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1、2019/10/24,1,选组团队,选组团队,2019/10/24,2,为你提供一种方案，用于选择具有均衡性和互补性的团队,基本介绍,2019/10/24,3,基本介绍,当你为方案选择合作团队时，可使用此方法。,2019/10/24,4,24 小时就选择团队的方案达成一致看法。,基本介绍,选择23名支持方案却持有不同观点的人作为合作伙伴。必要时，还可以选择一名消费者加入团队（可以是内部消费者）。,2019/10/24,5,1.确定团队应具备的技能。 （技能矩阵） 2.确定所需人员的类型。,使用步骤,2019/10/24,6,3.确定候选人,使用步骤,方法有很多种： 直接挑选 寻找志愿者 指定候
2、选人,2019/10/24,7,使用步骤,4.分析候选人的技能和表现是否达到要求。 5.在前几阶段分析标准范围内选择队员，理想的队员人数是715人。,2019/10/24,8,使用步骤,6.考虑团队如何进行合作。他们相互融洽吗？这是一支均衡的团队吗？根据得到的结论适当地调整选择标准。 记住，通常情况下，他们的技能可能通过培训获得，但他们的表现风格却难以改变。,2019/10/24,9,7.最后确定团队人员。 8.启动团队。 为使团队一开始就进行有效的合作，有必要召开团队合作会议，并使每名队员清楚自己的角色、义务、作用和目标。,使用步骤,2019/10/24,10,使用步骤,2019/10/24
3、,11,实用范例,选择一些人员管理花园。 技能要求：身体强壮、掘地技巧、能区分花草。 表现要求：热情、自主、具备一定的分析能力、坚决完成任务、持有一定观点。 此例中，入选人员应是赵一、张三、李四、钱五、孙六和黄七。若需增加一名队员，这名新队员应该是王二麻子，因为他具备一定的分析能力，能够很容易被教会区分花草。,2019/10/24,12,实用范例,2019/10/24,13,练习,为组建一支流行乐队挑选队员。 为解决爪链车间焊接不良问题组建团队。,2019/10/24,14,附加说明,为组建一支流行乐队挑选队员。 为解决爪链车间焊接不良问题组建团队。,2019/10/24,15,附加说明,如果团队成员的能力参差不齐，为便于管理，必须制定一些规章制度,