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1、易经哲学思想对企业文化建设的意义千百年来，易经这本书一直被人们争论不已。有些人认为这是一本占卜的书，也有人认为它是中国的哲学和智慧的源泉。我们抛开易经中占卜的部分不论，它的哲学思想确实是中国文化的源头，其全维的思维方式也是中国文化的精髓。企业文化是社会文化的一部分。中国的企业不可能脱离中国社会而孤立存在，中国的企业文化建设也不可能无视自己的文化背景而成功。易经作为中国文化源头，其中很多思想观点正是中华传统文化的最根本体现。在建设企业文化时，我们不妨把易经中的思想精华引进来，从而使得企业文化具有更加鲜明的中国文化特色。易经中许多朴素的哲学思想，正是目前许多中国企业家所欠缺的。如易经中一阖一辟谓之
2、变，往来不穷谓之通以及穷则变、变则通、通则久的理论，告诉了我们改革与创新的道理;范围天地之化而不过，曲成万物而不遗，告诉我们要遵循客观规律，任何事物都是曲线发展的;与时偕行和和合经则，也与时代精神主旋律相吻合;天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物，则一直被公认为是对中华民族精神的高度概括。易经中的富有谓之大业和日新之谓盛德的论述，说明了日新是成就大业的重要方法与途径;崇德而广业的论述，则说明成就大业过程中应该崇德，也就是我们今天所说的履行社会责任。这些都是企业文化建设中所应遵循的最基本的原则。易经中说：夫易，圣人之所以极深而研几也，唯深也，故能通天下之志;唯几也，故能成天下之务;唯神
3、也，故不疾而速，不行而至。从中我们可以悟出，企业要想决策正确、管理到位、文化深得人心，就必须进行认真细致的调查研究。易经中说：与天地相似，故不违;知周乎于万物而道济天下，故不过;旁行而不流，乐天知命，故不忧;安土敦乎仁，故能爱。由此我们可以想到，企业一定要遵循经济社会的发展规律，积极承担社会责任，讲求仁爱，不能破坏自然与社会的和谐，这样的企业才能获得持续健康的发展。我们在建设企业文化时，应当经史合参，懂得中华民族的传统哲学思想，将企业、社会和国家的文化融汇贯通，这样才能构建起优秀的企业文化。将易经中的哲学思想精华引进企业文化，不仅能使企业文化更加中国化，也能避免出现脱离受众群体和水土不服的现象
4、。因此，企业文化工作者要熟知中华民族的历史和传统文化，要研判企业的细微之处，从而探知企业真正的文化内涵，这样企业文化才能发挥定天下之业和断天下之疑的作用，才能把文化管理提升到一个新的高度。国学热的升温，引发了越来越多企业家的注意，同时更加快了现代企业文化引入国学经典的新一轮讨论。如果这些深深打着中国特色的国学精华内容能够对企业和企业文化助力，那么，其意义和价值将是深远的。所谓国学，就是泛指中国传统文化，任何一种文化，尤其是像中国文化这样具有如此强大生命力的文化，它的发展变化，一定要通过内因的根据起作用的。中国人中间出现了一个国学热，这样一种文化现象表明，在许多中国人心目中产生了这样的心理需求：
5、在中国改革开放和现代化建设取得突破性进展的今天，在推动中国社会从传统社会向现代社会转型的历史进程中，人们已经越来越深刻地感受到、认识到，社会的进步应该或许也只能表现为传统文化在革命性变革基础上的复兴，中国的现代化将必然表现为中华文化的伟大复兴，表现为中国传统文化在新的历史条件下形成新的形式和符号，成为具有鲜明中国特色的现代文明生活方式的载体。文化发展，不仅仅是其各种外延形态和表现形式的发展变化，同时也应当是其内在本质、特质的革新。我们到海外去，许多人特别是海外的中国人，还是一眼就看出我们是中国人，不一定是因为我们的黄皮肤，而一定是我们行为举止特别是思维方式中的中国文化。在中国走向和平崛起的历史
6、条件下，人们从包括国学热在内的各个方面推进中华文明的复兴，这是社会进步的体现。国学热最早主要是北大、清华、复旦这些大学里面，总裁班、企业家的各种培训班里面开始讲国学，现在逐渐开始，原来讲的是插在里面讲，现在是一个一个的班，主要是讲一个背景。于是，对于西方管理、企业文化学习多、学习厌了的企业家们开始寻求一种文化的回归，通过对国学的学习与研究，然后寻找到一个使之与企业文化嫁接起来的交叉点上，以便通过国学的博大精深中国文化因素来指导企业文化的构建与形成，从而使国学与企业文化形成一种有效的互动。虽然我们所认同的企业文化就是一群人在共同的理想、共同的追求、共同的价值理想上，使企业上下有一个共同解决问题的思想和手段，但如果与国学进行对接和融入就应该包含：民族文化、地理文化、行业文化、企业名称文化和董事长(老板)文化、最后是团队文化在其中。这里更要强调出企业文化的核心就是价值观，就是要统一大家的思想，形成一个共识，来适应社会、适应市场竞争这么一个环境，最终起到一个凝聚能量、持续发展。易经哲学思想对企业文化建设的意义相关文章：1.企业文化建设的必要性和重要性2.企业文化建设的重要作用和意义3.企业文化建设的意义和必要性4.企业文化对企业建设的重要性5.企业文化建设的思路和基本原则6.企业文化诊断的意义7.企业文化建设方案8.企业文化建设的六脉神剑9.企业文化建设的四大不健康思维