双基 工作考核制度.doc

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1、Q/YMQ G 20319-2009 “双基”工作考核制度 1 范围本标准规定了气化厂“双基”工作考核制度的有关内容。本标准适用于对气化厂“双基”工作考核的管理。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB/T 1.12000 标准化工作导则 第一部分 标准结构与编写规则GB/T 154982003 企业标准体系 管理标准与工作标准体系3 职责安环部负责制定并组织执

2、行本标准。4 管理的内容与要求4.1 “双基”工作考核为月度考核。考核结果与单位安全结构工资直接挂钩,比例为20%。4.2 “双基”建设月度考核时间和执行程序:每月10日前由“双基”建设考核办公室对各单位上月“双基”建设考核情况进行汇总,将考核结果以书面形式报厂领导审定,审定后的结果报企管、财务等有关部门具体执行。“双基”建设月度考核实行百分制,按月考核,逐月兑现,考核结果与各单位安全结构工资与各单位领导安全奖励挂钩。4.3 各车间基准分:车 间基 准 分备 注给排水车间96备煤车间96热电车间95空分车间96气化车间95净化车间96甲醇车间96机修车间96电气车间96仪表车间96中央化验室964.4 车间月度“双基”建设考核得分每高于基准分1分,该单位安全结构工资增加5%,车间领导正职奖励500元/人,副职奖励400元/人;每低于基准分1分,扣减当月安全结构工资5%,车间领导对等罚款。

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