《开除员工需谨慎不要犯三大错误.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开除员工需谨慎不要犯三大错误.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、开除员工需谨慎不要犯三大错误让某个员工离开你的公司，这是你的工作职责之一，但是糟糕的是很多老板却不知如何做好这件事情，干脆就是极力避免这样的事情，不断忍受着员工犯错，直到企业被拖垮。但是作为一个企业领导人，你必须学会狠下心来，用最正确的方式做好辞退员工这件事情。作为企业的领导，清楚的知道何时需要辞退员工，也是一项重要的工作。错误一：行动之前等的时间太长我曾与无数的CEO就辞退员工的问题进行过对话，他们中的很多人都表示，自己对一个事情感到非常后悔，那就是让员工走的太晚了。从来没有任何一个人对我表示他们过早的开除了一个不适合自己公司的员工。你有一项重要的工作，那就是判断你所雇用的员工是否正在犯错，
2、而他/她所犯的错误，是否属于你可以进行修正的领域;还是他/她正在摧毁你的企业文化。如果是后者，你就要立刻狠下心，与这个员工分道扬镳。如果你执意留住一个无法适应你的愿景的员工。从长期来看，这样做不仅会伤害你的企业，还会对这个员工也造成伤害。无论是为了你的发展还是为了你的员工的发展，你都应该尽早让他/她离开。错误二：没有针对工作表现给出评价当你的员工犯了错误，有的时候你会忽略为他们提供指导和帮助。这是一个非常严重的问题，因为无论出现什么样的错误或事失误，你都应该尽自己最大的努力去修复它。在不给员工提供反馈的前提下直接开除员工还会导致另外一个问题，那就是让他们感到不解和手足无措。当你对员工的表现不满
3、意的时候，你应该在第一时间对他/她进行提醒和帮助。如果在经过提醒之后，这个员工仍然无法进步，这个时候再辞退他/她，这样无论是这个员工自己，还是团队中的其他成员，都会理解你的这个做法，而不会对你产生不满。错误三：让对方以为你就是针对他/她在作出了所有的牺牲之后，当你开除他/她的时候，对方一定会认为你是在针对他/她。当你处于这个情况之下时，你失去的不仅是一个员工，更失去了一个朋友。这种境地一定会让你非常难过，但是这就是商业世界。因此在这种情况下，你一定要谨慎选择措辞，尽量不要让对方认为你这样做是在针对他/她。任何一个企业需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的期望。管理者需要不断地与员工进行
4、沟通进而使企业制定的政策、规则和工作程序能够得到下属的支持，并且需要一贯地加以强化。就是说企业要通过建立制度而不是通过人治来建立积极正向的员工关系，从而避免在管理中的随意性。管理者可以通过以下五种管理方式对下属进行有效的管理：首先，管理者应当根据员工是否能够完成任务为标准来进行工作分配。关键是要知道员工的优势和劣势。为了增加员工对企业的认同，必须使他们感觉到他们的工作对企业来说是非常重要的。如果员工认为他们的贡献在某种程度上是独一无二的、特别的或具有创造性的，那么员工可能更加积极地工作，并且逐渐成为企业比较重要的资产。其次，管理者需要对自己的时间进行管理。因为拙劣的时间管理的后果，是工作过程和
5、程序不能按部就班地进行。这可能导致员工和外部顾客的不满。员工非常重视自己的时间。如果时间不能很好地利用，员工可能感觉到管理者在费自己的时间。优秀员工和外部顾客可能就会消失。第三，管理者要善于对冲突进行管理。很多管理者由于工作繁忙而没有时间去思考解决冲突的最好办法。他们往往只作出被动反应而不会思考产生问题的原因。冲突影响企业的绩效以及目标的达成。管理者需要专心思考冲突的解决办法和如何防止冲突的产生。绩效改进辅导应当被认为是一种积极的行为。员工有权知道他们应当怎么做。与员工积极地沟通好的以及需要改进的绩效是管理者的一项义务。第四，管理者要重视与离职者面谈。事实上离职面谈是发现员工真实感受的一种好的
6、方式，从而在需要的时候采取合适的正确的管理方式。企业必须能够接受批评和不要惩罚批评者。大多数员工不相信管理者会这么做，他们害怕受到惩罚，尽管以后将不在企业工作。除非企业已经建立信任机制，否则的话离职面谈的结果就不能达到期望的效果。同时离职面谈的反馈结果如果没有得到运用，那么离职面谈就毫无意义;如果能够合理运用离职面谈的话，那么可以作为识别企业中存在问题的一种手段，进而导致问题的解决。经验表明：建立自由沟通、和睦友好的气氛，可为企业实现管理目标提供精神支柱和思想动力。一般来讲，成员沟通交往机会多、信息沟通状况好的企业员工关系较好。第五，企业在制定员工奖酬制度时一定要公平对待和尊重员工。有许多方法可以奖酬员工。其中一种方法是通过建立正式的奖酬制度来确保员工受到奖励。如果奖酬制度能够适当地执行，那么员工就会感觉自己受到了公平的对待，从而提高工作的积极性。无论你做什么事情，都很难让所有人都感到满意。疯狂的竞争对手，焦躁的客户以及愤怒的前员工都是一个企业领导人要面对的事情。这些事情都不好处理，但是只有经历了所有这些挑战，你才会成为一名更加优秀的创业者。