##水泥有限公司企业家###事迹材料.docx

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1、第 1 页 #水泥有限公司企业家#事迹材料 特征码 qXfDCkhaloflSPqNdGiC * 日出东方红似火记#和他的东方水泥有限公司 #,博击商海 15年,成为了桃江闻名的民营企业家。 1988年 5月,他赴海南儋县开办兰洋水泥厂;1992 年 7月投资 2800万元,创办年产 20万吨的海南华昌水泥厂,并组建华昌 汽车运输有限公司;1997 年投资 2000万元,回乡组建益阳市 宏远水泥有限公司;20XX 年 3月,他又筹资 8500多万元,组 建益阳市东方水泥有限公司,新建全市首条新型熟料干法回转 窑水泥生产线,探索出了一条规模化、科技化、品牌化的企业 发展之路,为地方经济的腾飞屡建

2、功勋。#创办的宏远公司三 年实现利润 428万元,上交国家税收 680万元,安置下岗职工、 农村剩余劳动力 360多人,发放工资 700多万元,被县委、县 政府评为“明星私营企业” 。而他首期投资 3000万元的东方公 司正如一轮耀眼的红日在桃江民营企业界冉冉升起。 一、以人为本抓管理 先进的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力。 #始终秉持“以人为本”的管理理念,从最初下海到组建东方 公司之前,主要是领办改制的国有、集体企业,职工大部分来 第 2 页 自原国有集体企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐 窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度, 坚持“能者上,庸者下,任

3、人唯贤”的用人机制,全面推行多 劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危 机感和竞争意识。严格执行公司法 ,实行“经理负责制” , 根除了过去部分职工存在的“我是股东就要当家”的本位思想。 他不惜重金,高薪聘请各类专业技术人才 28名,管理人员都实 行聘任制,严格按现代企业管理制度操作。 二、适应市场创品牌 20XX 年初,在经过周密的市场调查论证之后,他毅然决定 投资扩建 90万吨熟料新型干法回转窑水泥生产线,组建东方水 泥有限公司。新型干法回转窑是在湿法回转窑生产水泥的基础 上,经专家研究出来的成熟的先进窑型,是一种节能、高效、 环保、预分解完全、产品质量优良的新型水泥生产工

4、艺。4 月 3日,#征地 130亩,投入 8500多万元,开始了 90万吨熟料 新型干法回转窑水泥生产线的建设。一期工程 36万吨水泥生产 线,可望在今年 4月建成投产,从而成为桃江县乃至全市建材 业的“航空母舰” ,为打造桃江水泥第一品牌奠定基础。 三、强强联合上规模 目前,他拥有或控股的企业有宏远水泥有限公司、桃花江 葛食品有限公司、大仑山煤炭有限公司、金沙洲煤炭有限公司、 江南水泥厂、灰山港镇石料厂、万顺石料厂等企业。准备在 90 第 3 页 万吨回转窑第一期工程 36万吨生产线竣工投产后,组建东方集 团。新的东方集团将拥有固定资产 1.3亿元以上,年产水泥 67 万吨,年产煤炭 8万吨,年产石料 120万吨,年总产值达 1.7 亿元,年利税 4000万元以上。同时,将迅速开展回转窑第二期 工程建设,扩建年产 60万吨新型干法回转窑生产线,到 20XX 年建成投产。加上正在考察论证的微晶玻璃项目,五年后,东 方集团将拥有固定资产 3.5亿元,年产水泥 130万吨,年总产 值 130万吨,年总产值 4亿元,年利税近亿元。 *

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