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1、煤矿机电队班组建设考核评比标准班 组： 得 分： 年 月 日项目考 核 标 准标准得分评 分 办 法考 核 情 况考核得分一班组建设管理30分1、班组长要认真履行本岗位职责、业务，严格落实班组岗位安全生产责任制。2没有认真履行岗位职责，没做好业务扣1分；没认真落实班组岗位安全生产责任制扣1分。2、班组长要认真开好班前会，班后收工会总结讲评，并做好记录。2没开班前会扣0.5分；没开收工会扣0.5分；无记录扣1分。3、班组长要严格执行“一班三检”制度，并认真做好班组长现场交接班记录。4班前没检查扣1分；班中没排查扣1分；班后没复查、无现场交接班记录扣2分。4、班组长要认真记录每班的安质量任务台账。
2、1无质量任务台账记录扣1分。5、班组长在工作中要认真进行隐患排查，并记录好隐患排查治理情况。3没排查扣一分；排查没处理扣1分；无记录扣1分。煤矿机电队班组建设考核评比标准班 组： 得 分： 年 月 日项目考 核 标 准标准得分评 分 办 法考 核 情 况考核得分班组建设管理30分6、班组长要合理组织班组生产，记录好安全生产目标产量完成情况。3组织不合理扣1分；没完成目标任务扣1分；没记录扣1分7、班组长要根据工作量记录好材料消耗的实际使用情况。1没记录材料消耗的实际使用情况扣1分；8、班组长要组织好班组岗位练兵活动，并做好记录，每月一次。2未组织扣一分；有组织没记录扣1分。9、班组长要认真组织
3、班小组活动，并做好记录，每周一次。1没组织扣1分；有组织没记录扣0.5分。10、班组长要组织好每班的劳动竞赛，并做好记录。1没组织扣1分；有组织没记录扣0.5分。煤矿机电队班组建设考核评比标准班 组： 得 分： 年 月 日项目考 核 标 准标准得分评 分 办 法考 核 情 况考核得分班组建设管理30分11、班组长要激励职工，在生产过程中细心寻找问题，提出有利于生产的合理化建议。2无合理化建议扣2分。12、班组长要与职工勤沟通，激励职工在生产过程中勤动脑、勤动手，在工作中碰到的问题，进行小革、小改。2无小革、小改扣2分。13、班组长要排查安全意志薄弱人员，发现情绪不稳定、受到批评的职工，要及时谈
4、心做好思想工作，每周一次。2发现不稳定人员没进行沟通一次扣0.5分，两次以上扣1分；少一次扣1分。14、班组长要加强群监员的管理，群监员要充分发挥其作用，要及时向班长汇报发现的问题。2班组长监督不利扣0.5分，群监员脱岗扣0.5分；发现问题没及时汇报处理扣1分。15、班组长要严格执行护保联保制度，签订联保、护保责任书。2没执行护保联保制度，签订联保、护保责任书扣2分。煤矿机电队班组建设考核评比标准班 组： 得 分： 年 月 日项目考 核 标 准标准得分评 分 办 法考 核 情 况考核得分二安全生产管理40分1、严格执行矿、队安全生产的有关规定，确保安全生产“零事故”目标实现。10发生一次1人及
5、以上重伤事故和二级非伤亡事故扣10分。2、严格执行“瓦斯无超限、井下无着火和火灾”、“无顶板事故”活动。5瓦斯超限一次扣5分；发生一次冒顶事故扣5分。3、严格执行煤矿防治水规定和瓦斯综合治理、防灭火等有关规定。4发生一次透水事故扣2分；瓦斯治理措施未执行到位一处扣2分；不按作业规程做防灭火工程一处扣2分。4、工作面严格执行浅孔注水制度，并按规定完成注水，做好浅孔注水记录。4少注一个孔扣0.5分；没填写记录扣4分。5、实行安全隐患评估工作方法，加强隐患排查治理，严格执行班前会、班评估和班后讲评工作制度。4没执行班前会、班评估和班后讲评工作扣4分，记录不认真扣1分，安全隐患落实不到位扣1分，隐患处
6、理不及时扣1分。煤矿机电队班组建设考核评比标准班 组： 得 分： 年 月 日项目考 核 标 准标准得分评 分 办 法考 核 情 况考核得分安全生产管理40分6、严格执行安全事故责任追究制度，查明事故原因，并严肃处理责任人。2安全事故责任追究不彻底，发现一次扣1分。7、做好安全质量标准化工作。2现场检查，发现一处不达标扣0.5分。8、班组要积极开展节子降耗活动。2有活动没记录扣1分；没开展活动扣2分。9、严格执行现场“无隐患班组”制度和三述三化一确认。5“三述三化一确认”执行不彻底扣3分。10、合理组织生产、工程质量优良，按计划完成生产任务。2不能按质按量完成月生产任务扣1分，工程质量不合格扣1
7、分。煤矿机电队班组建设考核评比标准班 组： 得 分： 年 月 日项目考 核 标 准标准得分评 分 办 法考 核 情 况考核得分三安全培训10分1、按照队培训计划，按时上报本班职工培训人员名单。2没完成队里下达的培训计划扣1分，培训少参加一人扣1分。2、建立全员培训培训记录2无职全员培训记录扣2分。3、按计划参加安全培训，培训率达100%，岗位、技能必须达到规范要求，持证上岗率达100%。2一人次没参加安全培训扣1分；一人次无证上岗扣1分。4、开展班组师带徒活动，全面提高职工技术素质。3没有开展师带徒活动的扣3分5、按时参加队班长联席会，努力提高职工业务素质和安全素质。1没有参加此项活动的扣1分
8、煤矿机电队班组建设考核评比标准班 组： 得 分： 年 月 日项目考 核 标 准标准得分评 分 办 法考 核 情 况考核得分四民主管理15分1、每月必须按时组织政治业务学习，并做好学习记录。2没组织政治业务学习扣1.5分，学习内容记录不认真扣0.5分。2、建立班组民主管理制度，班组民主管理会议每月召开一次，并做好会议记录。4没有民主管理制度扣1分，没有按要求召开班组民主管理会议扣2分，会议记录不认真扣1分。3、做好好人好事、劳动保护、文体活动的组织记录。3没有组织文体活动扣1分，好人好事没记录扣1分，劳动保护发放无记录扣1分。4、严格执行班务公开，公开安全生产、考勤、工分分配，做到公开、公平、透
9、明。3没有执行班务公开扣3分，班务公开少一项扣1分。5、班组每月要做好班组自查，每周向民主管理会通报班组工作情况及重要事项。3没有开展自查工作扣1分，向民主管理会通报班组工作情况及重要事项少一次扣1分。煤矿机电队班组建设考核评比标准班 组： 得 分： 年 月 日项目考 核 标 准标准得分评 分 办 法考 核 情 况考核得分五精神文明5分1、积极开展整治思想教育，促进精神文明建设，按要求组织职工政治学习，做到有安排、有记录。1职工政治学习无安排、无记录少一项扣0.5分。2、本班职工遵守职业道德、社会公德，遵纪守法，无违反矿、队规章制度现象。2发生一起社会治安案件扣1分；发现一人次违章违纪现象扣0.5分。3、关心、爱护职工的生活福利，帮助解决困难职工，使职工能够安心工作，稳定班组。1无生活福利、扶贫帮困记录每项扣0.5分。4、开展多种形式宣传贯彻集团公司、矿、队安全理念、愿景目标活动，职工安全意识不断加强。1现场抽查，一人达不到扣0.2分。