1、网管中心七月 25目录2项目管理及职责分工项目管理及职责分工3对厂家及分公司要求4项目背景介绍1优化评估内容介绍德宏德宏昭通昭通迪庆迪庆丽江丽江怒江怒江临临沧沧版纳版纳昆明昆明红河红河大理大理普普洱洱楚雄楚雄文山文山曲靖曲靖玉溪玉溪保山保山厂家设备总数区域设备数量所占比例华为（64.97%）14566省干5482.44%昆明341115.21%保山8994.01%丽江7153.19%迪庆3111.39%临沧8073.60%普洱12795.70%版纳7203.21%德宏6843.05%楚雄13235.90%昭通18688.33%大理17137.64%怒江2881.28%烽火（17.11%）364
2、8省干OTN2040.91%玉溪15106.74%曲靖19348.63%文山1880.84%中兴（17.92%）4018昆明5022.24%红河17657.87%文山16757.47%国干760.34%全省传输设备合计：22420套截止：2010年9月2日：传输网作为传输网作为传输网作为传输网作为基础网络基础网络基础网络基础网络，其质量对承载的各种，其质量对承载的各种，其质量对承载的各种，其质量对承载的各种通信业务起着通信业务起着通信业务起着通信业务起着至关重要至关重要至关重要至关重要的作用。的作用。的作用。的作用。光网络评估光网络评估光网络评估光网络评估/优化采用优化采用优化采用优化采用量化
3、评估与优化方法，量化评估与优化方法，量化评估与优化方法，量化评估与优化方法，对传输网络的对传输网络的对传输网络的对传输网络的安全性、资源利用率和维护安全性、资源利用率和维护安全性、资源利用率和维护安全性、资源利用率和维护效率效率效率效率进行全面提升。进行全面提升。进行全面提升。进行全面提升。万丈高楼平地起万丈高楼平地起优化源于变化优化源于变化1、传输网络规模不断扩大、复杂程度提高，使得建设和维护难度增大，需要解决网络发展中的一些难点问题。2、业务的不断发展、分期建设及条件限制使网络总存在一些需要完善的问题，问题集中在网络安全、资源利用、维护三方面。问题集中在网络安全、资源利用、维护三方面。3、
4、充分利用现有网络资源、精细化管理，低成本运营，不断提高网络质量。提高安全稳定性优化资源利用率提高维护效率投资收益持续发展 传输网络评估优化是针对现网某一时段的状况，采用具体的指标对网络安全、资源利用、故障响应及业务提供等方面进行“量化评估”，以相对精确地分析网络的现状并针对性地查找现存的问题和瓶颈点；同时根据评估结果制定相应的优化方案并进行实施，以实现业务和网络的安全、高效和低成本地持续发展。传输网络评估优化的目的传输网络评估优化的目的全面了解现网资源，真正精细化运营全面了解现网资源，真正精细化运营l量化全网网络情况，快速响应上层业务需求l掌握业务提供能力，有效支撑业务发展评估优化收益和目标评
5、估优化收益和目标收益收益收益收益创造稳定、高效的创造稳定、高效的SDHSDH网络网络l发现并消除现网的安全隐患点l量化认识全网安全性，合理指导光缆改造收益收益 增加投资回报，减少运营成本增加投资回报，减少运营成本l清晰业务路径，快速分类业务类型、定位问题l创造具有竞争力的运营品牌，提高用户感知目录2项目管理及职责分工项目管理及职责分工3对厂家及分公司要求4项目背景介绍项目背景介绍1优化评估内容介绍网络网络维护维护网络网络资源资源网络网络安全安全网络资源统计业务需求分析备件时钟同步光路生存性评估项目评估项目 优化项目优化项目节点生存性ECC评估明晰提供能力明晰提供能力 提高利用率提高利用率明晰安
6、全性能明晰安全性能提高生存性提高生存性业务路由优化时隙优化拓扑改造、容量升级业务负荷分担改造长支链改造单节点改造版本统一网管安全的优化业务负荷与组网效率评估SDHSDH网络评估优化的内容网络评估优化的内容离散业务清理ECC优化ASON智能网络改造明晰维护能力明晰维护能力降低降低OPEX网管及网元用户安全成本费用成本费用投资立项投资立项重点评估项目重点评估项目波分系统评估波分系统评估网管安全评估网管安全评估网同步安全评估网同步安全评估传输网络资源评估传输网络资源评估设备安全评估设备安全评估网络结构安全评估网络结构安全评估辅助评估项目辅助评估项目重要电路安全评估重要电路安全评估光缆评估光缆评估备品
7、备件备品备件 评估评估配套系统安全配套系统安全厂家售后服务及移动公司维护能力评估厂家售后服务及移动公司维护能力评估传输网络资源评估传输网络资源评估资源评估价值：网络资源评估是指采集和统计传输网络资源存量及资源评估价值：网络资源评估是指采集和统计传输网络资源存量及其使用状况，将网络资源定量的呈现出来，以便于客户把握网络资其使用状况，将网络资源定量的呈现出来，以便于客户把握网络资源现状，制定满足业务发展的资源策略。源现状，制定满足业务发展的资源策略。评估项目评估项目业务种类及现有业务量业务种类及现有业务量交叉容量及资源使用率交叉容量及资源使用率线路容量及资源使用率线路容量及资源使用率（实际使用率，
8、预处理离散时隙，预配置）（实际使用率，预处理离散时隙，预配置）支路容量及资源使用率支路容量及资源使用率（实际使用率，预处理离散时隙，预配置）（实际使用率，预处理离散时隙，预配置）槽位、板位配置，合理调整规划槽位、板位配置，合理调整规划离散业务统计离散业务统计输出输出/每个网络每个网络网络资源的统计表格（分为时隙、端口、槽位、低阶交叉等）网络资源的统计表格（分为时隙、端口、槽位、低阶交叉等）结合网络拓扑图，标注全网的资源瓶颈点结合网络拓扑图，标注全网的资源瓶颈点输出评估报告，体现量化的指标，并结合宏观指标给出网络资源方面的输出评估报告，体现量化的指标，并结合宏观指标给出网络资源方面的相关建议。相
9、关建议。1 1 1 1网络结构安全评估网络结构安全评估网络结构评估优化价值：组网评估和优化研究的内容为不网络结构评估优化价值：组网评估和优化研究的内容为不同的网络拓扑、不同的保护方式，以及如何安排业务走向同的网络拓扑、不同的保护方式，以及如何安排业务走向使网络利用率最高，业务更安全，维护更便捷。因此组网使网络利用率最高，业务更安全，维护更便捷。因此组网评估和优化关注的重点是资源（容量、使用效率）和业务评估和优化关注的重点是资源（容量、使用效率）和业务安全。变组网结构，增加业务产出，降低网络风险，增强安全。变组网结构，增加业务产出，降低网络风险，增强业务安全性。业务安全性。2 2 2 2评估项目
10、评估项目骨干层子网容量匹配比例骨干层子网容量匹配比例汇聚层双节点评估（在业务提供方面具有备用性）汇聚层双节点评估（在业务提供方面具有备用性）汇聚层汇聚节点所带接入点数量评估汇聚层汇聚节点所带接入点数量评估汇聚层子网容量匹配比例汇聚层子网容量匹配比例接入层长单链评估接入层长单链评估接入层超大环评估接入层超大环评估评估输出评估输出相关统计表格相关统计表格输出网络结构评估报告（包含网络拓扑图）输出网络结构评估报告（包含网络拓扑图）波分系统评估波分系统评估波分系统评估价值波分系统评估价值：通过对系统安全性、运行质量、业务资源等进通过对系统安全性、运行质量、业务资源等进行相应的检查和评估，对现有设备运行
11、质量、安全性等方面进行优行相应的检查和评估，对现有设备运行质量、安全性等方面进行优化调整，对相应的网络改造，能够进一步提高传输化调整，对相应的网络改造，能够进一步提高传输DWDM网络各项网络各项维护和经营指标，能够消除目前网络存在的安全性隐患，能够使得维护和经营指标，能够消除目前网络存在的安全性隐患，能够使得网络系统更长久，更稳定的运行，能够更好地满足未来业务发展的网络系统更长久，更稳定的运行，能够更好地满足未来业务发展的需求，能够使之更便捷地向下一代网络演进和融合。需求，能够使之更便捷地向下一代网络演进和融合。3 3 3 3评估项目评估项目网络运行质量网络运行质量网络扩展能力网络扩展能力网络
12、维护管理网络维护管理评估输出评估输出网络资源及运行状态报表统计表格网络资源及运行状态报表统计表格输出评估报告，体现量化的指标，并给出相关优化建议。输出评估报告，体现量化的指标，并给出相关优化建议。设备安全评估设备安全评估设备安全评估价值：设备安全评估主要是对单板的保护，包括关键单元的设备安全评估价值：设备安全评估主要是对单板的保护，包括关键单元的11或或1：1保护，如电源、时钟、交叉板、主控板的保护，支路单元的保护，如电源、时钟、交叉板、主控板的保护，支路单元的1:N保护（保护（TPS保护）。设备级保护的指标有支路保护比例、交叉板保护比例、保护）。设备级保护的指标有支路保护比例、交叉板保护比例
13、时钟板保护比例、主控板保护比例、电源板保护比例以及全网设备安全指数。时钟板保护比例、主控板保护比例、电源板保护比例以及全网设备安全指数。通过设备安全评估，全面、系统的掌握网络的设备级保护情况。客观的反映通过设备安全评估，全面、系统的掌握网络的设备级保护情况。客观的反映一个网络的设备级保护的情况，量化的体现一个网络的设备安全等级。通过一个网络的设备级保护的情况，量化的体现一个网络的设备安全等级。通过设备安全指标，找到设备安全隐患点或者薄弱点，并针对提出解决方案。设备安全指标，找到设备安全隐患点或者薄弱点，并针对提出解决方案。4 4 4 4评估项目评估项目1.支路板保护评估支路板保护评估2.交叉
14、板保护评估交叉板保护评估3.时钟板保护评估时钟板保护评估4.主控板保护评估主控板保护评估5.电源板保护评估电源板保护评估6.设备版本安全评估设备版本安全评估7.在网设备型号、版本评估在网设备型号、版本评估8.全网网元主机软件进行评估全网网元主机软件进行评估评估输出评估输出 计算出相关设备安全指标。计算出相关设备安全指标。输出具体的每个评估项目的设备安全统计表，输出具体的每个评估项目的设备安全统计表，输出设备安全评估报告，入网要求核对。输出设备安全评估报告，入网要求核对。网管安全评估网管安全评估网管安全评估价值：网管安全评估主要是对网管的安全进行评估。通过安全网管安全评估价值：网管安全评估主要是
15、对网管的安全进行评估。通过安全系数等指标标识网管管理安全措施的配置情况。通过网管安全评估，全面掌系数等指标标识网管管理安全措施的配置情况。通过网管安全评估，全面掌握各地市网管的安全情况，针对性采取措施提高网管安全性。客观、量化的握各地市网管的安全情况，针对性采取措施提高网管安全性。客观、量化的反映一个网络的网管运行情况，提高网管的维护效率，充分发挥网管的维护反映一个网络的网管运行情况，提高网管的维护效率，充分发挥网管的维护辅助工具作用。找到网管安全隐患点或者薄弱点，并针对提出解决方案，提辅助工具作用。找到网管安全隐患点或者薄弱点，并针对提出解决方案，提高网管安全性能。高网管安全性能。5 5 5
16、 5评估项目评估项目1、网管安全相关评估，与规范对比。网管安全相关评估，与规范对比。2、ECC相关评估：相关评估：3、网管版本相关评估网管版本相关评估4、网管系统资料评估网管系统资料评估5，网管版本升级后的兼容性评估网管版本升级后的兼容性评估评估输出评估输出网管安全相关指标及统计表格。网管安全相关指标及统计表格。输出输出ECC评估结果及评估结果及ECC优化建议。优化建议。输出网管安全评估报告。输出网管安全评估报告。输出服务器输出服务器IP地址，操作系统用户名和密码表等。地址，操作系统用户名和密码表等。输出网管版本升级后的兼容性评估报告输出网管版本升级后的兼容性评估报告网同步安全评估网同步安全评
17、估时钟同步安全评估价值：时钟同步安全评估主要是根据时钟评估列时钟同步安全评估价值：时钟同步安全评估主要是根据时钟评估列表、相关检查相、时钟与时钟保护的配置原则和设置对原有网络的表、相关检查相、时钟与时钟保护的配置原则和设置对原有网络的时钟进行数据采集和评估；将评估结果和时钟跟踪图记入评估报告。时钟进行数据采集和评估；将评估结果和时钟跟踪图记入评估报告。通过时钟同步安全评估，全面、系统了解一个网络的时钟跟踪性能通过时钟同步安全评估，全面、系统了解一个网络的时钟跟踪性能情况。客观、量化的反映一个网络的时钟质量，并针对性的提出改情况。客观、量化的反映一个网络的时钟质量，并针对性的提出改进建议。找到网
18、管安全隐患点或者薄弱点，并针对提出解决方案，进建议。找到网管安全隐患点或者薄弱点，并针对提出解决方案，提高网管安全性能。提高网管安全性能。6 6 6 6评估项目评估项目1.网络时钟传递、质量、级别、引入引出网络时钟传递、质量、级别、引入引出2.网络时钟保护网络时钟保护评估输出评估输出计算出相关时钟安全的相关指标。计算出相关时钟安全的相关指标。输出时钟安全评估报告。输出时钟安全评估报告。配套系统安全配套系统安全配套系统安全评估价值：传输配套的好坏直接影响到传输系统的安配套系统安全评估价值：传输配套的好坏直接影响到传输系统的安全稳定运行的安全系数，通过过评估优化，找出配套不足方面，实全稳定运行的安
19、全系数，通过过评估优化，找出配套不足方面，实施监控配套的运行正常对于及时发现安全隐患，及时排障至关重要。施监控配套的运行正常对于及时发现安全隐患，及时排障至关重要。良好的配套环境对于传输系统良好的配套环境对于传输系统的稳定性，系统，板件故障率有的稳定性，系统，板件故障率有着深远的影响。着深远的影响。7 7 7 7评估项目评估项目1供电安全比例供电安全比例2动力环境监控配套齐全比例动力环境监控配套齐全比例3蓄电池、油机，空调完好率蓄电池、油机，空调完好率4二次下电接线规范，两路供电（参考项抽检重点机房）二次下电接线规范，两路供电（参考项抽检重点机房）5防雷及接地合格率（参考项抽检重点机房）防雷及
20、接地合格率（参考项抽检重点机房）评估输出评估输出相关统计表格相关统计表格重要节点电源梳理报告重要节点电源梳理报告评估报告及优化建议评估报告及优化建议重要电路安全评估重要电路安全评估重要电路安全评估价值：电路组织安全评估主要是评估网络中的重重要电路安全评估价值：电路组织安全评估主要是评估网络中的重要业务（比如集客业务和要业务（比如集客业务和VIP基站业务）是否考虑了业务路由分担，基站业务）是否考虑了业务路由分担，业务路由是否合理，是否存在离散业务等方面进行评估和分析，并业务路由是否合理，是否存在离散业务等方面进行评估和分析，并输出相关的评估报告。通过电路组织安全评估，提高对全网重要电输出相关的评
21、估报告。通过电路组织安全评估，提高对全网重要电路的安全性认识，指导日常维护工作。找到重要电路（集客电路和路的安全性认识，指导日常维护工作。找到重要电路（集客电路和VIP基站电路）的安全隐患点，并针对进行优化，提高重要电路的安基站电路）的安全隐患点，并针对进行优化，提高重要电路的安全性。全性。8 8 8 8评估项目评估项目1、重要业务路由负荷分担评估、重要业务路由负荷分担评估2、重要业务迂回路由分析重要业务迂回路由分析3、重要业务时分交叉评估重要业务时分交叉评估4、大颗粒电路评估、大颗粒电路评估服务输出服务输出n输出迂回路由的业务报表、输出迂回路由的业务报表、复用段环路上时分交叉的业务统计复用段
22、环路上时分交叉的业务统计报表。报表。n输出重要电路安全的评估报告及优化建议。输出重要电路安全的评估报告及优化建议。光缆评估光缆评估光缆评估的价值：通过光缆普查光缆评估的价值：通过光缆普查 理清业务和逻辑理清业务和逻辑资源、物理资源的对应情况，主要是指电路、对资源、物理资源的对应情况，主要是指电路、对应的业务描述、配套应的业务描述、配套ODF/DDF资源等情况；摸资源等情况；摸清现网逻辑站点的光缆纤芯占用情况，主要是为清现网逻辑站点的光缆纤芯占用情况，主要是为了便于查询是否同缆，是否有可冗余纤芯等。清了便于查询是否同缆，是否有可冗余纤芯等。清除物理层网络隐患。除物理层网络隐患。9 9 9 9评估
23、项目评估项目骨干层骨干层NFRD大于大于3的节点比例的节点比例汇聚层汇聚层NFRD大于大于2的节点比例的节点比例重要节点梳理重要节点梳理评估输出评估输出相关统计报表相关统计报表重要节点同路由梳理报告重要节点同路由梳理报告评估报告及相关建议评估报告及相关建议备品备件备品备件 评估评估备件评估的价值：备件备件是通信网络运行维护备件评估的价值：备件备件是通信网络运行维护的重要支持部分，设备发生故障是不可避免的。的重要支持部分，设备发生故障是不可避免的。当设备发生板件故障时，以备件更换相应的故障当设备发生板件故障时，以备件更换相应的故障板件，可达到及时修复网络，快速恢复业务的目板件，可达到及时修复网络
24、快速恢复业务的目的。的。10101010评估项目评估项目备品备件配置比例备品备件配置比例备件满足率备件满足率备件版本统一备件版本统一备件完好率备件完好率备件管理制度备件管理制度评估输出评估输出相关统计表格相关统计表格评估报告及优化建议评估报告及优化建议厂家售后服务及移动公司维护能力评估厂家售后服务及移动公司维护能力评估厂家售后服务及移动公司维护能力评估价值厂家售后服务及移动公司维护能力评估价值：维护能力的评估有利于了解厂家和移动公司的：维护能力的评估有利于了解厂家和移动公司的维护支撑情况，有利于找出维护人方面的不足，维护支撑情况，有利于找出维护人方面的不足，通过发现问题，横向对比的方法，找出
25、差距通过发现问题，横向对比的方法，找出差距11111111评估项目评估项目厂家响应时间厂家响应时间厂家故障处理的彻底性厂家故障处理的彻底性厂家备件支持情况厂家备件支持情况厂家培训组织情况厂家培训组织情况移动公司维护人员理论水平评估移动公司维护人员理论水平评估移动公司维护人员操作水平评估移动公司维护人员操作水平评估移动人员故障处理的协同配合情况评估移动人员故障处理的协同配合情况评估评估输出评估输出相关统计表格相关统计表格评估报告及优化建议评估报告及优化建议目录2项目管理及职责分工3对厂家及分公司要求4项目背景介绍项目背景介绍1优化评估内容介绍总体职责负责按移动要求提交11项的每项评估报告、报表、
26、优化评估建议，并完成 不需要通过增加硬件施工就能完成的如数据配置业务优化、离散业务清理、网管告警处理、网管安全管理、软件升级统一、倒换测试、网元及网管数据备份等工作。移动公司厂家负责按评估要求提交厂家所需必要评估资料，如无资料的要协助厂家进行制作和统计。移动对报告进行质量评估，对优化项目进行安排和最终效果确认项目管理项目启动时间：2010年11月8日项目全部完成时间：2011年5月30日省公司项目管理负责人：缪洪剑 13888554444省公司项目管理接口人：吴长厚 13759158833华为公司项目总负责人：李腾:13888370217中兴公司项目总负责人：杨洪文:13888443032烽火
27、公司项目总负责人：冯佩荣：18787056857各分公司项目详细计划及安排华为华为2010年11月8日昆明启动完成2011-1-29楚雄丽江版纳完成2011-1-15完成2011-1-15完成2011-1-152010年12月8日普洱启动完成2011-2-20昭通保山德宏完成2011-2-20完成2011-2-20完成2011-2-202011年1月8日启动省干完成2011-3-8大理临沧迪庆完成2011-3-8完成2011-3-8完成2011-3-8怒江完成2011-3-8方宗明:13577062078王宗仁:15987232791吴渊:15884411100林加福:15812153024李
28、元俊:15987139472陈兵:15348705982林远生:13577538950杨义松:13578264303莫福寿:13888128932李文兵:13099850873孙洋:18708800287杨永高：13888345967杨义松:13578264303各分公司项目详细计划及安排中兴中兴2010年11月8日文山启动完成2011-1-20红河完成2011-1-202010年11月18日昆明启动完成2011-1-20李学军：15982301017张笑一：18628161400张恒：135412818492010年12月8日国干启动完成2010-12-31文舰：18602845151各分公
29、司项目详细计划及安排烽火烽火2010年11月8日玉溪启动完成2010-12-30曲靖完成2010-12-302010年11月20日文山启动完成2010-12-30王 鑫：13698741620 倪金栋：15087060860罗家东：158252511552011年1月8日省干启动完成2011-2-8高攀：13987649919高辉：15887102731省公司及分公司接口人厂家设备总数区域接口人联系电话华为（64.97%）14566省干吴长厚13759158833昆明保山丽江迪庆临沧普洱版纳德宏楚雄昭通大理怒江烽火（17.11%）3648省干OTN吴长厚13759158833玉溪曲靖文山中兴（
30、17.92%）4018昆明红河文山国干宋开文13987688919目录2项目管理及职责分工3对厂家及分公司要求4项目背景介绍项目背景介绍1优化评估内容介绍对厂家及分公司要求1.遵循移动相关机房管理、安全管理；遵循移动相关机房管理、安全管理；2.按时、按量、按要求、高质量完成所有评估项目；按时、按量、按要求、高质量完成所有评估项目；3.每周发周报到项目总负责人后，项目总负责人汇总后发省公司，各每周发周报到项目总负责人后，项目总负责人汇总后发省公司，各分公司由所属分公司项目责任人发分公司网络部；分公司由所属分公司项目责任人发分公司网络部；4.项目启动后确定项目责任人未经移动同意不得更换，对于移动不
31、满项目启动后确定项目责任人未经移动同意不得更换，对于移动不满意的工程师移动有权要求各厂家更换评估人；意的工程师移动有权要求各厂家更换评估人；5.报告内容必须真实可靠，不得捏造数据，不得强行要求分公司提供报告内容必须真实可靠，不得捏造数据，不得强行要求分公司提供不能提供的数据；不能提供的数据；移动公司厂家1.分公司必须安排专人配合厂家进行评估直到项目完成；分公司必须安排专人配合厂家进行评估直到项目完成；2.分公司必须帮助厂家办理相关出入证或通行证；分公司必须帮助厂家办理相关出入证或通行证；3.分公司必须尽力提供评估所需数据，如出现不能提供情况，要主动配合厂家分公司必须尽力提供评估所需数据，如出现
32、不能提供情况，要主动配合厂家完成相关数据表格的制作；完成相关数据表格的制作；4.分公司负责人要对评估报告进行严格审核并提交审核结果上报省公司汇总分公司负责人要对评估报告进行严格审核并提交审核结果上报省公司汇总分公司所需准备的相关数据分公司所需准备的相关数据谢谢 谢谢MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZa
33、zNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvcmVT5ZYVQt9zk3rp3qLnf02FovEXxVRxjCcFRNppiJljNiOuk6fONnyX7fyGg7sXZ49BmCN5oy9VesHpKzdjTKwjrkCEQCFDehVmGax3lrOEbw63VscA3YSijtUKoCyiLzAlVRp7l4QgPNHxvJFFDyjUVN3oHlMah0XBd4uTbkfPIhHtw0evPmYOrdhEDoPwvYhzlGpl
34、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