新员工企业文化标准版.ppt

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1、公司企业文化,请你思考,中国特色社会主义进入新时代对公司意味着什么？ 公司新时代的新文化、新战略是什么？ 企业文化与公司发展的关系是什么？ 企业文化对个人成长有何价值？ 如何成长为一个真正意义上的国网人？ ,10/23/2019 1:46 AM,第1页,培训内容,第2页,10/23/2019 1:46 AM,培训内容,第3页,10/23/2019 1:46 AM,培训内容,第4页,10/23/2019 1:46 AM,1.习近平总书记重要论述 2.舒印彪董事长讲话,第5页,10/23/2019 1:46 AM,新时代新征程,习近平总书记在党的第十九次全国代表大会提出：经过长期努力， 中国特色社

2、会主义进入了新时代， 这是我国发展新的历史方位。,第6页,10/23/2019 1:46 AM,习近平总书记重要论述,坚定文化自信 文化是一个国家、 一个民族的灵魂。 文化兴国运兴， 文化强民族强。 没有高度的文化自信， 没有文化的繁荣兴盛， 就没有中华民族伟大复兴。 要坚持中国特色社会主义文化发展道路， 激发全民族文化创新创造活力， 建设社会主义文化强国。,第7页,10/23/2019 1:46 AM,习近平总书记重要论述,培育和践行社会主义核心价值观 要以培养担当民族复兴大任的时代新人为着眼点， 强化教育引导、 实践养成、 制度保障， 发挥社会主义核心价值观对国民教育、 精神文明创建、 精

3、神文化产品创作生产传播的引领作用， 把社会主义核心价值观融入社会发展各方面， 转化为人们的情感认同和行为习惯。,第8页,10/23/2019 1:46 AM,习近平总书记重要论述,推进绿色发展 加快建立绿色生产和消费的法律制度和政策导向， 建立健全绿色低碳循环发展的经济体系。 构建市场导向的绿色技术创新体系， 发展绿色金融， 壮大节能环保产业、 清洁生产产业、 清洁能源产业。 推进能源生产和消费革命， 构建清洁低碳、 安全高效的能源体系。,第9页,10/23/2019 1:46 AM,习近平总书记重要论述,培育具有全球竞争力的世界一流企业 加快国有经济布局优化、 结构调整、 战略性重组， 促进

4、国有资产保值增值， 推动国有资本做强做优做大， 有效防止国有资产流失。 深化国有企业改革， 发展混合所有制经济， 培育具有全球竞争力的世界一流企业。,第10页,10/23/2019 1:46 AM,舒印彪董事长讲话,面向新时代， 国家电网公司党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 深入贯彻党的十九大精神， 提出了公司新时代发展战略， 明确了“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业” 的战略目标。,第11页,10/23/2019 1:46 AM,舒印彪董事长讲话,加强企业文化建设。坚定中国特色社会主义文化自信，践行社会主义核心价值观。大力弘扬努力超越、追求卓越的企业精神和以客户为中心

5、、专业专注、持续改善的企业核心价值观，凝聚干事创业的强大正能量。尊重劳动、尊重职工、尊重创造，全心全意依靠职工办企业，增强干部职工的荣誉感、获得感、归属感。,培训内容,第12页,10/23/2019 1:46 AM,培训内容,第13页,10/23/2019 1:46 AM,新文化新战略 1.文化与企业文化 2.公司基本价值理念体系 3.“一六八”新时代公司发展战略,02,Part,第14页,10/23/2019 1:46 AM,新文化新战略,文化：人们世代相传的生活方式。 文化：文治和教化。 辞源,第15页,10/23/2019 1:46 AM,1.文化与企业文化文化探源,艾德佳沙因（ Edg

6、ar HSchein ） 美国麻省理工斯隆学院教授 “企业文化”创始者,注：“我们做事的方式” 一种普遍的自觉和习惯,1.文化与企业文化企业文化涵义内涵,现在，我希望你们举起右手，并且记住我们在沃尔玛所发的誓言，记住“君子一言，驷马难追。”跟着我念：我庄严地承诺和声明，从今以后，每当有顾客走进我身边3米时，我就会微笑，看着他的眼睛，并且招呼他。我敢向山姆发誓。” 山姆沃尔顿,1.文化与企业文化文化感召,（20世纪80年代中期，山姆沃尔顿通过卫星电视对 十多万名沃尔玛同仁的讲话）,没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。 财富,第18页,

7、10/23/2019 1:46 AM,1.文化与企业文化文化力量,物质文化层,行为文化层,制度文化层,精神文化层,物质文化层是最表层 行为文化层是精神文化和 制度文化的反映 制度文化层是中坚和桥梁 精神文化层是核心,第19页,10/23/2019 1:46 AM,1.文化与企业文化企业文化结构,讨论： 1.文化与人的关系体现在哪些方面？ 2.以比喻的方式说明企业文化的作用。,第20页,10/23/2019 1:46 AM,培训内容,第21页,10/23/2019 1:46 AM,新文化新战略 1.文化与企业文化 2.公司基本价值理念体系 3.“一六八”新时代公司发展战略,02,Part,（1）

8、公司定位：全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者,全球能源革命的引领者：深入落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源战略思想，主动适应能源变革趋势，充分发挥电网的枢纽和平台作用，建设国内能源互联网，推动构建全球能源互联网，抢占能源发展制高点，使公司始终成为引领全球能源革命的先锋力量。,2.公司基本价值理念体系,服务国计民生的先行者：深刻认识国有企业“六个力量”的历史定位，积极履行公司承担的政治责任、经济责任和社会责任，“做好电力先行官、架起党联系群众的连心桥”，在服务党和国家工作大局、服务经济社会发展和人民美好生活中当排头、做表率。,（2）公司使命：推动再电气化，构建能源互联网，以清洁和

9、绿色方式满足电力需求,把推动再电气化作为公司的战略任务，通过构建广域泛在、开放共享的能源互联网，促进清洁能源大规模开发利用，灵活满足用户各种用电需求，全面提高全社会电气化水平，让人民群众生活更美好。,再电气化是与21世纪蓬勃兴起的能源生产和消费革命相适应的新电气化进程。再电气化在能源生产侧体现为可再生能源特别是风能、太阳能等新能源的大规模开发利用；在能源消费侧体现为电能对终端化石能源的深度替代和全社会用电范围的广泛拓展。 能源互联网代表电网发展的趋势和方向，是以坚强智能电网为核心、以新一代电力系统为基础、网络广泛互联、用户灵活参与、支撑可再生能源大规模开发利用和各种能源设施即插即用的智慧能源系

10、统。,（3）公司宗旨：人民电业为人民,国家电网事业是党和人民的事业，要坚持以人民为中心的发展思想，把为人民服务作为公司一切工作的出发点和落脚点。,（4）核心价值观：以客户为中心、专业专注、持续改善,坚持把以客户为中心的理念贯穿于公司生产经营全过程，以市场需求为导向，大力弘扬工匠精神、专业精神，不断提升专业能力和水平，集中精力、心无旁骛，以钉钉子精神做好每一项工作，永不自满、永不停顿，努力做到今天比昨天做得好、明天比今天做得更好。,（5）企业精神：努力超越、追求卓越,始终保持强烈的事业心、使命感，向着世界一流水平持续奋进，敢为人先、勇当排头，不断超越过去、超越自我、超越他人，坚持不懈地向更高质量

11、发展、向更高目标迈进，精益求精、臻于至善。,培训内容,第29页,10/23/2019 1:46 AM,新文化新战略 1.文化与企业文化 2.公司基本价值理念体系 3.“一六八”新时代公司发展战略,02,Part,“一六八”新时代公司发展战略体系包括：战略目标、指导原则、战略思路、战略方针、战略路径、根本保障、发展布局、电网发展理念等丰富的内容。,3.“一六八”新时代公司发展战略体系,（1）战略目标：建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业,（2）指导原则：六个始终坚持,始终坚持党的全面领导，不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧依靠职工办企业，这是公司发展的制胜之道。 始终坚持人民电业为人

12、民的公司宗旨，弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的核心价值观，这是公司发展的初心之愿。 始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，适应和引领能源生产和消费革命，这是公司发展的担当之举。,始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务，这是公司发展的固本之要。 始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度，这是公司发展的管理之基。 始终坚持高质量发展这个根本要求，聚焦“一个核心、三大支柱”（电网业务和产

13、业、金融、国际业务）发展布局，强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动，这是公司发展的必由之路。,（3）战略思路：八个着力,着力 加强党的全面领导 着力 推动科技创新 着力 深化供给侧结构性改革 着力 服务“一带一路”建设 着力 坚持以客户为中心 着力 促进清洁能源发展 着力 推进公司高质量发展 着力 推进电网高质量发展,（4）战略方针：六化,集团化：坚持全公司一盘棋，发挥总部战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心（“四个中心”）作用，深化总分部一体化、市县一体化，加强集团统一管控，优化组织架构，构建高效协同的发展格局，打造产业链优势，形成强大集团合力，实现整体价值最大化。,

14、集约化：推进人财物等核心资源在更高水平上深度集约，坚持因地制宜、分类管控，推进科学集约、流程优化、合理授权，提高基层配置资源的灵活性和快速响应市场需求能力，最大限度发挥规模效应，防范经营风险。 标准化：针对业务网络化、同质化的特点，完善覆盖各专业、全流程的统一技术标准和通用制度体系，强化标准和制度的执行、评价和考核，提升运营效率效益和管理规范化水平。,精益化：基于量化分析，发展上精准投入、注重产出，管理上创新方式、优化提升，流程上精简环节、提高效率，强化各层级、各业务科学管控、有机衔接，实施精准管理、精准作业、精准考核，提升发展质量和投入产出效率。 数字化：推进数字技术与企业生产经营深度融合，

15、加强数据资产管理，综合运用“大云物移智”等先进信息通信技术和现代控制技术，深入挖掘大数据价值，保障数据和网络信息安全，发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用，支撑管理变革和转型升级。,国际化：坚持人类命运共同体理念，落实中央“一带一路”建设部署，以电网互联互通、优质资产投资运营、国际产能合作为重点，统筹利用国内国际两个市场、两种资源，实行投资、建设、运营一体化和技术、标准、装备一体化（“两个一体化”），实现全产业链、全价值链走出去，坚持市场化经营、长期化经营、本地化经营，持续提升国际竞争力和影响力。,（5）战略路径：四个驱动、高质量发展,坚持把深化改革、锐意创新、提升服务、弘扬优秀企业文化作为内

16、在动力，推动公司实现高质量发展。,（6）根本保障：党的全面领导，四个建设,坚持党对企业工作的全面领导，以党的建设引领队伍建设、法治建设、文化建设、品牌建设，为公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业提供根本保障。,（7）发展布局：以电网业务为核心，以产业、金融、 国际业务为支柱,始终把电网业务作为公司的核心和基础业务，协同推进产业、金融业务发展，围绕“一带一路”建设积极拓展国际业务。,（8）电网发展理念：安全、优质、经济、绿色、高效,简单的事，天天做实了，就不简单；容易的事，天天做好了，也不容易。 张黎明,时代楷模,一个人要爬遍每一座山是不可能的，但是你心中一定要有一座山。 江小金,不倒

17、的铁塔,电力雄鹰,我说不好什么叫责任感，但我始终坚持一点，那就是职责内的事，一定要想办法把它做好。 吕清森,爱心大使,责任是桶，能力是水，桶越大需要的水会越多。 韩克勤,无论百姓的事儿有多小，我都愿意当成自己的事儿来办。 -陈牧云,电力雷锋,真正的禁区不在于距离而在于每个人的内心，选择一个方向，努力工作，坚持不懈。只要坚持，每个人都是英雄。 胡洪伟,禁区勇士,个人分享： 你最敬佩的一位国网人是谁？分享一个关于他的故事，说说他在哪些方面影响了你？,爱如电 光明使者 家的牵挂 你会来工地看我吗 让声音微笑起来 ,52,企业文化传播歌曲,生命之舟 师傅 高空舞者 父亲的姥姥 活着,缘 冬日暖阳 彩虹

18、之翼 葡萄牙，我们来了 送电侠的爱情往事 ,53,企业文化传播微电影,54,国家电网公司门户网站：http:/ 电网头条微信公众号：sgcctop 国家电网报微信公众号：stategridnews 国网故事汇微信公众号：sgccstory 国家电网公司官方微博：http:/ 国家电网杂志微信公众号：gjdwzz,企业文化传播网络,培训内容,第55页,10/23/2019 1:46 AM,培训内容,第56页,10/23/2019 1:46 AM,1.“旗帜领航三年登高”计划 公司党的建设新要求 共产党员服务队,第57页,10/23/2019 1:46 AM,1.“旗帜领航三年登高”计划,旗帜领航

19、 高扬党的旗帜，领航事业发展，在公司各级单位把党的旗帜树起来，把党的建设强起来，把党的纪律严起来，把各级党委领导核心和政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用充分发挥出来，形成引领保障企业改革发展稳定的强大力量，彰显公司全面履行政治责任、经济责任、社会责任新形象。,第58页,10/23/2019 1:46 AM,三年登高 用三年时间，圆满完成“基础建设、对标管理、创先争优”三个方面的任务，全面落实管党治党这个最根本的政治责任，发挥好党的领导、党的建设这个独特优势，开创公司党建工作新局面。,第59页,10/23/2019 1:46 AM,工作路径 2017年定位为“基础建设年”；201

20、8年定位为“对标管理年”；2019年定位为“创先争优年”。,第60页,10/23/2019 1:46 AM,工作体系：“六大工作体系” 组织领导体系 运行管理体系 制度保障体系 监督保证体系 责任落实体系 绩效考核体系,培训内容,第61页,10/23/2019 1:46 AM,1.“旗帜领航三年登高”计划 公司党的建设新要求 共产党员服务队,第62页,10/23/2019 1:46 AM,坚持高举旗帜，在建设伟大工程中作表率当先锋 坚持把政治建设摆在首位，引领公司发展正确方向,2.公司党的建设新要求,第63页,10/23/2019 1:46 AM,坚持真抓实干，深入实施“旗帜领航三年登高”计划

21、 坚持强基固本，全面提升基层党组织组织力 坚持党管干部，打造高素质专业化干部队伍,第64页,10/23/2019 1:46 AM,坚持干事干净，深入推进党风廉政建设和反腐败工作 坚持统筹推进，确保公司党的建设各项工作落地落实,培训内容,第65页,10/23/2019 1:46 AM,1.“旗帜领航三年登高”计划 公司党的建设新要求 共产党员服务队,3.共产党员服务队,截止2018年5月，国家电网共产党员服务队已发展壮大到4284支，队员10.7万余人，累计参与重大保电15.7万次，抢修抢险710万次，志愿帮扶347万人次，直接服务客户6200余万人次。 国家电网共产党员服务队被国务院国资委授予

22、“中央企业志愿服务品牌”称号，成为彰显国企“六个力量”的典范。,做好电力先行官，架起党联系群众的连心桥,公司制定了国家电网公司共产党员服务队管理办法，党员服务队建设与管理应遵循“六统一”原则：统一组建模式、统一组织领导、统一服务标准、统一管理方式、统一品牌形象、统一检查考评。以打通服务群众“最后一公里”为目标，规范服务行为，提升服务质量，履行社会责任。,成立于2002年4月5日，是公司第一支党员服务队。他们真诚兑现“有呼必应，有难必帮”的庄严承诺，遵循“辛苦我一个，幸福千万家”的服务理念，被群众亲切地称为“电力110”。2011年8月20日，习近平同志亲临视察服务队，指出共产党员服务队架起了党

23、和群众的连心桥。,四川电力（成都）共产党员服务队,服务队位于海拔2098米，号称“湖南屋脊”的常德石门县壶瓶山，服务散居在876平方公里大山的1.4万名用电客户。他们利用工作时机为山民开展“上山带商品，下山带山货”捎带服务，长期服务28名失学儿童、“麻风村”19位麻风老人，被百姓亲切誉为“电骡子”。,湖南电力（电骡子）共产党员服务队,用电有困难，请找钱海军。在浙江慈溪，提起“电力110”、“电保姆”钱海军，几乎无人不识。“有任何困难都可以找我，我的手机24小时开机。”他将这一承诺印成名片，在城区各个社区广为发放，为生活困难的老人送去光明和温暖。,浙江电力（宁波钱海军）共产党员服务队,小组活动： 假如你是单位的企业文化负责人，你想策划一场怎样的企业文化活动？ 68人组成一个小组，讨论并撰写一份企业文化策划方案，并进行展示。,课程回顾,第72页,10/23/2019 1:46 AM,“像水一样不断地积蓄自己的力量，不断地冲破障碍，当我们发现时机不到的时候，把自己的厚度积累起来；当有一天时机来临的时候，我们就能够奔腾如海，成就自己的生命。” 水的精神,第73页,10/23/2019 1:46 AM,