《公司一季度经济工作会议讲话稿与集团4月份党建工作调度例会讲话稿两篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司一季度经济工作会议讲话稿与集团4月份党建工作调度例会讲话稿两篇.doc（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、公司一季度经济工作会议讲话稿与集团4月份党建工作调度例会讲话稿两篇公司一季度经济工作会议讲话稿同志们：公司一季度经济运行总的态势是好的，但也遇到不少困难。对当前经济形势要客观认识、辩证分析，冷静思考、准确把握，增强危机意识和忧患意识，科学谋划，积极应对。当前我国主要宏观经济指标保持在合理区间，市场信心明显提升，一季度经济运行总体平稳、好于预期。一季度辽宁省地区生产总值同比增长6.1%，辽宁经济呈现出筑底企稳、稳中有进、进中向好的趋势。辽宁作为东北重工业占比较重的省份，出现这样的局面，势必对能源的供需结构带来变化。今年省政府又出台政策，淘汰落后产能，关停30万吨以下矿井。从区域优势和公司在辽宁所
2、占的资源比重来看，无疑给我们的发展带来了利好。从公司本身看，也具备提升发展的空间和条件，当前公司经济运行与全国全省经济发展新常态是吻合的。我们要认清大势，顺势而为，把思想行动统一到省委省政府决策部署上来，统一到能源集团工作要求上来，坚持稳中求进工作总基调，全力以赴、抓紧抓实当前各项工作。要解放思想、坚定信心，迎接各种困难和挑战。对标行业先进水平，从表象看，我们落后的是技术能力和创新水平，但从深层看，主要还是思想僵化、理念不新、思路不宽。我们要立足于进一步解放思想，更新观念，查不足、找差距，对症下药，自治顽疾。要善于学习，善于谋势，善于“经营”，坚定必胜信念，同舟共济，担当有为，勇敢面对并战胜前
3、进道路上遇到的每一个艰难险阻。要坚持“稳中求进”总基调，正确理解“稳中求进”的内涵，准确把握“稳”和“进”的关系，把稳中求进贯穿发展全过程，确保企业健康发展。要坚持高质量发展，不断培育新动能。一要树立正确的发展观，以先进的思想和理念为引领，紧盯发展前沿，瞄准新知识、新业态、新技术、新工艺，敢为人先。二要坚持正确的方法论，敢于抓根本、抓关键，善于从纷繁复杂的事务中找准突破口和着力点。三要勇于对制约企业发展的体制机制问题进行变革，加快建立与市场相适应的管理体制机制。四要善于在推动新旧动能转换上出实招。坚持以增量补减量保增长，聚焦“双效”加速非煤企业转型升级，着力实施人才强企战略，增强企业发展的内生
4、动力。要坚持党对经济工作的领导不动摇，全面提升公司党组织的领导核心和政治核心作用。要切实提高政治站位，融入中心谋划党建，紧紧围绕安全生产、经营管理、创新发展、和谐稳定的大局开展工作，让党建工作更有抓手，更有活力，更接地气。要坚持党管安全教育，借鉴淮北矿业集团抓安全培训的成熟经验，结合公司实际，制定切实可行的工作方案，推进公司安全培训工作再上新台阶。要发挥干部关键作用，坚决克服形式主义、官僚主义，做到说实话、办实事、出实招、求实效，切实发挥“领头雁”作用。要狠抓队伍作风建设，大力倡导“五个风气”，即崇尚学习、勤于思考、善作善成的风气，爱岗敬业、艰苦奋斗、建功立业的风气，各负其责、雷厉风行、真抓实
5、干的风气，有令则行、有禁则止、刚性执行的风气，感恩祖国、感恩企业、感恩团队的风气。就如何抓好下一步经济重点工作，强调几点：要以安全发展为前提，全面提高主业规模和效率效益。要坚持真抓严管，全力保障安全生产，有效防控安全风险，确保万无一失。要强化生产组织，提高资源保障能力。本埠要稳产量、稳效益，域外要最大限度地释放产能，实现增产增效，确保全年本埠商品煤产量1420万吨，域外商品煤产量778万吨，销售收入81亿元以上。要抓好煤质管理和产品结构调整，促进煤炭销售工作再上新台阶。要坚持以销售为龙头，以市场需求为导向，高度重视生产过程中的煤质管理，全力打赢“挺价保量”攻坚战。要以减亏增盈为目标，全面提升非
6、煤产业整体发展质量和水平。公司不再进行“四自”企业划分，将其纳入非煤企业总体当中，统筹协调，统筹管理。坚持一企一策、因企施策，对非煤单位逐个分析研究，逐个落实任务，逐个制定措施，多措并举增收节支、降本增效，推进亏损额、亏损面“双下降”，全力实现“非煤产业减亏30%”目标。要以经营管理为核心，全面提升企业整体管控水平。要加强内控管理、规范经营行为，全面加强成本管控、促进节支降耗，全面强化资金管理、严控资金流向。要以改革创新为动力，全面推进企业高质量发展。要大兴学习之风，深入学习借鉴先进企业发展经验，将南方企业开放的思维和超前的理念，与公司的改革发展实际融汇贯通，举一反三，补齐短板，培育竞争优势。
7、要坚持以改革促发展。积极推进厂办大集体改革，确保9月底前完成改革任务。加快实施“瘦身健体”改革，确保6月底前完成5个子企业的吸收合并工作，将公司管理层级由五级压减到四级；力争到年末，实现母公司机关机构总数压缩10%目标。认真研究制定公司混改实施方案，强力推进其余4个子企业的混改工作。加大力度推进“三项制度”改革取得实质成效，充分调动各级各类人员的积极性、主动性和创造性。集团4月份党建工作调度例会讲话稿各位同志： 各支部3月份的党建工作总体上是可圈可点的。一是“五化”党建工作制度体系化，各支部党建工作主体责任的落实到位，党建部署安排压力有效传达。二是各支部的组织生活会按时完成，党员同志们开展批评
8、与自我批评，效果较好，达到了“红脸出汗”的效果。三是在市国资委组织的党建知识抢答赛上，各支部选派的党员代表摘得桂冠，充分展现了产业人的风采，起到了以赛助学的作用。四是较好的完成了集团党建领航工程中的“火车头”计划，通过组织丰富多彩的培训，加强了党委班子建设，提高了党员干部的业务能力，培育了一批能力出众的干部。 集团的经济工作做到哪里，党建工作就要走到哪里，要逐项做细抓实，落地生根。各支部抓党建工作要做到进一步思路清晰、抓住重点，每个月都要应时应势、集中精力、有重点地抓住一两件工作，精准聚焦，做细做实，不断完善细化，使党建工作逐项做实，落地生根，夯实党建根基。下一步，要结合全市“扫黑除恶”专项斗争相关工作内容，召开主题党日活动，再动员、再部署，争取顺利完成该项重点工作；要积极推进“学习强国”平台学习，做到领导带头学、党员比着学、群众跟着学；各支部要根据集团制定的“我为集团拿订单”活动方案，围绕如何引导党员干部全力以赴从“注实每笔资产、落实每笔融资、落地每个项目、争取每笔资金补贴、拿到每笔订单、获得每项荣誉”等六个方面，结合自身特色，提交2019年工作方案。要继续加快集团“五化”党建阵地建设，推进党建领航工作，继续完善支部考核制度，结合绩效考核目标完成“四责四诺”工作。