1、附表A项目组织机构及设施分项评价表评价指标评价点.项目机构的组建坦织方案配备相应的信息化应用软件、硬件设备、管理系统等设施配K齐全信息化应用M织机构系统S看信息化应用祖织职成分工系统S看信恩化应用组织人员制备表系统fi八配备数字化、信息化软件系统和设备系统杳信息化系统使用能力系统Sfi评价人：口期：合计附表B项目全过程工程咨询策划分项评价表实施阶段评价项目评价指标评价点评分范H得分项目投资决策阶段或J1.程；,设阶段产.项目在全过程工程咨询过程咨询策划时应用信息化系统系统查看拄制项不符合要求，本分项评价表内所有评价项目均得分为O项目投资决策阶段或工程建设阶段评分编制、审批全过程工程咨询规划大纲
2、系统杳310编制、审批项H管理实施计划系统查0-10编制、审批投资决策咨询实施细系统查看310编制、审批报批报建报验实施细则系统杳有310编制、审批工程勘察实施细则系统查310编制、审批工程设计实施细则系统查310编制、审批工程造价咨询实施细则系统查看310编制、审批工程招标代理实施细则系统查看0-10编制、审批工程监理实施细则系统查看0-10编制、审批其他专项咨询实施细则系统查看0-10评价人：日期：合计O-I(X)附表C全过程进度管理分项评价表实施阶段评价项目评价指标评价点评分范围分项目应用信息化技术系统直看投资决不：阶段或工程建设阶段控制目编制全过程工程咨询总体进度计划、阶段进度计划、分
3、项合同进度计划,各类进度计划的跟踪及调整记.J,:系统杳控制项不符合要求.本分项评价表内所有评价项目均得分为O项0构建项H进度管理体系系统查右0-10投资编制总体进度计划、阶段性进度计划系统查310决策第制项目投资决策阶段进度计划系统查看0-5阶段各专业咨询合同的管理记录系统查看0-5评编制项H准备阶段进度计划系统查看0-5项目分项跟踪勘察单位合同履行、项目进度计划实施记录系统查看ft-3F1.跟踪设计单位合同履行、项目进度计划实施记录系统查看0-5准备阶协助报建手续办理，及时了解进展情况并提出咨询意见与建议记录系统杳看0-3段组织初步设计、施工图审查会议纪要,督促审查意见及时进行修改，并提出
4、咨询意见与建议管理记录系统查看0-2协助招标采购方式选择，编制招标采购计划监督实施记录系统查看0-5协助招标阶段各项流程办理，及时了解进展情况并提出咨询意见与建议记录系统直看0-3项目施工阶段审核施工总进度控制计划记录系统也0-10协助落实施工条件记录系统杳看0-3督促各参建单位提供报建相关资料，协助发包人办理施工许可证记录系统查看0-3督促监理单位核查施工开工条件记录系统行看0-2编制施工阶段进度控制报表和报告系统也0-10科促参建各方合同职费履行,并提出咨询意见与建议记录系统杳看0-2参加工程监理例会、专题会议，分析施工进度情况，对需要处理的施工进度提出意见和建议记录系统查0-10刑踪审杳
5、各阶段施工进度执行情况，对实际进度与计划进度出现偏差及时提出处置遨见记录系统查看0-10项目竣工验收监督专项验收按进度计划实施系统查看0-2监督调试/试运行按进度计划实施系统也看0-2监督竣工验收按进度计划实施系统行看0-1评价人：日期：合计O-I(X)附表D安全管理分项评价表实评施价评价指标评价评分他困用阶项点分段目顶系统目应用信息化技术杳看投系统S资决组织制定项目的安全管理信息化Ii1.标控制9(不符合策捽代去建设单位检查合同实施相关雎位安全生产机系统要求.阶制制杳看本分项评价表段项P1.或内所有工h1.评价项程代表建设单位监督检杳监理单位安全履职体系的系统日均得建机制查看分为O设阶段项对
6、项目进行安全预评价，评价内容包括危险、有害系统1rfi目投因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等记录0-5资决策阶市核可行性研究及安全预测评价等报告中的安全措施及系统建议记录杳看Uo段暂促勘察单位合同曜行，严格按照相关标准及规定开展助评察工作，涧足勘察深慢要求，避免勘察深度不足导致的安乐琥I0-5分全隐患记录项督促设计单位将可行性研究报告及安全预测评价等报告系统查看顶H中提出的安全措施、安全设施及建议,在初步设计中加以0-5目体现,并娟写安全设计专篇加以说明记录准督促设计单位对施工图设计中，建筑、结构、设备备等专业设计进行安全评价及建议，核查设计图纸是系统/1C阶否符合国家有关安全标准、规
7、葩的规定，确保工程书看Uo段项目设计安全记录审查招标采购文件及合同安全相关规定记录系统杳看0-3明确安全货任和相关违约条款记录系统s0-2项目施工阶段对项目的安全生产管理工作进行策划系统杳看0-5协助提供地下管线资料等有关资料系统杳看0-5督促监理单位审查施工承包单位制定的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施系统杳看0-5杼促监理单位检查施工承包单位建立健全施工安全生产管理体系和安全生产责任制度、安全检杳制度和事故报告制度系统s0-5督促监理单位审杳和跟踪施工承包单位编制的安全专项施工方案、安全技术措施和安全事故应急预案等实施情况系统0-1()督促监理单位核查施工承包单位安全生产许可证、
8、关键岗位人员及特殊工种人员持证上岗情况系统s0-5参加施工现场安全检查及安全专题会议，并提出合理化建议系统书看0.10协助参与安全事故的调查与处理系统杳看0-5做好安全管理工作日志，安全资料收集和保存系统杳看0-10项目竣工验收对安全生产状况进行评价，协助考核和奖惩实施系统杳看0-5对调试或试运行状况进行安全评价，协助考核和奖惩实施系统杳看0-5评价人：日期：合计3100附表E质量管理分项评价表实施阶段评价项目评价指标评价点评分范围得分项目投资决策阶段工程建设阶段拴制项11应用信息化技术系统查看控制项不符合要求，本分项评价表内所有评价项目均得分为O项目投资决策阶段厂分项目构建全过程项目质量管理
9、体系，明确质量管理目标记录系统查看0-5建立项目质量管理制度文件记录系统查看0-5项目准备阶段督促勘察设计单位履行合同,按合同约定要求提交成果报告记录系统查看0-5督促设计单位根据评审意见优化设计方案记录系统杳看0-5进行设计跟踪检查,控制各阶段设计图纸质量记录系统查看0-5协助组织初步设计审查会.确保初步设计满足规划、环保、交通、人防、地灾、抗震等规定要求记录系统查看05协助施工图审杳，督促设计单位根据审查意见及时修改,豳保施工图设计符金功能和强制性标准要求,满足施工可行性和设计强制性标准适宜性等记录系统查看0-5审核招标采购文件及合同文本质量，提出优化修改意见和建议记录系统Str0-5项目
10、施工阶段明确项目创优目标,要求参建各方提出实施性创优计划记录系统0-5检查项目监理机构及其人员组织情况,审批项目监理机构报送的监理规划记录系统查看0-5督促监理机构履行监理合同约定职员记录系统查看0-5参加工程监理例会、专题会议，对需要发包人处理的工程质量问题提出意见和建议记录系统查看0-10督促监理机构严格控制进场原料、构配件和设备等质fit,检查施工质量.参加阶段性成果（分部工程、隐蔽工程的检j三验收记录系统查有0-20协助参与工程质量事故的调杳和处理记录系统查看35项目竣工验收1参与调试/试运行历册评价，本项评价分值为10分。系统杳看0-10评价人：日期：合计O-I(X)附表F合同管理及
11、咨询分项辨价表实施阶段评价项目评价指标坪价也评分范围得分项目投资决策阶段、工程建设阶段控制制目应用信息化系统系统查看控制项不符合要求，本分项评价表内所有评价项目均得分为O项目投资决策阶段或1.程建设阶段评分项目项目合同总体结构策划、编制、审批记录系统查百320协助拟定合同文件相关记录系统杳看320协助开展合同谈判和合同签订记录系统查看320监督检杳各参建单位合同履约情况记录系统查百go处理合同纠纷与索赔事宜记录系统查310合同中止后开展合同评价过程汜录,合同总结报告编制、审批,合同文件移交记录系统查OJO评价人：日期：合计O-I(K)附表G投资决策综合性管理及咨询分项评价表实施阶段评价项评价指
12、标评价点评分范围得分项H投资决策阶段控制项目应用信息化系统系统查看控制项不符合要求,本分项评价表内所有评价项目均得分为O评分项11I理活动规划咨询管理记录系统杳0-10项H建议书管理记录系统查看0-10可行性研究报告管理记录系统查看0-10环境影响评价报告管理记录系统查看0-10节能评估报告管理记录系统查看()-10安全风险报告管理记录系统查看0-10社会稳定风险评价报告管理记录系统查看0-10水土保持评价报告管理记录系统查看0-10地旗灾宙评估报告管理记录系统查看(5交通影响评价报告管理记录系统查看35压覆重要矿产资源评估报告管理记录系统查看0-5其他可研应具备的评估评价报告管理记录系统查看
13、0-5I1.咨询1：.：务规划咨询编制、审批记录系统查看O-IO项目建议书编制、审批记录系统查看0-10可行性研究报告编制、审批记录系统查看0-10环境影响评价报告编制、审批记录系统查O-IO节能评估报告编制、审批记录系统食看0-10安全风险报告编制、审批记录系统食看0-10社会稳定风险评价报告编制、审批记录系统也看0-10水十.保持评价报告编制、审批记录系统杳0-10地历灾害评估报告编制、审批记录系统农0-5交通影响评价报告编制、审批记录系统查看0-5压覆重要矿产资源评估报告编制、审批记录系统观有0-5其他可研应具备的评估评价报告编制、审批记录系统查看(5评价人：日期：合计0-200工程竣工
14、购收前，检查项目监理机构、施工单位立卷归档的工程档案，并组织项13监理机构、施工单位编制移交清单，向建设单位移交工程档案，并办理签字盖章交接手续记录系统S看0-10应协助建设单位请当地城建档案管理机构对工程档案进行预验收，并取得工程档案验收认可文件记录系统杳看0-10应协助建设单位向当地城建档案管理机构移交工程档案，由建设单位与城建档案管理机构办理签字盖牵手续后完成交接记录系统S看(-10评价人：日期：计0-I(X)附表S项目竣工验收及移交管理分项评价表实施阶段评价项目评价指标评价点评分愆围得分竣工脸也阶段控制项目在全过程工程咨询过程咨询饿划时应用信息化系统系统r,n1.控制项不符合要求，本分
15、项评价表内所有评价攻目均得分为O评分项目消防检测和验收记录及成果文件系统查看0-3电梯检测和验收记录及成果文件系统爸看0-3规划验收记录及成果文件系统查看()-3供水检测和险收记录及成果文件系统查看0-3供电检测和瞬收记录及成果文件系统S0-3防雷检测和验收记录及成果文件系统查看0-2天然气收收记录及成果文件系统查看0-2室内环境验收记录及成果文件系统查看0-2人防验收记录及成果文件系统查看0-3节能验收记录及成果文件系统查看0-3环境保护水土保持验收记录及成果文件系统查看0-3协助建设单位组织规划、消防、人防、皆能、工程档案等相关专项验收过程记录系统查看0-30专项验收中发现的质量问题，协助
16、建设单位界定货任、制定和落实相应处理措施过程记录系统0-10协助建设电位组织竣工验收过程记录系统杳看0-20组织收集竣工验收备案所需文件，协助建设单位办理工程竣工验收备案手续过程记录系统看0-10协助建设能位组织工程移交过程记录系统查看0-20应审核相关单位编制工程使用说明书,并在工程移交时报送建设单位过程记录系统查看0-10评价人：日期：合计0.100附表T提高与创新分项评价表实临阶段评价项0评价指标评价点评分莅困得分信息化应用应适用于建设项目投资决策、工程建设、运营维护各个阶段和各个工作环节系统S看0-1信息化应用应从多视角、多维度（服务的时间、形式、内容）方面实现全方位管理系统查看0-1
17、信息化应用应基于项口管理需要，统筹规划各参建主体共同参与系统S看0-1建设全阶段信息化应用应满足对项目策划、决策、规划、设计、投融资、实施、运维的组织实施以及质任、安全、进度、成本、信息的管理系统杳0-1详分项日信息化应用应实现项目信息在线作业、在线管理、在线沟通、在线统计等管控和信息共享系统查石0-1信息化应用应建立统一的数据标准，将项目投资数据、设计数据、招标采购数据、施工过程数据、各种合同数据,人员信息数据等纳入系统管理，并通过大数据技术实现数据的使用价值系统查0-1信息化应用应建立统一的信息化管理（云）平台，并将相关的专业数据库管理和专业软件管理纳入实施内容，做到各信息子系统互联互通，
18、并应保证项目信息化管理的数据安全可控系统查看0-1信息化应用应利用大数据、云计铝、物联网、移动E1联网及B1.M技术等将信息化管理贯穿于全过程工程咨询服务系统查O-I信息化应用在项目全过程工程咨询信息化管理实施过程中，应定期检查信息的有效性，总结优化管理流程，并不断改进信息管理工作系统查石0-1信息化应用在项目咨询信息化管理实施中，根据自身条件，应建立、完善企业信息化堪础管理平台，建立、完善企业信息化应用标准系统看0-1评价人：日期：合it0.10附表U咨询信息化评价汇总表工程项目名称工程类别项目咨询机构评价单位评价项得分附表A项目组织机构及设施分项评价表附表B全过程进度管理分项评价表附表C安全管理分项评价表附表D质量管理分项评价表附表E合同管理分项评价表附表F项目全过程工程芥询策划分项评价表附表G综合投资决策管理及咨询分项评价表附表H报批报建管理分项评价表附表J工程勘察管理及齐询分项评价表附表K工程设计管理及咨询分项评价表附表1.招标采购管理及咨询分项评价表附表M工程监理管理及咨询分项评价我附表N工程投资造价管理及咨询分项评价表附表P工程专项专业管理及咨询分项评价表附表Q项目风险管理分项评价表附表R信息沟通及资料管理分项评价表附表S项目竣工验收及移交管理分项评价表附表T提高与创新分项评价表综合评价分值结论评价意见和建议评价人签字:评价组长签字:年月日
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