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1、目 录第1篇项目背景5第2篇项目概况72.1项目内容72.2良好的地理位置72.3投资概算82.4项目显著特点82.5项目最新进展8第3篇中国创新投资有限公司基本情况9第4篇世界高尔夫行业概述94.1高尔夫运动是最有前景和发展潜力的项目94.2高尔夫运动存在巨大的产业发展空间104.3高尔夫运动是增加旅游创汇的重要途径11第5篇中国高尔夫行业状况及市场分析135.1中国高尔夫行业产业结构和发展状况135.1.1高尔夫制造业现状简况135.1.2高尔夫服务业现状分析135.1.3高尔夫房地产业现状分析155.2高尔夫从四个方面促进区域及地方社会经济发展155.2.1高尔夫提高土地利用率155.2
2、.2促进招商引资改善投资环境165.2.3高尔夫增加就业机会和税收185.2.4高尔夫带动周边经济185.3我国高尔夫产业前景广阔195.3.1GDP高速增长是中国高尔夫行业加速发展的原动力195.3.2高尔夫消费群体高速增长205.3.3国家的宏观政策215.3.4市场潜力远未充分挖掘215.4我国高球行业目前存在的问题225.4.1高尔夫旅游市场分布不均，区域合作有待加强225.4.2行业中介及相关服务机构还不够成熟225.4.3其他发展不成熟性的表现22第6篇本投资项目所具备的优势分析236.1项目以强大的区域经济体为依托236.1.1人均GDP总量大，增速强劲236.1.2居民人均收入
3、快速增长，生活水平高246.1.3人均财力雄厚246.1.4人均消费性支出稳步上升256.2千岛湖具有六大区位优势266.2.1地域优势266.2.2产业优势266.2.3交通优势266.2.4文化优势276.2.5旅游优势276.2.6地区政府政策扶植286.3项目自身具有的独特优势286.3.1具备国际第一流的建设标准和专业管理人员286.3.2符合相关政策，实际占地少286.3.3有利于改善景观环境，带动相关资源的开发利用296.3.4项目将极大地促进千岛湖旅游业的发展296.3.5提高地区就业机会，带动第三产业发展296.4项目不存在过度竞争状况29第7篇项目的经营策略307.1以会员
4、制发展为主，以非会员制发展为辅307.1.1发展会员制的好处307.1.2积极推广低端高尔夫消费，降低打球门槛317.1.3协调会员与非会员矛盾的方法327.1.4与各大旅行社、专业会议主办单位、社会各类培训机构开展广泛而积极的合作，扩大球场知名度，增加客源327.2大力开发高档高尔夫别墅327.3以经典赛事带动商贸活动，增加球场会籍的含金量337.4把高尔夫与节日经济联系起来337.5经营策略总结33第8篇项目建设计划348.1项目建设内容348.2环境保护358.3项目进度计划表36第9篇项目财务分析379.1项目投资估算与财务预测379.1.1项目固定资产投资估算379.1.2项目收入预
5、测（2008年-2012年）389.1.3成本费用支出（2008年-2012年）399.1.4利润估算（2008年-2012年）399.1.5主要经济技术指标399.2财务附表39第10篇中小企业融资与退出4010.1中小企业融资方案4010.1.1方案一：固定回报方案4010.1.2方案二：股权中小企业融资方案4210.2退出方案4210.2.1中小企业融资方案一的退出方案4210.2.2中小企业融资方案二的退出方案42第11篇风险分析与规避4311.1目前中国高球业经营存在的主要风险因素4311.1.1税费问题4311.2政策性限制4311.2.1球场建设管理成本高4311.2.2球场建设缺乏规划，盲目扩大面积，大搞重复建设4311.2.3高尔夫文化不普及，打球人群有限4311.2.4行业规范缺乏，政府引导不力4411.3本项目对上述风险的规避4411.3.1地方政府的税收政策十分优惠4411.3.2不存在土地纠纷和环保问题4411.3.3球场将具备一流的管理水准4411.3.4国际一流的规划水平，占地少4511.3.5球友资源丰富4511.3.6当地政府引导措施得力，高球经营在浙江有法可依45第12篇结论46附件目录47