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1、范文，行刑后赢得书评以下是一篇赢得书评的范文。你可以参考一下，希望对你有所帮助。最近，我读了孙书记推荐给我的书余世维赢在执行。读完这本书后，我感到很受启发，受益匪浅。通过这本书，作者阐述了国内企业执行力的现状、执行力的重要性以及如何提高执行力。文字易于理解，故事的写作与现实紧密相关，这使得读者更容易接受，同时也更有利于读者用自己坚定的心去深思。在阅读中，我突然意识到所谓企业核心竞争力的本质应该是执行力。我想毫不夸张地说:执行力决定企业的生存。结合我自己的工作，我有以下关于如何提高执行力的经验。首先，要自发也就是说，首先，纠正你对工作的态度。正如余世维先生所说，一个人不仅能做事，而且有工作的意愿
2、，即自发的。没有借口执行上级分配的任务。这是执行的体现。这不是口号或行动，而是充分发挥主观能动性和责任感。接受这份工作后，应该尽一切可能把它做好。在我们的工作中，我们应该更多地与电力用户沟通，随时掌握电力营销情况，从而提高供电的可靠性。思考用户的想法，为用户所担心的事情担忧。在为用户提供服务时，他们必须全心全意、真诚、不怕困难、积极主动。众所周知，电力行业是一个特殊的行业，安全问题尤为重要。因此，在做好日常工作的同时，我们应该有勇气承担相应的安全责任。树立注重安全、关爱生命的安全理念。事故的源头是幸运的。安全在于正规警察。多一个词来消除灾难，少一个词来赢得和遭受痛苦。这就是本书所说的自动自发地
3、做事，同时对你所做的事情负责。在我看来，为了提高一个人的执行力，首先必须是“自发的”，这是一种积极向上的生活态度，可以帮助你克服挫折。第二，注意细节我们应该把做好工作视为我们义不容辞的责任。我们应该用认证来对待它，并注意细节。作为一名电力工人，他对完善自己的工作要求更高。他不应该粗心或虚伪。他不仅要做五六层楼，还要对自己要求高、标准高。20世纪伟大的建筑师米斯万德罗森说:“魔鬼在细节中。”。由此可见，关注细节是完善作品的关键。那些看不到细节，或者不认真对待细节的人，将永远无法把事情做好。因此，我们在今后的工作中应该严格要求。停电检修线路设备时，要考虑用户需求，尽可能减少停电时间，尽可能避免高峰
4、用电。在停止和发送电力之前，必须通过各种渠道通知用户，以免给用户带来不便。还可以配合当地政府进行电梯施工，从而减少用户停电时间和机组生产成本。在抄表和充电过程中，应及时向用户解释一些如何安全用电的常识。无论我们走到哪里，我们都将提供服务，并宣传我们的安全用电知识。同时，注重细节也是安全生产的重要保证。俗话说，事故对粗心的人来说是逗号，对严格的人来说是句号。考虑细节，注重细节，不仅要证明自己的工作，做细节上的小事，还要注意在细节中发现问题，做到准确再现和教条执行。为了成功地完成他们的工作。因此，为了提高执行力，我们必须注重细节。三、必须有团队精神，人际关系良好电力管理中心是一个整体和一个团队。许
5、多任务不能由一个人完成，必须由许多人协同完成。这表明这种团队合作在中心的日常工作中是不可或缺的。当某一管辖区内的线路或设备需要检修和维护时，其他管辖区的负责人员应积极配合和支持。在电气操作中，必须由两个人同时进行，一个人作为监护人熟悉设备，另一个人作为操作员。农业不动了，电是第一位的.特别是在农忙等用电高峰期，中央领导必须服从统一指挥，发扬艰苦奋斗的精神，不怕艰苦奋斗。对于农场的农业生产来说，农场工人的生存能力是受到保护的。因此，死刑绝不是个人的勇气，而是一个人的行为。团队精神是电工提高执行力的必要条件，必须具备团队精神:1。与他人认同，与团队中的同事相互信任和欣赏；2、主动帮助，不仅要帮助别人，还要坦诚和愿意接受别人的帮助；3、愿意无私奉献，奉献给同事，奉献给团队有利于建立良好的人际关系，有利于团队战斗力的凝聚。