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1、1.2 施工项目部安全生产组织机构及目标管理 1.2 施工项目部安全生产组织机构及目标管理 目录 1.2.1项目安全生产文明施工管理网络图 项目安全生产管理网络图 项目文明施工管理网络图 项目治安保卫管理网络图 项目消防防火管理网络图 事故应急救援组织网络图 农民工业余学校组织网络图 项目起重机械管理网络图 1.2.2项目安全生产管理目标 1.2.3安全质量标准化责任目标分解图 1.2.4安全管理目标责任落实考核办法 1.2.5安全管理目标考核结果及奖惩兑现证明 项目安全生产管理网络图 制定目标目标对策目标实施 信息反馈目标体系实施结果实际信息 决策 机构 目标 体系 执行机构施工 过程 安全
2、工作 目标 上级有关 指示 安全生产 保证体系 安全教育 制度 施工组织 设计 针 对 性 安全措施 修改后对策 制定工作 要点 安全生产 责任制度 重大施工 方案 严格遵守 操作规程 总结评价 统计上报 事故统计 分析 事故处理 三不放过 执行奖罚 条例 实施安全 检查 目标 反馈价 监督机构 偏差检测 4 项目文明施工管理网络图 公司项目主管 项目部经理 专职安全员 监督指导安全文明措施的执行制订项目安全文明规章制度 技术负责人施工员安全员设备管理员 编 制 安 全 技 术 方 案 特 殊 施 工 的 安 全 技 术 交 底 施 工 安 全 设 备 的 验 收 施 工 卫 生 安 全 技
3、术 交 底 施 工 过 程 中 的 安 全 检 查 班 组 的 安 全 教 育 安 全 检 查 监 督 整 改 职 工 违 章 教 育 处 理 安 全 文 明 资 料 台 帐 机 电 设 备 检 查 机 电 安 全 使 用 制 度 落 实 各专业施工班组 项目副经理 5 项目治安保卫管理网络图 施工班组长 施工人员 项目经理 给 排 水 工 程 师 安全负责人 机 械 工 程 师 设 备 工 程 师 安 全 员 电 气 工 程 师 总 经 理 暖 通 工 程 师 6 公司安全生产领导 安全员 项目消防防火管理网络图 安全生产领导小组执行机构：质安技术 巡 检 队 工 程 部 保 卫 科 给 排
4、 水 专 业 值 班 员 电 气 专 业 值 班 员 暖 通 专 业 值 班 员 项目经理 机 械 设 备 值 班 员 7 事故应急救援组织网络图 公司应急救援领导小组 事故应急处置分队 危 险 源 控 制 组 伤 员 抢 救 组 安 全 警 戒 组 后 勤 保 障 组 善 后 处 理 组 8 农民工业余学校组织网络图 项目经理安全部 全体员工 质量部工会技术部 总体设想 统一战线 服从指挥 服从安排 安全教育 安全意识 安全知识 安全危害 安全教育 安全培训 隐患排查 质量观念 规范施工 防治通病 成品防护 企业精神 企业文化 企业理念 提升素质 文明施工 掌握技能 施工规范 技术推广 技术
5、研发 9 公司项目负责人 项目起重机械管理网络图 安全生产领导小组执行机构：质安技术部 项目经理 完善的防护措施 经审批的施工方案 起重班组长 专职安全员起重班兼职安全员 起重作业人员 检查起重设备的可靠性 10 1.2.2 项目安全生产管理目标 一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1 以内。 3、无直接经济损失在2 万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验 检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99 标准。 5、施工现场文明施工目标：省级文明工地（达标、市级文 明工地、省级文明工地
6、、国家AAA级文明工地）。 6、其它。 二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的 达标目标。 1、垂直运输设备，塔吊 / 台、施工电梯 / 台、井架 / 台， 计划在 / 通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 计划投入钢管 / 吨、扣件 / 只；采用分层搭设、分层验 收的办法，坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电 箱 10 只、开关箱 30 只，采用一次规划配备，分次投入使用，确 保施工用电达标。 4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表） 电焊机、切割机、套丝机、电锤、钻床。 5、施工现
7、场密目式安全网的使用，必须达标规范。计划投入 11 张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存）。 另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时 检查、考核的依据，详见附表。 三、文明施工实现目标 1、达到 JGJ59-99 文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检 查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施 工目标的实现。 2、创建（国家、省、市）级文明施工现场。 12 1.2.3 安全质量标准化责任目标分解图(图 1.2.8) 伤亡事故控制目标责任人： 安全达标目标责任人： 危险源辨识与控制责任人： 职业病危害防护责任人： 安全资料管理责任人： 信息化管理责任
8、人： 脚 手 架 工 程 安 全 达 标责任人： 现场用电安全达标责任人： 塔吊和电梯安全达标责任人： 提升机、井 架安全达标责任人： “三宝 ”“四 口 ”防护 安 全 达 标责任人： 基坑与模板安全达标责任人： 道路场地达标责任人： 材料堆放达标责任人： 消防防火达标责任人： 地面卫生达标责任人： 办公室卫生达标责任人： 职工宿舍卫生状况达标责任人： 食堂卫生达标责任人： 车辆管理达标责任人： 项 目 安 全 管 理 现 场 防 护 管 理 文 明 施 工 管 理 专 职 安 全 员 ： 组 织 安 全 目 标 的 考 核 督 促 各 项 目 标 的 落 实 项 目 经 理 ： 安 全 文
9、 明 施 工 责 任 目 标 总 负 责 小型机具安全达标责任人： 13 安全管理目标责任落实考核办法 1 、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定 本考核办法。 2、考核内容： （1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建 立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。 （2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责 任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我 防范意识。 （3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场 的安全目标和文明施工做到全过
10、程控制和全方位控制。 3、考核对象： 凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划 分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。 4、考核时间： 根据本项目施工的周期，确定三周为一个考核周期，本工程共有 3 次目标责任考核。 5、考核办法： （1） 项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标 考核。 （2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。 （2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标 14 分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。 6、奖惩： （1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护 安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85 分 （含 85 分） 以上为优良档次， 奖励人民币 1000 元整。考核分在 60-85 分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在60 分（不含 60 分）以 下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚5000 元。 （2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则 实行一票否决制，即考核结果为不合格。 7、补充内容： 常州二建建设有限公司 盱眙县人民医院项目部（盖章） 2014 年 3 月 10 日 15 附：安全管理目标考核奖惩兑现证明（文件、通知、会议记要等） 16