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1、第 1 页 2005 年度公司治安综合治理工作总结 特征码 QGauzgTDSovGTwedXRXL 20XX年度公司治安综合治理工作总结 20XX年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治 安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部门的帮助、 指导、督促下，我 公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。 为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年 来的工作做一下总结： 公司领导在年初即提出“一手抓生产经 营，一手抓治安治理；两手抓两手都要硬”的指导方针，并组 建治安综合治理工作领导小组。由公司主 要领导担任组长，将 责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度，定
2、 期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。 公司于 第 2 页 去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证明，这是一支 作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化 管理，坚持 半月一次“安保”会议，半月一次军事训练。每名 保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领，以备治敌。加大夜间 巡视力度和次数，及时发现问 题及时解决。在巡视过程中配有 对讲机、手电筒等工具。 公司下大力度对消防工作进行治理。 新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内 重点防火部位指定专人负责，落实消防管理 制度。 九月份， 公司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对公司各 办公室、休息室、
3、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装 防护栏并 在公司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的 监控探头达到十六个，其中 360度旋转探头二个，大大提高了 公司治安防盗的安全系数，杜 绝了可能发生的治安案件。 对 公司内员工的管理教育工作：来我公司工作的人员全部经过严 格的筛选、政审，无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职 培训的同时也要 接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安 管理一线的队伍全天 24小时对公司车间、各办公室进行巡查。 经过公司各级领导及员工的齐心努 力，公司全年无一起治安刑 事案件， “四无一好”率达到 100%。 总之，今年我公司对治安 综合治理工作投入了大量的精力和
4、财力。在人防、物防、技防 上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。 但也有 个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故很少召开治安 第 3 页 例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所以在明年工作中 在保持现有 工作标准的基础上，加大力度做好宣传，使全体员 工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整 改进度的加快，我公司车间北 侧的改建工程使我公司北部处于 开放状态将对我公司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保 安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公 司经警队共同 守好公司财产物资安全的“警戒线” 。 我公司将一如既往地在 集团公司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作， 完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛 围。