水保局社会管理半年总结.docx

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1、 精品资料水保局社会管理半年总结上半年来,我单位认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,紧紧围绕水土保持这个中心,管好自家门看好自家人,常规工作抓质量,重点工作抓突破,总体工作抓成果的总体思路,加强领导,落实责任,完善制度,强化教育,健全机制,管理规范,创造了良好的发展环境,一、高度重视县水保局坚持把维护社会管理综合治理工作纳入水保年初工作计划,局成立了综合治理领导小组、矛盾纠纷排查领导小组。局“一把手”负总责,分管领导具体负责综治、和谐平安创建工作,并有专人具体管。做到了综治工作有规划、有部署、有检查。正确处理了综治工作与抓业务的关系,正确处理了提高干部职工道德教育与严格执法的关系,

2、正确处理了完善各项制度与日常工作抓管理、抓检查、抓监控的关系,促进了综合治理工作卓有成效地开展。历年来,由于局狠抓综治工作,加强日常督促检查,无出现任何违法违规的人和事。二、强化措施局根据自身实际,制定了综合治理目标管理制度,与县里签定了责任状。要保一方平安,就要加强精神文明建设,防范各种丑陋现象;不能就水保抓保,把综治工作摆上议事日程,防止各种案件发生。在提高干部职工政治素质、业务素质和加强综治工作能力上下功夫。,结合学习实践科学发展观活动,进行世界观、人生观、价值观教育;进行社会公道、职业道德、家庭美德教育;进行党纪、法纪、政纪教育;进行算账对比的警示教育,提高水保系统队伍建设免疫力。突出

3、五项工作:强化领导,落实领导责任;把握大局,全力以赴做好稳定工作;加强基层基础的治安防范工作;加大科技创建力度,落实长效机制管理措施;突出监控机制,管好自家人,看好自家门。同时,加强重点防范和专项防范措施落实,杜绝了治安灾害事故和防止盗窃等案件发生。三、明确责任认真做好本单位矛盾纠纷排查工作,积极化解各种不安定因素。通过综治工作,运用法律、政策、经济、行政等手段,对所属的人员进行排查、约谈、疏导等办法化解矛盾纠纷。对存在问题,采取措施,立即整改,每半年进行小结,年终结合水保工作,对综治工作进行全面总结。同时向县里做好综治工作述职,接受验收检查。同时,加大日常工作落实,特别重大节日,坚持领导带班、加强值班值宿、实施24小时监控,防止了各类盗窃案件发生。为提高综治工作控管能力,局按照上级综治工作要求和标准,从根本上解决问题。为把综治工作落实到位,在“三个结合”上下功夫。一是结合政治学习和业务培训,把平安创与水保法宣传,搞好服务,构建和谐的水保各项结合起来,争做法治型机关,文明型机关,和谐型机关,争创平安水保机关。由于坚持不懈地开展安全防范教育,提高控管能力,注重综治工作和水保工作相结合,充分发挥了干部职工的积极性,促进了群防群治工作,使水保工作与综治工作相得益彰,社会管理综合治理工作取得明显成效。

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