1、市委巡察工作业务培训学员心得体会1：用好“三个三”打赢三场战斗一一打好攻坚战，联络员要做到“三清”联络员要“身在兵位、胸为帅谋”，积极发挥“参谋长”作用，协助组长统筹谋划、适时调度、督导参战。一要职责定位清。2017年，中巡办很早就对联络员的职能职责进行了明确定位和形象概括：”联络员是运转中枢，起着承上启下、联系左右、协调各方的重要作用随着时间的推移和制度的完善，联络员的职责逐步扩展到10项内容，概括起来就是上传下达、内通外联；谋划部署、督促落实；文稿起草、审核校对；健全机制、协助管理。最经常的是上传下达，最重要的是文稿起草，最费心的是协助管理，最难办的是督导落实。组务会的精神如何落脚，关键在
2、于督导的力度，我们大多数联络员都是由组内比较年轻的同志担任，在督导一些年龄比我们大、职务比我们高的组员落实指示、完成任务上确实有难度，这就需要联络员要有耐心、有公心还要有诚心。二要基本流程清。联络员要通过参与组内工作方案、正负面清单起草，牵头月计划、周安排、日重点的梳理，对巡察准备、了解、报告、反馈、移交、整改等全流程的工作成竹在胸，掌握内在规律，把控关键节点，确保达到“巡察结束、报告成型、线索到位、底稿完备”目标。三要巡察成果清。一份好报告、几条硬线索是巡察成果的最终体现，“1+3”报告是X巡察办的靓丽名片，我们必须要坚持和传承。联络员要同组领导一样，全面掌握被巡察单位各类情况，迅速吃透被巡
3、察单位的核心职能。掌握核心职能后，就要及时搭建好报告的框架。一是要借鉴上轮的巡察报告；二是审计报告；三是被巡察单位主体责任报告和科室自查材料；四是谈话中梳理出的问题和组员查阅资料中发现的问题；五是市委市政府领导的批示件、上级的考核通报、本级的年终总结；六是组领导的归纳和提炼等等。一一打好阵地战，联络员要坚持“三有”。本轮巡察单位多、时间紧、任务重，每一场战斗都是一场阵地战。作为联络员，一要肩上有责。换句话说就是要有担当和奉献精神。就比如承办一次小的会议，你要先到后离，什么意思？就拿这几天晚上的研讨会来说，要先去布置场地、准备座签、打开空调、准备茶水、发放资料，最后收卫生、关空调、关灯等。二要眼
4、中有活。联络员负责的工作很杂，做出成绩不容易，但是漏一项、错一项都容易影响巡察权威性、容易出大问题。三要心中有爱。团结才能出战斗力，联络员是组领导联系组员的纽带和桥梁，这方面，我的定位就是要当好“勤务员”，在组务会的领导下，用真心、爱心和细心，服务好、团结好、凝聚好组内同志，共同实现团结活组的目标。一一打好收官战，联络员要谨守“三忌二联络员作为与被巡察单位打交道最多、联系最经常最频繁的人员之一，必须要经得住诱惑、守得住底线、立得起形象。一忌口大气粗。巡察干部“十五严禁”行为规范第九条明确规定：巡察干部严禁打官腔、摆架子、耍特权，居高临下、口大气粗盛气凌人。二忌跑风漏气。联络员作为组务会成员之一
5、掌握的情况肯定比其他组员要多，尤其是线索，一定要管住自己的嘴，做到不该说的不说。三忌以巡谋私。除了组领导，联络员是对全组所有工作掌握最全面的人,也是被巡察单位拉拢腐蚀的对象。这方面，联络员一定要谨守本分，做到正人先正己，切实树立起巡察干部的良好形象。市委巡察工作业务培训学员心得体会2：一一以“五抓”全面提升本轮巡察质效一一抓学习提能。巡察前，结合巡察对象性质特点，组织开展一轮组内培训，由组领导、老组员为大家解读相关政策法规、梳理巡察监督重点，以及驻点巡察的注意事项。巡察期间，有针对性地开展“定制化”训练，苦练个另U谈话、受理信访、起草报告等基本功，不断提升精准发现、反映问题的能力。巡察结束后
6、及时对前期工作总结复盘，通过“一巡一交流”“一轮一总结”，分析每轮巡察的“得与失、顺与逆、苦与乐”，针对不足的地方研究改进的方法和措施，将好的经验做法及时固定下来，不断促进全组工作能力和水平的整体提升。一一抓工作细节。结合前期搜集的各类信息，认真制定巡察工作方案和正负面清单，确保巡察进驻后有的放矢、靶向监督；科学制订时间表和路线图，将工作任务分配到每个小组、具体到每个人、细化到每周每天，确保巡察的每项具体工作任务都能按照时间节点有序有力推进；加强与巡察办沟通交流，掌握上级最新精神和要求，确保巡察始终方向不偏、焦点不散。一一抓问题线索。一方面，突出监督重点。紧盯被巡单位“一把手”、其他领导班子
7、成员、二级单位和重点科室主要负责人等“关键少数”，紧扣单位核心职能，聚焦群众反映强烈的突出问题，通过听取汇报、查阅资料、个别谈话、问卷调查、受理信访、现场调研等方式深入掌握情况。另一方面，突出分析研判。组内成立问题线索小组，对可查性较强的问题，集中研判核查方向，及时做实违纪违法点位，并加强与不驻组副组长的沟通研判，确保事实清楚、证据充分、定性正确、定责清晰，并按程序及时移交，推动边巡边查和巡中成案。一一抓巡察报告。注重谋篇布局。巡察一进驻，我们就将按照四个聚焦的框架和相关具体点位去查找各类问题，其中对“党委关注、社会关切、群众关心”的问题，我们将集中力量去攻坚，并在巡察报告中添加笔墨。同时，坚
8、持边杳找问题边编制底稿，确保巡察报告不是写出来的、而是巡出来的。注重全员参与。坚持谁发现问题，谁就负责巡察报告中这方面内容的撰写，交给统稿人之前，要将问题的事实、起因、经过、后果、责任等要素表述清楚，初稿形成后，由分管副组长先行把关，最后由组长把关。注重精雕细琢。及时召开组务会，由全组同志群策群力，集中智慧，按照最新的话语体系，对报告的整体结构，问题的定事、定量、定性、定责、定建议，以及语言表述等方面逐一推敲、逐句打磨,确保办组会商前就具备较高的质量。一一抓队伍建设。参与此轮巡察的干部来自不同单位。一方面，要注重用人所长，结合每个人的经历、专业、职务、性格等因素科学调配、合理分工，努力做到人尽其才、才尽其用。另一方面，加强组内管理，压实岗位责任，严肃工作作风，严明纪律规矩，时刻展现巡察干部的良好形象。
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