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1、2020年学校工作计划为顺利开展新学期的学校工作，学校特制定以下工作计划:工作的重点1.深化学生“礼、乐、适、美”发展目标，有效实施素质教育实验项目。2.深化师德师风培养目标，提升师德内涵，建设教师幸福工程。功函一.学校管理1.不断完善行政人员工作制度:周课内和推进式考勤制度、双周教师学习制度、每月活动案例制度和双月工作讨论制度。2.不断完善“三个领导”(年级领导、教研领导、备课领导)的工作制度。以身作则，敢于成为“团队第一负责人”，善于管理，勇于负责。3.依法治校，严格开展办学活动。成功完成岗位设置工作，推进学校内部管理改革。加强安全教育。规范收费，收紧金融体系。4.合理调整物流岗位服务内容
2、，有效提高服务教育能力和水平。继续完善学校资产管理，安排学校设施设备的使用和维护，加强采购制度的实施，明确金融校园网的宣传项目和内容。第二，学生发展1、发挥学科德育的作用。开展“第二届纪律德育节”活动和“生命教育月”活动，采用统一的方法，使亮点更加明亮，特色更加鲜明，效果更好。2、有效创造“温暖的教室”。结合“爱生命之月”活动，努力营造“良好的课堂人际环境、教师自身良好的环境和课堂教学环境”。3.开展“快乐星期一”活动。以“学科特色、课堂学习、社区建设”为出发点，“有限拓展、自主拓展”课程和探究式课程逐步实施，有计划、有计划、有过程、有评价、有反馈、有效果。4.加强教研小组和备课小组建设，创建
3、“优秀教研小组和备课小组”。围绕小组内的教学研究主题，突出教学研究的特色和品牌，以培养学生，促进有效教学。5、加强毕业班工作。各个年级和学科都要做好检查和衔接工作，重点提高通过率。三.教师发展1.德信:从内到外激励快乐教师的源泉2.高学习:自我调节学习巩固快乐教师的知识第四，教师队伍建设1.培养骨干，形成一支著名的队伍。区行政学校的学科带头人和骨干教师按照内部考核的要求进行有效的教学和示范。继续做好学校“师生配对”和“教研协会”工作，培育教师专业发展的合作文化。2.不断完善反馈工作制度，安排好人员、时间和内容，使骨干教师的培训效益最大化。3.加强德育的研究和管理。积极有效地开展班主任自我培训活动。以校本教材为基础，推进章节分组竞赛的实践研究。