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1、摘 要摘 要本工程为扬中雨润国际中央商场，建筑面积为约477230M2，结构类型及层数从地下一层，地上七层框架结构，设计单位为南京市建筑设计研究院有限责任公司，本工程在施工中将把施工主入口安排在江州西路。三通一平工作已经到位，水、电源位于路旁。进场后接入现场。关键词：土建;地基;混凝土结构;基础工程I参考文献目 录摘 要IAbstractII目 录I第一章 绪论11.1工程概况11.2编制说明及依据11.2.1编制依据11.2.2编制说明11.3现场概况及工程特点21.3.1施工组织设计概况21.3.2工程施工组织设计特点2第二章 施工部署32.1总体部署32.2施工程序3第三章 施工准备43
2、.1组织准备43.2技术准备4第四章 施工总平面布置54.1场工总平面布置及规划54.2现场用电布置5第五章 施工进度计划及保证措施65.1工期要求65.2工期保证措施65.2.1组织措施65.2.2管理措施75.2.3技术措施8第六章 主要工程施工方案96.1基坑支护及基坑开挖方案96.1.1围护结构造型96.1.2基坑围护结构的方案96.1.3开挖流程106.1.4开挖要点106.1.5土方回填106.2基坑及降水排水方案116.2.1方案选型116.3 楼地面工程116.4 屋面工程126.5 装饰工程126.6 门窗工程126.7 油漆涂料工程12参考文献14附 录15第一章 绪论1.
3、1工程概况1、工程名称：扬中雨润国际中央商场2、建筑面积：约477230M2。3、结构类型及层数：地下一层，地上七层框架结构。4、设计单位：南京市建筑设计研究院有限责任公司5、招标质量要求：合格。6、招标工期：300天（日历天），预计开工工期：2011年5月1日。1.2编制说明及依据1.2.1编制依据1、本施工组织设计是以扬中雨润国际中央商场工程招标文件要求为指导，以施工图和总平面图纸、工程招标答疑会议纪要为依据，参考国家现行施工及验收规范及有关施工组织设计编制大纲，同时结合我公司质量保证体系及人、财、物、机等实际情况而制定。2、国家现行施工及验收规范：(1)门窗工程施工及验收规范(2)混凝土
4、结构工程施工及验收规范(3)建筑地基处理规范(4)地基与基础工程施工及验收规范(5)防水工程施工及验收规范(6)砌体工程施工及验收规范3、在施工过程中，我们将以本施工组织设计为指导，结合施工实际情况进一步补充细化和完善，对局部须变更的内容则须经业主和监理书面认可后方可组织实施。1.2.2编制说明1、根据招标文件要求，本施工组织设计包括土建、水电安装工程全部内容。2、本工程的施工组织设计对施工组织与部署、施工方法、技术措施、主要机具设备及人员专业构成、施工平面布置、质量保证体系及措施、工期进度计划及保证措施、安全生产及文明施工保证措施、预防传染性疾病工作措施、对指定分包商和专业分包商的协调与管理
5、等进行了重点论述。3、对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目标建立了保证体系，制定了保证措施。根据目前建筑工程的质量通病，重点制订了防漏、地坪起砂等质量通病的技术措施。4、对编制说明、工程概括、竣工验收、回访保修服务、环境保护、总承包管理、节约措施及其它专业施工单位的配合协调措施等作了简要阐述。5、根据业主提供的现场平面布置图及有关文件要求，本工程的水电已由甲方接入施工现场。6、根据现场实际情况及招标文件规定，现场开挖的土方按就近堆放的原则，除场地平整回填外,多余的土方应该由施工单位自行解决。1.3现场概况及工程特点1.3.1施工组织设计概况本工程位于扬中市江州西
6、路8号。根据招标文件，我们在施工中将把施工主入口安排在江州西路。三通一平工作已经到位，水、电源位于路旁。进场后接入现场。1.3.2工程施工组织设计特点1、本期工程工期紧、任务重，如何确定施工方案，划好施工段，定好切实的流水施工进度计划，是保证整个项目按时完成的关键，也是我们的重点。2、本期工程另一个特点：是涉及的不同分项工序较多，多项目交差作业，在约定的时间内完成，同时又要互不干拢，保证品质，整个计划的编制落实，现场组织协调，将是本工程工作的重点和难点，快速有效的混凝土浇灌方式是保证结构主体如期完成的关键。第二章 施工部署2.1总体部署1、本工程作为本公司的重点工程，建筑风格和设计形式别致适用
7、，但由于该工程工期很紧，所处位置重要，施工安排需较高水平，故我们将本项目作为公司重中之重的项目来予以考虑。2、本工程按招标文件规定必须在300天内竣工交验，而且还包括在施工过程中可能的围护工作和土方工程，以及施工期间还须渡过一个春节、冬季施工和汛期，在这样的条件下我公司还将承诺如期保持将工程交付。3、为确保工期，我公司在工程中标后，将立即组织人员、设备进场进行施工放线、安装临时水电和开挖基坑，同时进行现场临建搭设。4、在工程中标进场后，我们将尽快按施工总平面布置图，进行场地平整，修筑施工道路为正式开工作好准备。为加快进度，我公司采用既经济又可行且不影响挖土速度的方案，采取技术措施确保回填土的质
8、量；主楼结构封顶后即迅速进行设备吊装和屋顶花架、水箱施作，以便塔吊尽早地为装饰工程提供方便条件。5、质量是企业的生命，我公司将专门成立以项目经理、项目总工程师为首的质量分创优领导小组，按ISO9001质量体系要求和贯标程序，对本工程进行目标控制，使工程始终处于受控状态之中。6、安全是职工的生命，我公司将成立以项目经理为首的安全达标领导小组，确保工程全过程安全无重大事故目标的实施。计划采用电动整体爬架、悬挑式外架和双排落地金属外架对各主楼进行全封闭施工，并采用电视监控系统监督生产。7、文明施工是企业的形象，我公司亦将成立专门创建领导小组，确保创扬中市文明工地。8、效益是企业的目的。我们将成立以集
9、团主任造价师和项目经理为首的成本控制领导小组，确保我公司成本控制目标的实现。2.2施工程序1、本工程单体施工程序总则为“先地下、后地上；先主体,后装修；先室内，再室外。2、根据招标图纸，结合本工程的具体特点以伸缩缝或后浇带及自然分区划分施工段，实施流水作业，具备条件的施工段实行交叉立体作业。3、单体施工顺序：土方开挖基础施工地下室混凝土主体结构砌体结构粉刷和楼地面门窗安装内外装饰室外扫尾（水电安装同步穿插进行）。第三章 施工准备3.1组织准备1、 按施工部署要求成立工程项目经理部，选配优秀的项目领导班子，抽调曾创过优质工程的项目经理担任本项目的现场施工负责人，由其在全公司范围内选定质量意识强，
10、创优经验丰富，工作一丝不苟且具有集体荣誉感的管理人员组成项目班子，并成立以项目经理为首的创优管理领导小组（见创优管理领导机构网络图）。明确各职能部门及管理人员的岗位职责，制订各项规章制度和奖罚条例。2、建立完善的质量控制和监督体系，上下形成独立的系统，公司质安处有专职检查员，项目部均设有专职质检员，施工队、班组设兼职质检员，质量对工程有否决权。3、制订质量管理目标责任制。项目经理部各职能部门，作业班组均制订质量管理目标责任制，明确各工作岗位应承担的责任，需达到的质量要求，为实现目标应拥有的权限范围，达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应接受的惩罚。熟悉甲、乙双方施工承包合同及上级部门与
11、项目经理部签订的有关目标承包责任状，项目经理通过创优责任状的书面合约形式将责任制落实到各部门、各班组。4、为确保工程质量，要认真学习施工规范，进行技术交底，实行挂牌作业制度，责任落实到人。全面推行全过程“样板制”（即工序样板、质量样板、安全样板）；认真执行“预检过程检交接检”三检制；并设立材料、设备样品间，与业主协作进行选择优质优价的材料、设备，确定来货与样品一致后方可使用。5、对进场施工人员进行质全、工期、文明施工、环境卫生、消防规章制度及劳动纪律交底，及时签订各种责任状，实行承包上岗及责任上岗，树立责任感和集体荣誉感。6、在做好本单位内部质量控制的前提下，虚心邀请业主、监理单位、设计院及质
12、监站等部门工程师现场指导，不断改进施工质量同时还必须与行业协会保持密切联系，必要时请该组织的有关专家对本工程进行分部验收。7、严格执行ISO9001质量体系中共19条要素控制程序。3.2技术准备1、工程中标后，项目经理部立即组织人员建立现场测量组，检查验收红线桩，做好施工现场平面高层控制桩的设置以及自然地坪高程网络测量记录等测量准备工作。2、组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范及技术文件。3、由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习、审查，做好图纸会审设计交底工作。4、组织本工程钢筋、铁件、模板、测量放线的翻样工作。5、根据图纸会审内容，在开工前完善中标后施工组织设计的调整编制工
13、作。6、编制各分部分项工程工艺施工方法以及主要分项工程季节性施工措施。7、提出半成品（窗及埋件等）加工，订货计划，明确进场时间。第四章 施工总平面布置4.1场工总平面布置及规划1、生活区场地布置：根据业主方提供的场地平面置及要求，在施工现场设置生活区，能满足400人的住宿和生活需求。2、办公区场地布置：项目部办公室为5间2层约200的彩钢泡沫夹心板钢结构房，配有厕所间、淋浴间，位于施工现场出入口的左侧，门面朝东，设有停车场，花坛绿化，建立一个园林式的办公环境。3、计划二楼设业主现场代表办公室两间、监理代表办公室一间、大会议室一间和小会议室兼接待室一间，地面为PVC塑料地板并安装空调器，业主办公
14、室安装直线电话一部、传真机一部及电脑、饮水机等办公用品配备齐全，保证业主的各项工作顺利快速实施；监理办公室安装直线电话一部。 4、项目部设有项目经理室、项目工程师室、资料室、经营部、财务室、工程部、材设部、技术部、文秘室，地面为地板砖，大会议室（与业主共享）、一间小会客室，项目经理室、办公室安装直线电话一部、传真机一部，各办公室电脑、饮水机等办公用口配备齐全，并安装空调，保证项目部全体员工各项工作顺利快速实施；另设一间盥洗间，内设置蹲式便器、挂式小便斗各两只，洗手盆台一个，拖布槽一个。5、现场设循环临时施工道路并全部按标化工地要求进行硬化处理,施工现场各大门出入口处均设置洗车台，在施工现场的各
15、角落均设有厕所及现场工人吸烟休息室，在高层施工中，每四层设置一套移动式男女厕所（具体详见现场平面布置图）。4.2现场用电布置1、临时配电室：根据要求设置公用配电室，并标明配电室，具体位置放置适宜如果此用电量不够，根据招标文件规定，由业主允许从总配电房敷设临时电缆，并配合协调。2、本工程用电设施按JGJ4688规定布置，贯彻JGJ5999新标准，配电箱用电设备一律采用TNS三相五线制，确保安全生产。3、现场平面计划布置二十只一级分配电箱，分别布置在人货电梯、塔吊以及各加工棚处、工具房、办公室、钢筋棚，另专门为对焊机配备一只开关箱。各主楼每隔一层设置一只二级分配电箱。4、每台塔吊上各布置3只大镝灯
16、（3.5KW），其中2只供主楼照明，1只提供场地照明，每台人货电梯上各布置2只大镝灯（3.5KW），其中1只供主楼照明，1只提供场地照明，注意镝灯与基座间的绝缘处理。5、所有用电设施包括配电箱均需二级接地，且符合规范标准，各型外架均须有可靠二级接地。6、各楼层人货电梯出入口安装36V低压照明灯泡，地下室亦安装低压照明灯泡。第五章 施工进度计划及保证措施5.1工期要求本工程从接到开工令后正式开工日起至工程竣工交验300日历天。5.2工期保证措施5.2.1组织措施1、我公司对本项目极度重视，将组织施工经验特别丰富、技术过硬、协调能力强且有很强组织领导能力的高级管理人才为本项目正副项目经理，并配备担
17、任过同型技术主管的工程师为项目技术负责人，同时由项目经理点名配备其它经验丰富的经济及施工技术管理人才，组成精干的项目管理班子，使整个工程的各项工作始终有条不紊地进行。2、本工程属东环路改造重点工程，且由于工程本身工期很紧，土建、安装、装饰工程齐全，对施工组织、管理及协调能力要求较高，故我公司把该项目部作为我公司重点项目经理部，要确保创品牌工程，除在资金、材料、设备等方面进行大力支持外，将定时组织我公司各职能部门对该项目部进行检查督促和协调，促进项目部加快工程进度，提高工程质量，节约工程成本。3、本工程严格实行项目法施工体制，实行项目经理责任制，项目部根据工程施工计划，进行组织、指挥、协调、实行
18、监督等项工作，落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任，建立进度控制组织体系。4、机械设备：我公司各种施工机械设备量充足，可根据工种进度需要，提前进场，并保证本工程最优的使用级别。5、资金：根据专款专用的原则，优化使用工种资金。6、材料供应：严格按照我公司ISO9001质量体系标准，在确保材料质量的前提下，保证材料供应满足工种进度的需要。7、劳动力：我公司有充足的技工资源和保证本工程的特殊工种施工需要的高质量人员；将选派具有类似工程施工经验的创优施工队伍，为保证本工程能快速优质的完工交付，为优质高速完成本工程作好人员保障。8、项目经理部负责对本工程的施工进度、资金、物资、设备的总调度和平衡
19、，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程得以顺利进行。9、充分发挥我公司的施工管理优势，组织多支施工作业队伍的经验，实施多任务种配合作业，平面区域同步推进，立体交叉施工作业，确保工期目标的实现。10、项目经理部按周计划控制各分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题，确保工程按计划实施。11、以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进行计划及其它专业进度计划，作为控制各施工队伍施工进度的依据。12、建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情况，解决实际问题，协调各施工队之间的工作，统一有序地按总进度计划执行。13、本工
20、程施工期间，将取消节假日、休息日，对五一、国庆、春节期间提前作好劳动力及材料准备工作，以免人员短缺和无料可施。14、搞好地方政府外围的协调工作，减少工程外界影响阻力。15、如遇不可抗拒的因素影响工期计划，我公司将在后序施工中安排24小时三班制工作制连续施工，将影响的工期补回来。16、建立强有力的实施工程进度计划的组织机构,理顺各部门的分工协作关系,明确各施工队的责任,对完不成计划的要根据具体情况迅速作出处理。必要时采用经济与行政措施，制订工期奖罚措施，对班组进行物资奖励和精神鼓励。5.2.2管理措施1、根据施工进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具体
21、，更且现实性。2、根据总进度控制计划和季、月、周详细作业计划，编制有序的资源供应计划，保证施工的连续性。3、充分发挥我公司的协调职责，将内外装饰、电梯及其它专业施工单位作业计划并入总计划加以统筹协调配合，确保工程保质按期交付业主使用。4、为确保提前完工，保证业主早日投入营运，在节假日等休息日不放假，春节、五一及国应期间加强材料储备，春节保证人员有序流动，保证进度。5、建立现场会、协调会制度，每月如开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划。6、施工准备工作尽量少占或不占用工期，在土方开挖的同时，进行临建搭设、材料进场、图纸会审、技术准备等项目工作。7、布置作业任务，同时严格按
22、总进度控制计划下达该任务的质量标和完成时间，并对相关管理人员和作业班组考核打分，并邀请业主和监理对各专业施工队伍实施强力监督和奖惩。8、选调我公司各专业优秀操作技术力量，组织进行以质量为中心的土方、钢筋、模板、砌筑、内外粉刷等劳动竞赛，以利加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。9、装饰、安装、电梯及其它专业工程采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。10、合理部署，妥善安排，缩短水电调试周期。在施工过程中有计划，按系统分批做掉一部分调试工作，减少最后全面调试的工作量，为缩短调试周期创造条件。11、装饰收尾施工除阶段，加强各专业施工队伍的管理，协调采用抓关键工序，并解
23、决好出现的矛盾，统筹安排，使工作有条不紊地进行。12、结构、装饰及屋面工程施工阶段，如果适缝雨季、冬季、夏季及时注意天气动向，并作好准确安排。5.2.3技术措施1、以总控制进度计划为基础分别编制分部分项和配合工作进度计划及其它专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。2、控制关键日期为目标，经滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制阶段、月、周、日各级施工进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。3、组织现场管理人员认真学习图纸，及时发现解决图纸可能存在的疑点。4、认真分析工序安排的合理性，对现场反馈的信息作出及时的分析，并及时调整工序安排。5、充分利用现
24、有人力、物力，积极推广应用小流水施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业，以缩短工期。使五个施工区有意识地安排流水施工，从基础、主体、粗装饰、屋面、楼地面、室内电梯、精装饰等均可进行流水作业，既节约劳动力，又加快进度，还能提高工人生产积极性，便于管理。6、在有限的工期内，积极推广新技术、新工艺、新材料，提高机械化施工程度，缩短工期。譬如采用大面积楼地面与面层一次成活新技术、混凝土中掺加外加剂提前拆模、砂浆中掺和MT外加剂、套筒挤压钢筋连接（如业主同意并签证使用）、电渣压力焊等一系列施工方法和工艺，加快施工进度。7、配备
25、足够合理的施工机械，合理安排各种施工机械的搭配使用，充分降低劳动力度，提高工作效率，充分体现机械化施工的优势，加快施工进度。8、由于本工程适逢夏季冬季和雨季，对症下药采取夏冬雨季施工措施，防止夏冬雨季引发的实发事件，以避免工期延误。9、主体结构及装饰、屋面、楼地面施工阶段，充分利用塔吊、人货电梯、井架、室内电梯进行材料设备的垂直与水平运输，以加快速度。10、混凝土内掺加早强剂，提高混凝土早期强度，以便提前拆模，缩短工期。11、作好形象进度与计划的对比。及时向业主和监理提呈比较报告，保证最佳方案的实施。12、制定相应的季节性施工技术措施，确保在雨季和冬季施工进度不会受到影响，并采取相应的防范保证
26、措施。13、工程进度与竣工数据同时进行，及时整理归档，确保工程竣工时向业主提交一套完整的竣工数据。第六章 主要工程施工方案6.1基坑支护及基坑开挖方案6.1.1围护结构造型6.1.1.1场地自然条件1、本工程位于扬中市江州西路8号。2、本工程设计0.000相当黄海标高5.100M。本地下工程要保证施工安全可靠及施工质量采取基坑围护是非常重要的施工环节。6.1.1.2.基坑围护结构的选型1、根据工程的设计情况、现场的自然条件和地质资料的反映，以及该地段已经施工和正在施工中的工程的实际情况，可采用二至三排重力式深层搅拌R600围护桩，伸至-1土层，长在12米以上，可节约些成本。2、基坑较深，净深约
27、5米深，可采用R700钢筋砼搅拌桩和单排重力式深层搅拌围护桩，再加锚杆措施，上端有盖钢筋砼梁。3、其它各栋号采用土钉墙钢丝网护坡措施，放坡1.52.0，各栋号与人防地下室之间的通道均采用均采用深层浇拌围护桩，必要时采用喷射砼护壁。4、各栋号设备基础部分，深于人防约2米，可采用局部井点降水，再用砖胎膜挡土浇捣砼。5、根据地质报告，区越土层偶尔有些粉土，但含水量不大，可备用一些轻型井点降水设备，待开挖遇到水量变大时，可临时设置轻型井点降水，平时可采用基坑明沟排水，地下室地板中间可设置一些盲沟来排水。6.1.2基坑围护结构的方案1、工程地质资料显示本工程粉质土的基本承载特性为100KPA应采取深层搅
28、拌围护桩。对于地下水充沛及淤质量粉土比较合理，水泥普通硅酸盐32.5，含量可参考为25，桩端部深入地表下1250M进入粘土及粉质粘土层内，须保证侧向压力作用下不会导致侧向滑移，保证桩的开靠性，局部部位按地质资料显示尚无粘土层还必须考虑锚杆施工。因邻近有小高层基础，距离比较近，轴线最小处仅3.50M 左右，因此在施工时按实际平面布置另行编制施工方案，否则将影响小高层基础桩的施工。2、基坑围护从深层搅拌可配备井点降水包括深井真空抽水两个方面结合进行，首先采取水泥含量25的重力式三排深层搅拌桩，双轴650 相邻搭接100，单排为基坑最外侧，然后第二排为轴线距900桩间距250，第三排为轴线距1200
29、，桩间距500具体详见图示。基坑内及基坑外分别进行井点降水。基坑外的井点保证重力式围护桩，基础坑内井点既保护坑内围护桩又保证了地下工程底板施工。锚杆施工见图示，需参考地质资料现场放线后确定。3、为了从施工成本及施工条件考虑，施工前可将场地进行平整及挖去部分杂填土，挖至1.000M，相当黄海0.500M，及平均地面下0.300M，改善施工场地的施工条件，同时做好明排水。因为本工程地质土壤条件比较差，必须保证现场的施工条件，明排水和井点必须同时结合，在施工时按实际情况可另行确定补充方案。4、北块工程较宽为40M， 拟设立深井真空泵抽水，底板浇捣前拆除。5、地下工程外墙壁距桩净距1000，桩侧设立明
30、排盲沟。地下工程结构结束填复土完成后才可以停止基坑内井点降水，基坑外井点待小高层基础结束完成至0.000。6、深层搅拌桩施工期间应设立桩位位移,下沉及倾斜观察点，并有专门人员负责，直至填土结束，拔除井点管。观察人员必须有观察记录，包括当天气象情况一并反映在记录上。特别是挖土期间24小时进行观察。7、搅拌桩强度/ 养护时间不少于28天，强度值不小于1.0MPA6.1.3开挖流程现场进2台铲斗容量为0.7-1立方米的大中型挖土机，由于该场地地势较低，根据业主提供的资料自然地坪平均绝对标高，整个场地土方基本将保持平衡，而场地又比较开阔。挖出的土方除留下平整场地外，多余土方全部外运。除可能的暗浜、池塘
31、处外，一般均可一次性挖完（承台处进行二次修整）可能的暗浜、池塘处挖土分二层进行，第一层开挖深度约2-2.5米塔吊基础土方提前挖出，以检验和考察地基土质尤其是地下水情况，以便为大面积开挖作濯策和处理空间。然后开挖第二层土，根据开挖土质情况决定处理措施（如降水、护坡等）。6.1.4开挖要点1、 边坡下口及时开挖排水沟。大开挖至垫层面余10cm，垫层部分由人工清土，以免扰动原土，破坏基底结构，遇池塘或其它已达设计标高，但基底仍不符设计要求的位置，须继续进行开挖，直至到达设计要求的土层为止。超挖部分根据监理的指令或设计的要求回填碎石或砂，其比例为1:1，并夯实；或浇筑C10混凝土。这样既满足设计标高，
32、又符合基土设计要求。遇特殊土质，须根据现场实际情况经业主及监理审批后采取合适的技术处理措施。6.1.5土方回填1、由于本工程工期比较紧张，所以土方回填应尽可能少占用工期，同时减少对其它工程的影响。为尽量减少回填土方时对场地的不文明影响，计划采取措施加快土方回填速度。每次回填时整个基面须保持在大致相同平面。不允许回填好一处的再回填另一处。回填土尽可能选择最佳含水率的原土。含水率偏小，应洒适量水夯实，含水率偏大，应尽可能翻后再去回填，或根据现场监理的指令与设计的要求掺加其它吸水材料，同时作好隐蔽签证。每回填一层夯实后须验收，并进行抽样试验。合格后再进行上一层的施工。靠墙柱部位打夯机或压路机无法夯实
33、的部位可采用人工夯实。2、由于土方回填到地坪施工间隔相对较短，挖土深度4米左右，虽然有近半年的自然沉降时间，按规范要求亦有710cm左右的土方沉降量，靠土方的自然沉降显然不够；为加快土方沉降速度，可采用水夯。每隔1015天将回填土均匀浇水湿润。然后用水泵从集水井中将水排出。如此反复，以加快回填土的沉降速度。6.2基坑及降水排水方案6.2.1方案选型1、须对各房号的表层土进行降水处理。采用集水井排水的明沟排水方式进行降水。2、基坑可采取轻型井点降水的方式排水，具体根据挖开土质再看，能够避免采用的尽量避免采用。（见下页6.2.2降水方案）。3、前期工程基础施工的经验总结告诉我们，在土方开挖前须对表
34、层土进行预先降水，这样对土方开挖有利些，而基础地基土层透水性很差，则不须怅水。4、进场后即沿场地四周布设若干个排水井，井深入第层土中500mm深为宜，挖井时即研究表土渗水情况，以决定排水的数量和排水井的间距。1、加强表土的排水：计划在施工前（开前）即沿各基坑四角布置集水井，集水井挖至第层内500mm左右，集水井间距15-25米，具体详见集水井平面布置。在土方开挖前即派专人抽水，以降低表土水位。土方开挖过程中及开挖后至底板拆模这段时间，不断派专人抽取集水井内的水，以尽可能将表土内的水位降至第层土上表面，从而改善表土的性质，增加表土稳定性，防止塌方。5、加强坑内排水：坑内设置1500左右双向排水沟
35、，将水引入承台坑内，不断将坑内的水排出，防止基脚软化而导致塌方。6、对护坡进行一定保护：在非常部位基脚设置足够的土包，增加基脚稳定性，如表土排水（降水）量较大，必要时可对表土以下（即第层土）斜坡用水泥砂浆钢丝网进行保护，排水时较小时可对部分渗水量较小处进行水流导向，有组织地流入坑内，防止渗水对护坡的大面积冲刷。7、遇大雨等不利条件时，应对护坡进行覆盖，且及时排除护坡以上的雨水，防止雨水大量冲刷护坡。6.3 楼地面工程本工程采用水泥地面。1、 地面施工前应先砌筑地沟，室内回填土分层夯实至地坪垫层底标高。2、地面碎砖垫层要夯实平整，浇砼前浇水湿润，抄平做塌饼，控制好标高和厚度。按规定要求设置分仓缝
36、，砼垫层用平板振捣器振捣密实，表面平整。3、根据墙面50线，按设计面层厚度拉水平通线做塌饼，间距11.2m。4、清理基层，洒水湿润，刷素水泥等，铺水泥面层。5、水泥砂浆面层用425号普通水泥，铺水泥砂浆面层时用刮尺刮平木抹子搓平，应用力均匀，待砂浆收水后，随即用铁抹子抹平，压实至起浆为止，砂浆初凝后进行第二遍压光，应用铁抹子边抹边压，把死坑、砂眼填平压实，使表面平整，第三遍压光应在砂浆终凝前进行，把前遍留下的抹纹全部压平压光。6、水泥砂浆地面，面层与基层结合必须牢固，无空鼓现象，表面应洁净，无裂纹脱皮、麻面和起砂现象。伸缩缝顺直，并用油膏嵌缝。7、视气温情况在面层完成24小时内，用木屑铺盖，派
37、专人浇水养护，不少于7天。6.4 屋面工程本工程屋面为挂瓦板平瓦屋面，挂瓦板安装完毕，板缝及接头处应用水泥砂浆嵌缝，要选用质量较好的平瓦。铺设时要平整，搭接合理，伸出沿沟不小于6cm，脊瓦要顺主导风向铺设，接缝处用水泥纸筋灰嵌填密实。6.5 装饰工程1、外墙为116混合砂浆，施工前先将墙面清理打水湿润做好塌饼，外墙大角上下垂直抹水泥砂护角线，待后按塌饼护角线第一遍粉底，嵌塑料线条，括底后一天后抹面层，并用木蟹搓平搓实要求抹纹及分格条处顺直清晰。接头接缝处平整，窗台压顶等按规定做好滴水线。2、内墙抹灰前应清理基层浇水湿润，冲筋做灰饼，按中级抹灰标准挖制垂直度，平整度、光滑度，保证墙面粉刷层的粘结
38、牢靠，不空鼓起壳，抹灰表面清晰，接槎平整。6.6 门窗工程本工程根据招标文件采用钢门窗1、钢门窗安装时应认真熟悉图纸，检查预留洞口尺寸是否符合设要求。2、钢门窗安装时应先将钢门窗在洞口内摆正，固定五金，铁脚按图示要求设置，用木楔临时固定，将垂直度和水平度调整符合要求后，用水泥砂浆或细石砼将洞口缝隙填实。3、水泥砂浆凝固前，不得取出定位木楔或在钢门窗上安装的五金零件。应待凝固后取出木楔并用水泥砂浆抹缝。4、门窗框外墙面粉刷时，不应将粉刷砂浆盖住门窗框，以免影响钢门窗扇的开启。5、安装的窗扇应调 整使用灵活，并按设计要求涂刷面漆二度。6.7 油漆涂料工程油漆涂料应根据设计图纸要求先做样板。施工时在
39、抹灰层干后及门窗开始安装时，首先处理基层，而后底层批刮，待干后，砂平，保证底层光滑后，底涂开始，施工中做到不脱皮、不漏刷、不透底、不流坠，表面平整光亮，色泽均匀一致，五金玻璃灯具，管道清洁。施工顺序：基层处理刮底灰砂平补灰砂平底涂面涂清理，油漆施工顺序同涂料。参考文献1 丁士昭.建筑工程项目管理 M .北京:中国建筑工业出版社，20042 陈燕顺. 建筑工程项目施工组织与进度 M . 机械工业出版社，20033王雪青. 国际工程项目管理 M .北京: 中国建筑工业出版社，20004陈虎主.建筑工程合同与索赔 M . 南京: 东南大学出版社，20005中国建设监理会. 建设工程进度控制 M . 北京: 中国建筑工业出版社，20036联合国工业发展组织 工业可行性研究编制手册 J . 北京: 中国财政经济出版社，19997丘苑华. 项目管理学 M . 北京: 科学出版社，20018李南. 工程经济学 M. 北京: 科学出版社，20049刘长滨. 建筑工程技术经济学 M. 北京: 中国建筑工业出版社，199216附 录附 录施工平面图工地厨房工地饭堂仓库配电间办公区机械放置区卫生间2A2B钢筋堆放场材料堆放场西门主入口东门材料主入口施工场地施工道路 主楼17