(十篇)2024年市场监管系统行风建设研讨发言材料.docx

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资源描述

1、市场监督管理系统作风建设汇报材料按照XX作风建设集中整治活动要求,认真梳理个人岗位工作职责,对照工作职责开展个人自查,深刻剖析存在问题根源,全面进行原因分析,结合自身实际,制定整改措施,严肃认真整改,推动作风建设见行见效。现将有关情况汇报如下:一、个人工作职责作为XX及支部组织委员兼纪检委员,我的工作职责主要有:一是在XX的领导下,根据分工具体负责XX等工作,确保圆满完成分管任务。二是负责XX业务工作的安排、督促、检杳、考核工作。三是负责对分管部门的工作XX的审核。四是具体制定分管工作计划,并组织实施,掌握工作进度,及时组织协调,抓好工作落实。五是督促、检查规章制度落实情况,抓好党风廉政建设。

2、六是协助XX抓好员工福利,接待群众来访,调交处理重大问题。七是负责对分管部门员工请假、审批等工作。二、对照工作职责自查存在的问题(一)政治信仰方面。一是对习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻不够系统、不够深入,理论联系实际不够密切,各项工作的创新、创优意识有待进一步提高。二是在深刻领悟“两个确立”重要思想理论上还做的不够,对“两个确立”的科学内涵把握的不够全面深入。(二)党员意识方面。一是激发广大党员干部创新工作思路、参与推动工作的能力还不够高、与时俱进、开拓创新、更新观念的能力水平还不够快。二是学习的积极性和自觉性不足。(三)理论学习方面。一是在学习中,针对中心特点和工作实际的实招硬招还

3、不够多,学习研讨的形式还不够丰富,内容比较单一。二是开展集中学习不够系统,缺乏全面的、系统的钻研精神。(四)能力本领方面。一是开展工作的过程中开拓意识不够强、不够到位、缺乏开拓创新意识。二是工作中担当作为的魄力还不够,调研解决突出问题的力度不够,主动承担工作落实方面习惯于上传下达、照抄照搬、上级布置什么就完成什么,创新性开展工作的主动性还不够高。(五)作用发挥方面。一是党员先锋模范作用发挥不够好,服务群众不够主动,工作作风不够扎实,还没有真正在思想上、行动上树立全心全意为群众服务的公仆意识。二是有时忙于日常工作,与分管的业务部门沟通交流不够多。(六)纪律作风方面。一是做到对分管的XX工作有序推

4、进,有成绩也有不足。主要是存在重安排轻过程的问题,这方面主要是“老好人”心理作祟,没有及时督促分管部门按时按点完成工作。二是工作上有时缺乏积极主动性,工作标准有时不够严格、解决问题的能力有待提高。三、原因分析(一)党性修养有所弱化。面对新时代党的理论学习要求,缺乏应有的危机感、紧迫感,没有把加强党性修养、严肃党内政治生活摆在首要位置。对于政治理论学习抓得不够紧,存在应付了事的“过关”心理,没有把学习成果内化为坚定的理想信念、深厚的理论水平、敏锐的整治视野,从政治角度看待问题、分析问题、解决问题的能力不够。(二)担当精神有所缺失。工作中出现了精神懈怠、标准降低的现象,满足于当前的工作现状,缺少强

5、烈的开拓创新精神,对工作的要求满足于“还可以“差不多”。干事创业的热情衰退,有歇一歇、喘口气的思想,对于复杂工作、尖锐矛盾,不敢“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”。(三)监督管理有所松懈。自我约束有所松懈,示范带头标准跟不上要求,对党员干部在严明责任、严明纪律和严格管理上降低了标杆、放松了标准,在管理方面存在失之于宽、失之于软。没有充分做到严格自律正己、大胆履责正人的要求,要求不够高,督促不够紧。(四)批评和自我批评意识淡化。对自己存在的问题,不愿意亮丑,对同事存在的问题不愿意说,对身边产生的不良行为也没有很好的禁止,事不关己,高高挂起,工作责任心、进取心和敢于负责的精力有所淡化,存在着松懈情绪。四

6、整改措施下一步,针对查摆出来的问题和根源,逐一制定措施,形成整改方案,一项一项抓好整改落实,不断取得解决问题的实际效果。(一)加强理论学习,提升业务能力。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,打破常规做法和惯性思维,不等不靠、主动出击。紧跟时代步伐,顺应工作形势,关注时事政治,把学习、理解、应用贯穿到日常工作中的时时处处。(二)主动担当作为。把各项工作的落脚点放在推进养护、收费创新发展上,同时,在宣传上多下功夫,探索新的宣传模式,推进宣传工作上台阶。(三)深入一线,了解群众呼声。在生活中、工作中,多站在员工的角度去思考问题,主动观察员工的心理动态,主动发现解决问题,提振员工干事创业的精气

7、神。(四)严格要求自我,锤炼过硬作风。切实履行好自身的职责,明确自身的工作任务,发挥好自身工作职能,以勇于担当的工作干劲,为服务团员青年、服务广大职工、助力青年员工发展贡献自己的力量。(五)严明纪律规矩,恪守廉洁之本。深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想关于坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼等一系列要求,特别是要把这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的思想武器,内化于心、外化于行,增强纪律意识、规矩意识,始终保持共产党人的高尚品格和廉洁操守。市场监督管理系统作风建设汇报材料市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动是践行“监管为民”理念的客观要求,是服务高质量发展

8、的实际行动,是提升监管效能的迫切需要。XX市市场监督管理局始终从忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度,深刻认识加强行风建设的极端重要性和紧迫性,坚决把思想和行动统一到国家总局和省局的决策部署上来,以严的基调强化正风肃纪,切实增强工作的责任感、使命感、紧迫感,确保行风建设工作取得实效。一、坚持理论“铸魂”。市场监管部门肩负食品药品、特种设备、工业产品等安全监管职责,事关群众利益,受到社会高度关注,加强行风建设意义重大。近年来,市市场监管局依托共产党员网、学习强国等线上学习平台,建立线上线下组合“充电模式”,将党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对市场监管

9、工作重要论述等融入“三会一课”、主题党日等“规定动作”,创新“问答式”“帮带式”等学习形式,把会前自学交流与党员谈心谈话工作结合起来,建立起互助交流、传帮带教的常态化机制,以补足理想信念的“钙”。紧紧围绕市局行风建设三年攻坚专项行动实施方案部署,建立工作机构,配强专门力量,接续发力、压茬推进,全面排查存在的行风突出问题,积极分类梳理、台账管理、督促整改,确保行风建设落到实处、见到实效。二、坚持服务“凝心”。深入推进“放管服”改革,全面推进行政许可事项清单管理,着力构建分级负责、事项统一、权责清晰的行政许可清单体系。持续推动数字政府建设,进一步丰富“电子证照”场景化应用,深入推进“不见面审批”,

10、全面推行“一网通办”“一窗通办”“一件事一次办”,推行食品经营许可等事项“证照联办”和“告知承诺”,探索高频政务服务事项“跨省通办省内通办”,提升市场主体从开办到开业速度。建立市场主体等级数据监测预警和纠错机制,多措并举力促市场主体提质扩量,想方设法提升“个转企”数量,坚决杜绝“源头造假”,确保数据客观真实。严格规范政务服务行为,充分利用“互联网+”思维,结合线上线下“好差评”体系,听取群众心声,大力整治政务服务窗口不正之风,切实整治办事人员业务不熟的问题,解决“脸好看、门好进、但事难办”等窗口服务不作为、慢作为、乱作为和办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责等问题,倒逼行政审批服务作风和水平双提升。三

11、坚持监管“护民”。民心是最大的政治,民生连着民心。市场监管部门肩负着惠民生的重要责任,行风建设抓得好,老百姓的获得感幸福感就强,对党和政府的信任度满意度就高。市市场监管局积极掌握广大经营主体需求和人民群众诉求,切实解决好人民群众最关心的行政许可和登记注册、食品生产、药品监管、餐饮安全监管、价格监督检查、产品质量安全和特种设备安全等现实问题,努力让人民群众买得放心、吃得放心、用得放心。统筹推进“四大安全”重点监管与“双随机、一公开”监管,着力构建全链条企业信用监管制度体系,科学设定监管频次,合理配置监管资源,让监管“无事不扰”、服务“无处不在,切实减轻市场主体负担。严格执行反垄断、反不正当竞争

12、价格、广告、网络交易平台、质量等领域监管制度规则,增强日常监管的规范性和透明度。重点整治直属事业单位、技术机构和社团组织违规开展针对市场主体的有偿服务活动,着重治理伪造篡改检查、检验、检定、检测、认证结果等问题。全面开展企业年报公示信息抽查活动,治理企业年报数据造假问题,坚决杜绝源头造假行为,让企业年报公示工作正常运行。四、坚持执法“铁腕”。针对假冒伪劣、虚假广告、合同欺诈等群众反映强烈、投诉举报集中的重点问题,着力加强市场监管执法,惩治违法行为,牢固树立“法治工作全局化、全局工作法治化”思维,持续加强大案要案查办,强化案件会商、联合办案、行刑衔接,进一步提高案件查办质量。加大事后监管力度,

13、适时开展执法责任制检查、案卷评查、案卷回访和行政执法监督考评,及时纠偏纠错。严格落实XX市市场监管领域“两轻一免”清单,全面推行行政柔性执法提质扩面,着力营造宽松和谐的市场发展环境。深入开展常态化学法活动,充分利用“市场监管大讲堂”、周一例会、行政执法综合法律知识培训等多角度、全方面提升执法队伍能力水平。聚焦全面规范行政执法行为,重点排查治理市场监管执法中不严格、不规范、不公正、不文明的问题,严厉杳处向企业和管理服务对象吃拿卡要、索贿受贿等现象。切实解决政策执行和工作落实“慢”、行政审批和政务服务“堵”、日常监管和行政执法“弱”、纪律作风“散”、市场主体办事“难”等顽瘴痼疾。市场监督管理系统作

14、风建设汇报材料特种设备安全监察科针对查摆出的主动担当精神不足、专业能力不强、执行落实不到位和对上争取成果分量轻的问题,在科室管理上,将重点抓好“重大事项磨炼、全员学习培训、精细责任分工、对标创新提升”四项举措,坚持作风建设与监管能力建设齐头并进,着力打造担当有为、敢打能胜的特种设备安全监管铁军。一、抓重大事项历炼,锻造担当作为精神。特种设备安全监管重大事项,既要对上协调省局处室,又要横向协调市安委会和特种设备专委会成员单位,还要对下带领县市区局“市县一体”抓好落实,缺乏主动担当作为精神,很容易畏难退缩、半途而废。”人须在事上磨,方立得住”,针对年初确定的重大事项,科室将安排每位同志必须牵头承办

15、至少1项,通过历练重点解决主动担当精神不足、干工作韧劲不足的问题,锤炼担当作为精神,提升组织协调能力,练就独挡一面的本领。XXXX年,我们将重点通过废旧液化石油气钢瓶置换、工业气瓶自动化充装试点等全市重点民生实事、对上争取重点工作,锤炼科室人员不达目的不罢休的工作韧性和主动对接协调及牵头抓总的组织能力,形成科室内部人人都能挑重担、攻堵点、树亮点,都担当、都作为的良好氛围。二、抓全员学习培训,打造专业能力一流团队。通过大学习大培训,重点解决不会干、能力不足的问题。科长带头,一方面营造全员学习浓厚氛围,每周组织对业务疑难和边缘性问题专题研究分析,每月组织监管风险会商研讨,每年组织一次安全监察员全员

16、继续教育和一次全市技能竞赛;另一方面邀请业务领域内知名专家和上级领导,建立科室“智囊团”“专家库”,为执法办案、应急处置等提供技术支撑。通过一次次钻研学习、一场场专家培训、一个个业务咨询,弥补知识弱项、能力短板和经验盲区,科室全体人员人人争做行业领域的监管强手。在XXXX年首届全省特种设备安全监察技能竞赛中,1名选手获得全省个人第1名好成绩,市局获得团体三等奖的基础上,XXXX年我们全力再创佳绩。三、抓精细责任分工,确保任务执行落实到位。明确责任、细化分工,重点是解决抓工作不到位、执行力不到底的问题。针对科室明确的3项重点任务和8项重点工作,科长总揽全局,统筹推进,牵头守牢安全底线;副科长带头

17、承担最重的攻坚任务,其他同志结合自身特点,分别承担1-2项重点工作,并精准分解至县市区。每季度召开一次科室专题会议,对照工作要点和任务分工“回头看”,大家自己对负责的事项报进展、谈问题、定计划,确保按期完成任务。今年我们将市县联动攻坚解决特种设备“应登未登、应检未检”、电梯维保水平低、基层监管能力薄弱等堵点问题,细化责任分工,明确责任人和推进时间节点,确保任务执行落实到位。四、抓对标创新提升,推动对上争取工作再上新台阶。坚持高点寻标、全面对标,既寻求攻堵点的具体方法措施,更查找我们树亮点中思想境界的不足,重点解决思想境界低、工作目标低的问题。围绕攻堵点树亮点保安全,积极征求省局处室和省特种设备

18、协会等第三方机构意见建议,对标深圳、青岛等先进城市,干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致,XXXX年力争实现获批创建国家级特种设备科普教育基地,对上争取至少2项省级试点项目、力争1项国家级试点,确保我市特种设备安全监管工作走在全省前列。作风和监管能力建设没有局外人,人人都是责任人。特种设备安全监察科将认真学习领会、贯彻落实全市和市局高质量发展动员暨干部作风建设大会会议精神,强作风讲担当、精业务提效能,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风,守好安全底线,为市局“争一流、争第一、争唯一”、为全市争先进位和高质量发展贡献更大力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料XXXX年,支队将按照

19、全市高质量发展动员暨干部作风建设会议和市局“强作风、讲担当、精业务、提效能”工作部署相关要求,继续深入学习会议精神,深挖问题根源,持续改进作风,建立健全制度,抓好班子,带好队伍,以问题大起底、思想大整顿促进工作大提升,全力推进年度重点工作抓实见效。一、以思想破冰引领实干笃行深入学习宣传贯彻党的二十大精神,落实市委”干部作风建设三年行动”,按照XX提出的“解放思想争一流、聚焦发展强本领、钾足干劲抓落实”的“三大重点”工作要求,大力倡树“八种作风”,全力打造“政治过硬、思想解放、勇争一流、狠抓落实、能打胜仗”的干部队伍,进一步坚定理想信念,树牢依法行政理念,切实保障群众利益。认真落实市局工作部署,

20、强力破除市场监管综合执法队伍“趋易避难、兵多将少、避重就轻”等突出问题,围绕提升“抓班子、带队伍”能力,坚决克服“躺平”思维,敢于应对挑战,带领班子成员带头持续深入查摆问题、制定措施、带头实施,冲在一线抓落实,带着大家干、做给大家看;深入开展谈心谈话、批评与自我批评,加强沟通交流,传递工作压力,压实工作责任;敢于负责,对不良现象敢于瞪起眼来批评人、实打实的进行纠正,严格依法办事、严格工作标准,在支队树立起积极向上的工作氛围;破除按部就班的惯性思维,摆脱“等靠要”的依赖心理,破除推诿扯皮的避责思维,创新“市县一体”联动执法机制,坚持问题导向开展专项执法行动;所有工作都“直奔第一,争三保五,只进不

21、退”,干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致。时刻绷紧廉洁自律这根弦,把党风廉政建设作为执法工作的不可逾越的红线,持续开展警示教育活动,多渠道、多方式开展执法队伍警示教育“课堂”,以案明纪、以案说法,建立教育、管理、监督“三位一体”的风险管理机制,打造廉洁高效执法队伍。二、以能力提升推动跨越赶超打铁还需自身硬,牢固树立终身学习理念,增强干事创业的本领。深入学习贯彻党的各项先进理论以及中央、省、市关于加强作风建设的各项要求,着力弥补知识盲区、能力短板,解决本领恐慌,不断提升为民服务和解决问题的能力水平,确保“拉得出、冲得上、打得赢”。强化责任意识、担当意识,提高业务素质,提升执法办案能力,建设

22、高素质综合执法队伍。一是建立全市执法队伍常态化学习培训机制,深入开展执法领域专业知识培训。面向基层、面向一线、面向工作重点,采取线上线下相结合、市县双向交流、典型案例剖析等方式,开展全市“执法大讲堂”,提高培训针对新、实效性,更新全市执法人员知识结构,增强案件查办的规范性、科学性。二是到先进地市开展对标学习。带领县市区局对标国内、省内执法办案先进集体开展学习,借鉴外地在执法队伍建设、机制创新、大要案查办、典型案例查办等方面具体的、可复制的经验做法。三是以活动为载体营造积极向上的学习氛围。优化“办案高手”和“执法办案十件实事”评选,做实“支队大讲堂”,做到“精一门业务、知全部技能”,提升支队在全

23、市综合执法工作中的带头示范作用。三、以担当作为完善执法机制切实提升”今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感,拿出马上就办、真抓实干的执行力,开局即决战、起步即冲剌,把全部心思和精力用在抓工作、干事业上,不折不扣推动各项目标任务落地见效。以“四个最严”要求作为工作政治标准、履职底线和基本遵循,深入开展市场监管综合执法能力提升专项行动,聚焦市场监管综合执法重点领域,着力解决“一体两翼”机制不畅、市县同向发力不足、案件质量不高、执法能力不强等问题,持续发力,创新打造“市县一体联动执法模式”,围绕“考点”集中开展重点民生领域专项执法行动,极对上争取,加强部门合作,营造良好的执法环境,依法严厉查处违法

24、违规行为,办理一批大案要案,提升执法办案威慑力,XXXX年争取打造2-3个国家级典型案例,每个县市区都实现省级典型案例突破,支队争创国家级先进集体。作风建设是干部队伍建设的根本所在,是推动各项工作、确保单位长远发展的关键,作风建设没有休止符,只有进行曲,支队将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,坚决落实市委、市政府、市局作风建设工作部署,强化担当、狠抓落实,实现工作首季开门红!市场监督管理系统作风建设汇报材料X月XX日,通过收听收看全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设大会,参加市局XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设、党建六大行动会议和“大学习、大查摆、大讨论”活

25、动,我如沐春风、如灌醍醐。一、存在问题对照XX提出的“三大重点、八种作风、六项措施”,对照市局提出的“担当不够、业务不精”两个方面X个具体问题,我进行了深入杳摆和认真反思,充分认识到自身作风方面存在的差距和不足。一是“消极心理”。遇到主任交办的任务和难题,首先想的是“怎么又给我压担子,太难了、做不好”等,这种消极的心理暗示时时让我失去激情和动力,影响挑战自我、超越自我。二是“中游心态”。工作标准不高,缺乏“跳起来摘桃子”精神和工作品牌意识,只求过得去,不求过得硬。例如,我局政务公开工作连续三年位居全市前列,自认为很好了,不愿意再进一步、好上更好,没能做成工作品牌。三是“办文不精”。办文是机关人

26、员尤其是机关办公室人员一项最基本的技能。而办我常常呆呆瞪着电脑屏幕,头脑一片茫然和空白,不知如何下手,写得慢,更写不好。四是“办事不快”。办公室工作兼具应急性、突发性和规律性、系统性双重特点。对于应急性和突发性的的工作,必须快字当头、以快制快,才能更好地服务领导、服务群众、服务基层。有时过于追求细节,忽略了效率;或者也是由于工作能力不足,导致工作拖沓,有时紧迫到一定程度才能完成。二、原因剖析以上差距和不足的根本在于降低了自我要求,缺乏对世界观、人生观和价值观地持续改造;关键在于弱化了担当意识,缺乏攻坚克难、开拓进取、迎难而上的锐气和信心。三、下步打算鲁迅先生说,青年“所多的是生力,遇见深林,可

27、以辟成平地的,遇见旷野,可以栽种树木的,遇见沙漠,可以开掘井泉的”。能力作风建设的“冲锋号”已经吹响,争一流、争第一、争唯一的“出征鼓”已经擂响,正值青年的我,此时不奋斗更待何时?一是强作风讲担当。按照XX在全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设大会上重要讲话精神,突出“严、真、细、实、快”工作要求,学习市两力、市农业农村局、市住建局、威海市局等先进单位经验,找出自身在“三服务”过程中的差距,事不过夜抓落实。二是重学习精业务。把学习摆在更加突出的位置。全面强化理论学习,筑牢理想信念之基。结合办公室工作需要,本着缺什么、补什么的原则,有针对性地学习掌握文稿撰写、信息报送、督查督办等方面的业务

28、知识,持续提升履职尽责的能力素养。三是建流程创品牌。努力做好督查督办、政府信息公开、群众来信来访等本职工作。及时分解领导批示指示、会议确定事项、重要专项任务等,并建立台账,逐项开展跟踪督办,确保“事事有着落、件件有回音”。坚持标准化、信息化的理念,学习肯德基餐厅等企业成功经验,从经验和日常惯例中提炼标准,建立岗位标准操作规程,将工作流程化、制度化,创建办公室工作品牌。四是搞调研优服务。强化服务意识,积极发挥参谋助手作用。围绕市局中心工作、重点工作开展民生事实解民忧、消费维权促消费、助企攀登展担当等调查研究,为领导决策提供参考,为科室、县局创建工作品牌、市局“争一流、争第一、争唯一”贡献力量。市

29、场监督管理系统作风建设汇报材料习近平总书记指出,党的作风,就是党的形象,是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。总书记强调,作风建设永远在路上,加强作风建设,必须把出发点、落脚点归结到实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益上来。总书记关于作风建设系列重要论述精神为行风建设指明了前进方向、提供了根本遵循。市场监管工作业务范围广、工作线长、涉及面非常宽,政治性、政策性、群众性很强。系统行风好不好,关系到党和政府在老百姓心目中的形象,关系到优化营商环境建设目标任务落地落实,关系到广大群众的获得感、幸福感、安全感。XXXX年以来,XX分局在市局党组的统一安排部署下,坚持以党组织建设为抓手,支委班

30、子带头,全体党员率先行动、全局干部闻令而动,狠抓作风建设,推动形成担当尽责、风清气正的良好氛围。一是支委班子带头找问题、抓整改。XXXX年,XX分局支委班子带头查找作风问题。采取发放征求意见表、班子之间互相交心谈心、班子成员与分管处室干部开展谈话、征求辖区企业等方式广泛征求意见建议,共征求到班子问题XX条,班子成员个人问题XX条。经过杭理汇总,形成班子成员问题清单X个,班子成员个人问题清单XX条。我本人作为支部书记带头认领班子问题,带头抓整改,制定整改措施XX条,班子成员制定整改措施XX条。通过问题整改,提高班子凝聚力,优化班子作风,提升班子战斗力。二是支部党员率先树形象、抓落实。严格落实市场

31、监管干部着装规范,外出检查执法均穿制服。加强干部教育,要求全局干部职工严格使用执法检查规范用语,开展窗口服务部门纪律作风监督检查,推动形成良好行风,展现市场监管干部的良好形象。三是分局全体职工存戒慎、守底线。认真落实作风革命效能革命,去年全局开展警示教育X次,组织干部职工利用“三会一课”学习党规党纪、法律法规,提高全局干部职工的纪律意识,教育引导干部职工一一包括聘用人员,做到知敬畏、存戒慎、守底线。加强对干部职工的日常监督管理,及时发现和处置隐形变异问题,坚决杜绝各种违规违纪行为。通过XXXX年的专项整治,XX分局的各类行风问题得到有效纠治,干部作风持续向好,全年没有发生干部落实工作不力被问责

32、和违纪违法受到党纪政务处分情况。但是,我们也要清醒地认识到,抓行风建设不是一蹴而就、一劳永逸的事情,而是要细水长流、久久为功。XXXX年,XX分局将建立“XXX”工作法,推动行风建设走深走实。一、围绕强化作风建设,大力开展“四项行动”一是开展“固本培元”行动。通过“三会一课”等形式,用好学习强国、领导干部在线学习平台、云岭先锋等载体,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,从中悟规律、明方向、学方法、增智慧。以党组织建设为抓手,认真做好市直机关“四强”党支部创建工作,持续提高班子凝聚力,充分发挥党支部战斗堡垒作用,以党建引领业务发展。二是开展“蓄力强能”行动。全面、深刻把握市委、市政府和市局

33、党组的各项工作部署,突出问题导向、实践导向,二是持续深化商事制度改革。全面落实“证照分离”改革全覆盖,开展企业开办线上线下“一窗通”融合,推进“一照多址”“证照联办”等商事制度改革;提高行政审批效率,大力推进行政审批事项减环节、减材料、减时限、减费用,进一步降低制度性交易成本,开展“一件事一次办”改革,完善行政审批告知承诺制和容缺后补机制,推动XX风景名胜区行政审批绿色通道和全程帮办、代办机制建设。三是不断畅通经营主体交流渠道。深入开展“三个听取,三进主体”活动。通过“企业接待日”“政企同心谈”“营商会客厅”“一把手走流程”等活动,让政策宣传、政策服务、政策兑现进经营主体,听取群众意见、听取企

34、业家意见、听取服务对象意见,提升企业办事体验,帮助企业排忧解难。三、围绕构建长效机制,抓实三项措施一是抓实常态化教育管理措施。坚持功夫下在平时、抓日常管理不松劲。坚决贯彻落实“第一议题”制度,分局每周工作例会开展理论学习,结合实际开展纪律作风教育,通过学习严明政治纪律、组织纪律、工作纪律。二是抓实廉政风险防控措施。结合廉政风险点排查,行风建设与廉政风险防控相结合。把党风廉政主体责任落实到一线工作实践中、落实到神经末梢,梳理分局风险点、制定防控措施,在风险防控中做到“五结合”,真正起到防微杜进一步以市场监管作风建设成果增进服务群众满意效果。一、把增强政治定力作为推动市场监管部门作风建设走深走实的

35、引领点政治定力源于不变的信念信仰。我们党作为马克思主义政党,始终捍卫马克思主义旗帜、忠于共产主义信仰、坚持走中国特色社会主义道路,不为其他消极情绪和力量所影响。正是有了这种强大的政治定力,才能保持在风险考验面前沉着冷静、复杂困局面前顶压前行、外部势力干扰面前步伐坚定,嬴得全党全民对党的信心、信任和信赖。这些充分体现出立场和底线、信念与纪律的高度统一。为此市场监管部门就要不断夯实“两个维护”的思想基础。一要筑牢理想信念根基。确立了崇高的理想信念,才会具备正确的政治方向和强大的精神支柱。要坚决落实“第一议题”制度和党风廉政建设“第一责任人”职责,认真落实党中央、国务院有关市场监管的重大决策部署,运

36、用新时代方针政策和创新理论武装头脑、推动实践,确保政治判断力、政治领悟力和政治执行力不断攀升。二要锻炼提高党性修养。针对市场监管部门党员干部多、管理点位多、法纪风险多,务必要把个性服从党性、党性制约个性带出来、升上去,着力在提高思想境界、养成民主作风、规范党内生活等方面综合发力,确保在坚持党性,维护党纪权威上提高自觉性、发挥积极性、体现原则性,让市场监管决策行动始终与党中央保持一致。三要努力学习、举办分享会、开设警示课,同时利用党课、墙报阐释纪律,以谋促效、以悟促学、以导促行,引导党员干部学懂弄通、心存敬畏,争做遵规守纪的带头人、明白人。二要规范内控管理。积极践行严管厚爱要求,聚焦思想、作风、

37、能力、制度建设,建立改革亮点、重点活动和工作负面“三张清单”,修订行政审批、消费维权“流程图”、制作作风纪律建设“督查表”、落实信访线索问题“建议书”,尽可能让各项工作有“尺子”测量,有“标准”衡量,推动形成管而有方、管而有效的良好局面。三要严格自我约束。把纪律要求转化为内在追求,内化于思想,外化于行动,达到校准思想之标、调整行为之舵、绷紧作风之弦的目的效益。坚持从自我做起、从小事做起、从现在做起,将遵守党的纪律贯穿日常监管执法、健康生活情趣之中,立起有人无人监督一个样、八小时内外一个样的精神境界,保证纪律刻印在心坎上、体现在点滴中。三、把增强抵腐定力作为推动市场监管部门作风建设走深走实的关键

38、点抵腐定力是树立正确的政绩观、权力观,筑牢拒腐防变防线,消除腐败危险的重要基石。有了抵腐定力,才能保持高尚道德情操、坚守廉洁纪律,彰显出清风正气。我们手中的权力是人民赋予的,必须从民心向背出发,杜绝权力私有化、商品化、庸俗化,推进全面从严治党引向纵深、抓到实在未来的工作中,我局将继续保持定力,扎实推进行风建设工作。我们将在区委、区政府正确领导下,在市局党组的精心指导下,继续加强组织领导,形成工作合力;继续推进制度建设,规范行为准则;继续开展廉政教育活动,提高廉政意识;继续坚决查处违纪违法行为,营造风清气正的政治生态。同时,我们还将积极探索新的工作方法和手段,加强信息化建设,利用大数据、人工智能

39、等先进技术提高行风建设的效率和水平。加强行风建设是我们市场监管部门的一项长期而艰巨的任务。我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,坚持新发展理念,以示范创建工作为动力,以“三个安全”为底线,认真贯彻落实“四个最严”要求,将强化市场监管作为提振消费信心、激发创新活力的重要支撑。以过硬的作风,切实保障人民群众食品药品、特种设备、消费品质量安全,不断加大“放管服”改革力度,持续优化营商环境,围绕消费维权和重大民生事项等群众急难愁盼的问题,努力营造良好的消费环境,以群众身边不正之风和腐败问题集中整治为契机,推动行风建设取得更大的成效,为XX区市场监管工作的顺利进行提供坚强保障。市场监督

40、管理系统作风建设汇报材料在党和组织对干部作风建设的高度重视与有力推动下,2024年干部作风问题专项整治活动正如火如荼地展开。这一重要举措犹如一面明镜,促使我们每一位干部对自身作风进行深刻的审视与反思。作为一名干部,我深知作风建设不仅关乎个人形象和职业素养,更关系到党和人民事业的发展。因此,我以严肃认真的态度积极投身于此次专项整治活动,通过深入的自我剖析,力求发现并纠正自身存在的作风问题,以实现自我提升和更好地服务人民、贡献社会。以下是本人的自查报告:一、存在的问题(一)工作态度方面在工作中,有时当面对繁琐复杂的工作任务时,我的内心会悄然滋生些许消极情绪。在处理大量数据整理和文件归档的工作时,会

41、感到疲惫和烦躁,缺乏足够的耐心去细致地完成每一个环节。这种消极情绪导致我在工作中不够积极主动,对待工作任务的热情有所减退。对于工作的标准和质量,我没有树立起应有的高要求。存在“差不多就行”的侥幸心理,这使得一些工作成果未能达到理想的最佳水平。如,在撰写项目报告时,只是满足于完成基本内容,而没有深入挖掘和优化,导致报告的深度和实用性不足,未能为决策提供有力的支持。(二)工作效率方面我的工作计划性和条理性尚有不足。有时在任务众多的情况下,会出现安排不合理的现象,在同时承接多个项目时,没有合理分配时间和资源,导致某些项目的进度滞后。在处理复杂问题时,我缺乏迅速找到有效解决方案的能力。这导致工作效率不

42、高,例如在遇到跨部门协作的难题时,由于不能及时协调各方资源和制定清晰的解决方案,使得问题长时间悬而未决,影响了整个工作的推进。(三)担当作为方面当面对一些具有挑战性的工作任务时,我内心会出现一定程度的畏难情绪。有一次,在负责一个全新的重要项目时,因为担心无法胜任而犹豫不决,缺乏勇往直前、敢于担当的精神。对于工作中的一些问题和失误,我有时会存在逃避责任的倾向。在一次团队合作的项目中,由于我的疏忽导致了部分数据的错误,但我没有主动承担责任并积极寻找解决办法,没有充分发挥应有的担当精神。(四)服务意识方面在与基层群众和服务对象沟通时,我有时未能充分换位思考,站在他们的角度考虑问题。在接待前来咨询政策

43、的群众时,没有深入理解他们的困惑和需求,导致解答不够精准和全面。服务的主动性和热情度也有待提高,有时表现得较为被动,没有积极主动地为他们提供更多的帮助和支持。对于群众的诉求和意见反馈不够及时。在处理群众的投诉时,没有在第一时间给予回应和处理,使得群众的满意度下降。处理问题的效率和效果也还有待加强,例如在解决一些长期存在的民生问题上,没有采取有效的措施,导致问题未能得到根本解决。二、原因分析(一)思想认识不够深刻对于干部作风建设的重要性和紧迫性,我的认识存在明显的不足。我未能充分理解良好的作风不仅是工作顺利开展的基础,更是取得工作成功的关键因素。由于这种认识上的欠缺,我在工作中逐渐放松了对自己的

44、严格要求。在面对一些日常工作的重复和单调时,没有意识到这正是考验和磨练作风的时刻,从而产生了敷衍和应付的心态。(二)自我要求不够严格在工作中,我缺乏精益求精的精神,没有牢固树立起高标准、严要求的工作理念。对于工作成果,我往往容易满足于已有的成绩,没有追求更高质量和更完美的表现。这种心态使得我在工作中缺乏不断进取的动力,在完成一项任务后,没有深入反思是否还有改进的空间,是否能够做得更加出色。(三)能力提升不够重视我在工作中忽视了自身能力的持续提升,没有意识到时代的快速发展和工作的不断变化对个人能力提出了更高的要求。没有及时学习和掌握新的知识、技能和方法,导致我的知识储备和能力水平逐渐滞后。在面对

45、新技术在工作中的应用时,由于缺乏相关的学习和了解,我在应对时显得力不从心,无法迅速适应新的工作要求。(四)群众观念不够牢固在工作中,我没有真正把群众的利益放在首位,缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。我没有深刻认识到自己的工作本质上是为了满足群众的需求,为群众解决实际问题。因此,在工作过程中,我没有充分考虑到群众的实际需求和感受,在制定某些政策或措施时,没有充分进行调研和征求群众的意见,导致政策的实施效果不尽如人意,未能真正解决群众的关切和问题。三、整改措施(一)加强思想学习我将深入学习党的理论和方针政策,通过阅读经典著作、参加专题讲座和研讨活动等方式,不断提高自己的政治站位。每月研读一本党的重

46、要理论书籍,并撰写读书笔记和心得体会;积极参加单位组织的政策解读会议,确保对最新的方针政策有清晰准确的理解。增强对干部作风建设重要性的认识,深刻领悟到良好的作风是党和人民事业发展的保障,不断强化自身的责任意识和担当精神。在面对重要工作任务时,主动请缨,承担更多的责任,以实际行动体现担当。(二)改进工作态度树立正确的工作价值观,将工作视为实现个人价值和为社会做贡献的重要途径,培养积极主动、认真负责的工作态度。对待每一项工作,都要保持高度的热情和专注,把每一个细节都做到极致。在处理日常文件时,不再是简单地完成任务,而是精心校对、优化格式,确保文件的高质量;在参与项目策划时,主动提出创新的想法和建议

47、积极推动项目的进展。克服消极情绪,当遇到繁琐的工作或困难时,及时调整心态,以积极的态度寻找解决办法,努力做到尽善尽美。(三)提高工作效率制定科学合理的工作计划,根据工作的重要性和紧急程度合理安排工作任务,明确工作重点和优先顺序。每天上班前列出当天的任务清单,按照优先级进行排序;每周进行一次工作小结和计划调整,确保各项工作有序推进。同时,不断学习和应用新的工作方法和技巧,通过参加培训课程、向优秀同事请教等方式,提高解决问题的能力。比如,学习使用项目管理软件来提高团队协作效率;运用数据分析工具来快速处理大量数据。确保工作高效有序进行,按时完成任务,不拖延、不积压。(四)强化担当作为勇于面对工作中

48、的困难和挑战,不退缩、不畏惧。在遇到复杂的业务难题时,主动深入研究,查阅相关资料,请教专家,努力寻找解决方案;在面对紧急任务时,加班加点,全力以赴,确保任务按时完成。积极主动承担责任,在团队中发挥带头作用,当工作出现问题时,不推诿、不逃避,以坚定的决心和勇气推动工作的开展。在项目出现失误时,主动承担自己的责任,并带领团队共同分析原因,制定改进措施,及时纠正错误,推动项目回到正轨。(五)增强服务意识牢固树立为人民服务的宗旨意识,时刻将群众的需求和利益放在心上。主动关心群众的生产生活状况,积极倾听他们的意见和建议。定期深入基层开展调研,与群众面对面交流,了解他们的实际困难和需求;设立意见箱和在线反

49、馈渠道,方便群众随时提出意见和建议。不断改进工作方式和方法,根据群众的反馈及时调整工作策略,提高服务质量和水平。针对群众反映的办事流程繁琐问题,积极协调相关部门进行简化和优化,提高办事效率,让群众满意。四、整改时限短期整改(1-3个月):在这一阶段,我将把重点放在改进工作态度和服务意识上。通过设置每日提醒事项和定期自我反思,时刻提醒自己在日常工作中保持积极主动的态度。面对工作任务,不再拖延和消极应对,而是迅速行动,以饱满的热情投入其中。同时,加强自我监督,建立工作记录台账,详细记录对群众诉求的回应情况,确保及时、有效地回应群众的每一个诉求。对于群众的咨询和反馈,在接到后的24小时内给予明确的答复和处理意见;在日常工作交流中,主动关心同事的需求,提供积极

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