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1、大学生创业计划以下是一个大学生商业计划的示范文本。你可以参考一下，希望对你有所帮助。一、业务计划这是企业家计划创业的书面总结。它用于描述与拟建企业相关的内外部环境条件和因素的特征，并提供业务发展的指标图和衡量业务进展的标准。一般来说，创业计划是营销、财务、生产、人力资源和其他职能计划的结合。撰写商业计划时要考虑的问题；(a)注重产品(2)敢于竞争(三)了解市场(4)指明行动方向(5)展示你的管理团队(6)优秀计划总结二、经营计划的内容一般而言，创业计划应包括创业类型、资本规划和资金来源、分配的总资本比例、阶段目标、财务估算、营销策略、可能的风险评估、创业动机、股东名册、计划的员工人数以及以下1
2、1个方面:(1)封面封面的设计应该美观和艺术。一个好的封面会让读者产生最初的良好印象，并形成良好的第一印象。计划摘要这是浓缩商业计划的精髓。计划摘要涵盖了计划的要点，以便一目了然，使读者能够在最短的时间内审阅计划并做出判断。计划总结一般包括以下内容:公司简介；经理及其组织；主要产品和经营范围；市场概况；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；对资金的需求等。我们应该尽量简洁生动，特别是要解释我们自己企业之间的差异。(三)企业介绍本节的目的不是描述整个计划，也不是提供另一个总结，而是介绍贵公司，所以重点是贵公司的理念以及如何制定公司的战略目标。(4)行业分析在行业分析中，应正确评价所选行业的
3、基本特征、竞争态势和未来发展趋势。行业分析的典型问题:(1)该行业的发展水平如何？当前的发展趋势是什么？(2)创新和技术进步在这个行业中发挥什么作用？(3)这个行业的总销售额是多少？总收入是多少？发展趋势是什么？(4)价格趋势是什么？(5)经济发展对行业有什么影响？政府如何影响这个行业？(6)什么决定了它的发展？(7)竞争的本质是什么？你会采取什么策略？(8)进入该行业的障碍是什么？你将如何克服它？这个行业的典型回报率是多少？(5)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能和特点；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品研发过程；开发新产品的计划和成本分析；产品市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家应该给出关于产品(服务)的详细说明，这些说明应该准确且易于理解，以便非专业投资者能够理解。一般来说，产品介绍会附带原型、照片或其他介绍。