代化,屹立于民族之林,不仅要靠经济发展,生活改善,而且要靠民主法治、精神文明、国民素质和道德力量。”-温家宝国外各大管理协会都制定了相应的道德规范和职业行为准则,并组建了相应的道德标准审查委员会,负责审查会员的职业道德行为。按照国家住建部要求,我们在实际工作中应遵循的职业道德如下: 1.遵纪守法,维护建造师的声誉。 2.对社会和公众负责。 3.诚实信用。 4 .自身职业能力。 5 .廉洁自律。 6.尊重他人。 7.公平公正。 8.勇于承担责任。 建造师的职业道德事关整个建设项目的整体质量。 我认为,在项目管理工作中必须保持应有的职

9、业操守,以建造师诚信制度为准则,脚踏实地完成项目的管理工作,这是一个注册建造师必须具备的专业素质。四、学习案例,结合实际,弥补工作中存在的不足授课老师的讲解立足于机电工程建设项目案例分析,不仅使我学习了新的技术知识、新的管理方法和理念;并且借助借鉴案例剖析,汲取其成功的经验,规避其不利之处,提升技术知识、管理方法的应用能力;通过案例探究,激发我的学习热情和工作研究兴趣。我对合同管理的案例分析感触较深。通过案例分析,使我更加加深了合同管理应从HSE、质量、进度、费用和风险管理入手,贯穿到整个设计、采购、施工、试运转、交验和质保全过程的管理之中的理解。更加清楚的认识到,要从细节上、高度上和技巧上进

10、行合同的管理,而协调管理是重点,高水准的沟通与协调,是项目成功的关键。在执行合同过程中,要充分理解合同条款和内涵,避免违约,了解并利用合同中的有利条款,规避风险,预防纠纷,并及时收集有关索赔与反索赔资料、依据,占据有利地位,还要及时进行阶段性总结。在处理合同纠纷时,既要在细节上给予观注,还要在高度上统筹全局,尽量避免推诿扯皮的现象发生。我在今后的工作中,要巧妙地把协作与共赢的理念融入到项目的合同管理工作中,把“合同双方不仅是经济合同的认同,而且也是文化的认同”这种理念贯穿在工作中,使双方双方建立真挚的伙伴关系,从而达到双方共赢的目的。五、了解前沿理论,跟上时代的步伐在上世纪80年代末,90年代

11、初,项目管理在工业发达国家已得到非常广泛的应用,信息技术发展也非常快,在这样的基础上,也是前提下,人们大胆尝试在大型和巨型建设工程管理中应用企业控制论的方法论。授课老师介绍了建设工程项目总控理论、建设工程项目全寿命的集成化管理、信息化与建设工程管理信息化、基于建筑信息模型(BIM)的工程管理 这些前沿的理论知识,为我今后的项目管理工作有了一个新的思路和发展方向。 信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器,世界各国都把加快信息化建设作为国家的发展战略。我认为:BIM模型就是一个信息的综合体。我在从事自动化仪表安装工程工作过程中,经常遇到因现场条件不具备按设计图施工,要经常变更设计,就需要经常联

12、系业主、监理、设计等相关方,在联系各方的过程中往往要耽误很长的时间,再加上上现场调查,论证、变更出图,往往简单的变更确需要好几天甚至十多天时间,给现场施工带来很大的麻烦,如果能根据BIM提供的三维交流环境,与传统模式下的项目参与各方人员在现场及图纸中发现问题后再进行论证交流,效率大大的提高,BIM提拱一个便于施工现场各方交流的沟通平台,可以让项目参与方人员方便地协调施工方案,论证项目的可造性,及时排除风险隐患,减少由此产生的变更,从而缩短施工时间,降低由于设计协调造成的成本增加,提高施工生产效率。可见,如果引入建筑信息模型(BIM)进行项目管理,可以在投资、进度、安全、质量各方面进行更加精细化的管理。按照已有的成功案例,能把项目做得更好。但目前我们在这方面做的还不远远不够,只要肯钻研,认真研究,我相信一定能够把BIM运用到实际工作中去,让它能够为我的项目更好地服务。结束语:建设工程管理控制是一门复杂的综合性的工程,需要我们在实践中不断学习积累经验,在理论中完善。通过这次继续教育给我注入了工程施工管理的新思想、新理念、新技术,只有具备了高尚的职业道德情操,掌握了可靠的前沿施工技术,同时持有法律法规强有力的武器,我们才会紧跟时代发展的潮流,打品牌、创精品、建设节能环保社会,为社会的可持续发展作出更大的贡献。、

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