特种设备管理制度.doc

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1、特种设备管理制度(范本)第一节 总 则一、设备的管理体系设备管理体系采用公司部门集中管理,公司由主管生产副经理对全公司设备负总责,设备管理领导小组作为公司级管理的职能科室,负责全公司设备管理的业务技术工作,各部门设备副职负责设备日常管理和具体任务的落实。二、设备管理的对象设备管理工作的对象主要是指生产、运输、化验等全分公司所有设备,具体范围包括:1)工艺生产设备;2)生产辅助设备;3)采暖通风设备;4)动力设备;5)起重运输设备;6)化验设备及生活设备。三、设备管理的内容其内容包括设备的选型、购置、调试、投入生产及生产过程中的使用、维护和检修,直至报废退出生产领域。四、设备管理的目的使用技术上

2、先进、经济上合理的装备,通过采取有效措施,使设备高效率、长周期、经济、安全可靠地运行,保证企业获得最佳经济效益。五、设备管理的任务1、确保设备处于良好的技术状况,使企业生产有计划地正常运行。2、对设备进行及时、正确的维护和修理,使维修费用保持在一个合理的水平上。3、通过设备更新和技术改造,逐步提高设备技术水平,满足企业发展的需要。4、培养一支政治觉悟高、业务技术过硬的职工队伍。5、努力搞好各项设备专业管理。第二节 特种设备安全操作制度1、操作人员是本岗位设备的第一监护人,对设备的正确使用负责,有对设备进行日常维护和保养的义务。2、操作人员应进行必要的岗前培训,做到“四懂”、“三会”(懂结构、懂

3、性能、懂用途、懂原理,会使用、会维护保养、会排除故障)。3、严格遵守操作规程,正确使用设备,做好开车前的检查与准备、运行中的调整和监控、停车后的妥善处理等工作。4、认真进行巡查,严格控制各项操作指标,确保设备既要不超负荷运转,又不造成资源浪费。5、按照设备的技术要求,进行正确的润滑,保持设备及岗位卫生。6、设备运行中间发现异常现象要及时分析,查明原因,杜绝设备带病作业,坚决禁止拼设备现象。必要时,操作人员应果断停车,及时汇报记录,待设备检修合格后,再投入使用。7、认真做好设备的班前、班中、班后检查,认真交接班,做好各项规定的记录(如设备运行记录、巡检记录、事故记录等)。8、对违反上述规定的,按

4、情节轻重给予责任人50100元罚款,如造成设备事故的,则按设备事故处理办法追究当事人的责任。9、特种岗位的特殊设备,其安全操作要遵循国家、行业、企业有关法律、法规、制度进行管理。10、备用设备确保备用,每班至少要盘转一次。第三节 特种设备巡回检修制度1、带班班长每班巡检不少于3次并做好记录,对设备存在的问题做到及时检查恢复。2、维修人员每天巡查3次,检查必须按线路乾进行,做到手摸、眼看、耳听、脑动、心明。必须做到运行参数、技术状况有记录,月底将巡查记录交部门存档,以备查阅。3、部门主抓设备领导每天巡查不少于两次,对所辖设备运行情况要心中有数,巡回检查要有记录,对存在的问题及时安排解决,并要认真

5、落实。定期参加班前班后会,对设备存在的问题要认真分析原因,及时解决。4、所有设备巡检人员巡查时按一定路线巡查,做到既有重点,又不放过小设备或位置偏僻的设备。5、因巡检不到造成设备带病作业或引发设备事故的,按事故损失对责任人进行一定处罚。6、对违反上述的责任人,每发现一次给予2050元罚款。第四节 特种设备台帐档案管理制度1、设备台帐、档案是公司宝贵的基础技术资料,建立健全设备台帐、档案是各级设备管理人员义不容辞的责任,公司、车间的设备技术员是设备台帐、档案建立和管理的责任执行者。2、要求全分公司所有现场设备必须建立台帐,主要设备、关键设备必须建立技术档案。设备台帐、档案形式、内容要统一,逐项逐

6、条填写,内容要齐全、如实,字迹要工整,格式要规范。3、设备管理领导小组对全公司所有设备统一建立台帐。关键、主要设备必须建立档案。档案内容包括使用说明书、合格证、装箱单、随机技术资料及设备档案要求的内容。设备技术档案由生产部专人负责建立,统一管理。4、起重、运输、压力容器、消防器械、计量、电气、动力、仪表等特种设备,按对口行业管理要求建立台帐、技术档案。5、生产部不定期抽查各部门对本制度的落实情况,对违犯上述规定的责任人每次处以1020元罚款。6、新进分公司设备验收入库时,必须有设备科对口技术员和资料管理员参加,随机资料经清点记帐后,进行存档。7、设备台帐、技术档案要根据生产实际情况及时进行整理、补充、改进。使之逐步齐全、规范、方便查阅。8、技术资料外借之后,资料管理员要按规定登记,并及时催其归还,防止丢失。对丢失、损坏资料的,按情况给予1050元罚款,并责其赔偿。

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