20XX年二季度党政联席会讲话稿.docx

《20XX年二季度党政联席会讲话稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年二季度党政联席会讲话稿.docx（14页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 年二季度党政联席会讲话稿 特征码 CtTzmbFwJNnlvFwqDSDC 20XX 年二季度党政联席会讲话稿 同志们： 今天我们召开大安区 20XX 年二季度党政联席会，主要目的是总 结分析第一季度工作，研究部署第二季度工作。刚才，区委区 政府班子各位同志对各自分管领域的一季度工作进行了总结， 对二季度重点工作进行了安排部署，杨斌、钟淳和旭东同志也 做了很好的发言，我都赞同，请大家抓好落实。 今年以来，全区上下围绕“新年新气象、新班子新业绩”的工 作要求和“保三超二争一”的奋斗目标，在招商引资、项目建 设、棚户区改造和脱贫攻坚等各项工作中，全力以赴、苦干实 干，顺利实现

2、了“开门红”的预期目标，全区经济社会发展呈 现出“稳中向好”的态势，为完成全年目标任务打下了坚实基 础。但我们也要清醒看到，这些成绩与市委振兴发展的要求相 比、与建设新大安的目标相比、与人民群众的期盼相比，还有 第 2 页 一定差距。因此，全区各级各部门要紧扣全年目标任务，进一 步解放思想、大胆工作、提高效能、狠抓落实，力争各项工作 争一流、当先进。对二季度的工作，要按照好于一季度、高于 全市平均水平来安排，确保实现稳中求进、好中求快。这里我 再讲几点意见，概括来就是“五个一点”： 第一，要勇争一流，让目标再高一点 目标决定坐标。古人讲， “欲得其上，必求上上” 。一个地方的 发展，其目标越高

3、、压力越大，因为只有大目标才能产生大压 力，从而激发大动力，最终成就大事业。全区上下要紧紧围绕 区委年初确定的各项目标任务，以跳起摸高的魄力、精益求精 的精神和勇争一流的标准，在工作中求上、求优、求高，一步 一步、扎扎实实向目标迈进、取得成功。 一是要跳起摸高。市委李刚书记在市党政联席会上强调：各区 县不能仅仅满足于完成市下目标任务，更要跳起摸高、自加压 力，确保高质量完成全年任务。上周我安排区目督办梳理了一 季度指标完成情况，总的来说不错，较好地完成了市下目标任 务，实现了“开门红” ，但是与区委、区政府自加压力的目标任 务相比，还有不小差距。有个情况大家要高度重视，在市目督 办印发的“开门

4、红”指标预计完成情况通报中，各区县基本都 第 3 页 能完成市下目标任务，甚至有的区县比我们完成得更好，这说 明什么？说明不仅只有我们在发力，其他区县也在加班加点干 工作，甚至力度更大、速度更快。因此，全区上下必须时刻保 持危机意识、忧患意识，以完成市下目标任务为基本，以完成 区定目标为方向，大干、快干、实干,干出声势、干出亮点、干 出实效，确保实现“保三超二争一”目标。 二是要精益求精。天下大事必作于细。成功的最大秘诀就是要 有工匠精神，时刻以“精雕细琢、精益求精”的理念想事情、 干工作。当前，有一种现象值得我们注意，那就是“差不多” 思想较为普遍，还有一定数量的“差不多先生”混迹在干部队

5、伍当中，这些人工作标准不高、要求不严，从开展一项工作初 始，就没有按照最优、最好、最精的要求来推进，还停留在完 成任务的初级阶段，甚至是得过且过、应付了事。当前，大安 正处于转型突破、加快发展的关键阶段，如果“事事差不多、 处处过得去” ，那要实现建设新大安的奋斗目标就是空谈。全区 上下要按照“规定动作做到位、自选动作做精彩”的要求，坚 持高标准、严要求，坚决摒弃“小胜即满、小富即安”的思想， 力争把每一项工作干到最好、做到极致、打造精品。 三是要勇争一流。勇争一流，是勇气，也是魄力。再次回味李 刚书记在读书班上的讲话， “军人的血性就是敢于亮剑、敢打必 第 4 页 胜，自贡人的血性就是担当负

6、责、不甘人后。 ”我们大安人同样 不甘落后！面对振兴发展的时代使命，每一个有血性的大安人 都要知难而进、奋力前行，以一流的工作标准和一流的干事水 平，在工作中勇争一流、追求卓越，敢与强比、敢向高攀，最 终实现弯道超车、追赶跨越。具体来讲：招商引资要争一流， 重点突出“精准”二字，要把各项工作做精、做深、做实，特 别是要招大引强，突出产业项目，要大抓项目、抓大项目，同 时优化服务水平，提供“保姆式” 、星级式个性化服务，确保企 业招得进、落得下、留得住，实现全年到位资金 140 亿目标。 项目建设要争一流，突出在谈项目抓签约、签约项目抓开工、 开工项目抓进度，坚决杜绝假开工。 “5+2”指挥部、

7、各管委会 要实质性运行；各分管县级领导是第一责任人，要切实担起责 任、扛起担子，对项目推进情况实行每周一报、每月一结、每 季度一通报，确保 110 个重大项目和 50 个特别重大项目按照时 间表、路线图强力推进、尽早开工、尽快投产。脱贫攻坚要争 一流，要对标小康标准，扎实推进基础建设、易地搬迁和产业 发展，重点突出打造“一带一园” ，用好政策、用好市场，形成 可持续的支撑力，让群众稳定脱贫、持续增收，确保完成“2 年全面完成，3 年巩固提升”的目标任务。区目督办要加大对 各乡镇易地扶贫搬迁、基础设施建设等工作的督查力度，对进 度滞后、工作不力、拖沓缓慢的通报批评，区纪委要对造成严 重影响的实行

8、问责。 第 5 页 第二，要开明开放，让思想再活一点 开放促进创新、开放促进开明。要建设开明开放新大安，如果 思维不敏捷、思想不活跃、观念不创新，大脑犹如一潭死水， 那发展必将走进死路。因此，必须打开思想这个“总阀门” ，不 断突破老思路、老办法、老规矩，创造性地开展各项工作，真 正以思想的大解放推动经济社会的大开放、大发展、大跨越。 一是要打破传统思维。随着经济社会的迅猛发展，过去在一定 时期有效的思路、办法、举措，已经不能完全适应新形势的需 求，甚至还会阻碍发展、贻误战机。当前，部分领导干部思想 不解放、创新力不强的问题还比较严重，嘴上谈解放、谈创新 头头是道，实际工作中却按部就班、循规蹈

9、矩；遇到困难问题 习惯于翻本子、翻文件、操闪躲， “上级喊的、文件写的”才干， 没有规定、没有要求就敷衍干，甚至不干， “三看三干”工作法 还没有落实到实践中。这些问题，归根结底还是领导干部思维 僵化、思想老化造成的。全区上下要切实强化“观念不新、大 安难兴”的意识，发扬“下河摸石头”的精神，坚持“三看三 干” “三个敢于” ，特别是在招商引资、项目建设、财税金融、 要素保障、城市管理等重点领域要有创新的思维和举措，推动 各项工作再上新台阶。 第 6 页 二是要善于借智借力。大安是后发地区，但后发也有优势，后 发也能赶超。在经济社会发展过程中，我们必须争上力、引外 力、聚合力，这样才能少走弯路

10、，才能另辟蹊径实现跨越发展。 要主动融入借力，把大安放在全市、川南甚至全川大格局中来 谋划发展，读懂政策、读懂文件、读懂要求，主动承接、主动 谋划、主动争取，在发展规划、产业发展、城市建设等方面与 上级对上号、接上点，踏准节奏、跟上节拍，尽最大努力争取 上级的政策、资金和项目支持。要对外开放借智，充分学习借 鉴先进地区的成功经验和做法，有针对性地邀请实战经验丰富、 理论功底深厚的领导或者专家开展各种专题讲座，让各级干部 打开思路、激活思维、触发灵感。要加强与“智库”对接，建 立和保持良好合作关系，适时签订战略合作协议，向他们借智 借脑、启发思维。要强化内生动力，像抓招商引资一样抓招才 引智，引

11、进和使用一批有思想、有能力的专业型干部，不断注 入“新鲜血液” 。要强化现有人才的培育培训，要围绕招商引资、 项目建设、脱贫攻坚等重点领域业务知识和法律法规政策，把 大家送出去学，送到知名高校去学，送到先进地区去学，把学 习所得转化为推动大安发展的强大动力。 三是要敢于创新创造。改革是发展的动力，创新是发展的灵魂。 去年以来，我们之所以能在脱贫攻坚、招商引资和项目推进等 第 7 页 方面取得突破和进展，正是由于创新的思维和创造性的工作， 才能克服困难、突破阻碍、取得成效。然而，现在区内有一种 很不好的现象，就是遇到新事物、新情况就怕、就躲、就“打 退堂鼓” ，认为上级没干过的我们就不能干，别人

12、没干过的我们 就干不好，缺乏自信、缺乏魄力，说到底就是创新不足、害怕 担责、惧怕风险。实践证明，基层才是产生先进经验、先进方 法的摇篮，上级推行的许多政策方针都是通过调研基层、挖掘 基层、试点基层而来的，并不是坐在办公室看文件、看报纸、 拍脑袋想出来的。因此，全区上下要不断总结提炼各项工作中 的好经验、好思路、好做法，创造品牌、以点带面，推动工作 水平整体提升。 第三，要加强学习，让胆子再大一点 区域间的竞争，拼的是智慧、斗的是胆量、考验的是胸怀和担 当。现在有的干部之所以畏首畏尾、裹足不前，实质上是对新 事物、新知识、新环境的恐惧和抗拒，干事创业的激情和胆量 自然就小了。因此，全区各级领导干

13、部必须加强学习，既要学 专业知识，更要学思想精神，由内而外加强修炼，在学习中开 拓思路、提升能力、激发勇气。 一是要学习战略思维。思想的宽度、理念的广度,决定发展的高 第 8 页 度、前进的速度。一个地方的发展，如果没有科学系统的战略 思维作为支撑，发展的道路必将荆棘丛生、阻碍重重。战略思 维，就是要以全球视野、世界眼光看问题、谋思路、做决策， 敢于在解放思想的基础上把各项工作谋细、谋实。重点是要学 习中央和省、市的战略决策部署，从中找到方向、找到重点、 找到机遇，从而不断完善我们的发展思路和决策部署，增强发 展自信，特别是乡镇党政班子必须清晰自身发展定位，做到 “心中有数、脑中有谱” ；要学

14、习先进地区的发展经验和发展历 程，从中发现规律、汲取教训，并结合大安实际进行充分运用， 尽量少走弯路；要学习大安发展历程中总结的好经验、好做法、 好思想，取其精华、取长补短，让好的东西继续发扬，让不适 应发展需求的东西变成历史。 二是要学习经济金融。地方的发展离不开资本的运作。如何运 用政府有限的资金，撬动社会资金这个“金库” ，是摆在领导干 部面前的重要课题。现在有的同志不懂经济、不学经济，对新 的融资方式和运营模式很陌生、很抗拒，还存在“没钱就不办 事、钱不够就不急着办事、钱凑够了才开始办事”的慵懒思想， 别人在大胆筹资开发建设，我们却怕这怕那等待观望，长此下 去，只会错失机遇。因此，全区

15、上下要更新观念、加强学习、 勇于实践，敢用“明天的钱” 、善用“民间的钱” ，借鉴运用 “EPC”“EPC+PPP”等成功模式，让社会资本“唱主角” ，并且 第 9 页 要总结经验、大力推广，绝不能让我们的大项目、好项目因为 缺钱而搁置甚至夭折，重点是要整合做强现有区级政府性平台 公司，务必要实质化运转，为项目建设和经济发展注入强大动 能。 三是要学习担当精神。成大事者不纠结。优柔寡断成不了大事， 胆大心细才能实现跨越。有些干部干工作首先考虑自己会担什 么责任，会承担什么风险，会损失什么利益，总是“怕”字当 头，自我保护意识太强。这类人群在我们的干部队伍中是存在 的，如果任由这种风气蔓延，谁还

16、会冲锋在前？谁还会攻坚克 难？我们的发展不但不会前进，反而还会倒退，这一点，大家 务必要警醒起来！因此，全区各级干部要少说不能办、多说怎 么办；尤其是领导层面，更要做好引领示范，身先士卒、勇挑 重担、率先垂范，不仅要喊“给我上” ，更要多喊“跟我来” 。 区委、区政府将大力支持改革者、鼓励创业者，宽容失误、允 许失败。区委常委会已审定通过大安区鼓励改革创新干事创 业容错纠错的实施办法（试行） ，要抓紧印发全区，通过各级 中心组充分学习领会精神，切实解决大家的后顾之忧，让大家 干成事、不出事。 第四，要提能增效，让步伐再快一点 第 10 页 发展犹如逆水行舟，不进则退、慢进也是退。面对“标兵渐远

17、、 追兵渐近”的严峻形势，慢一步就会落后一大截，一处被动将 会处处被动。因此，必须进一步勇于突破、强化服务、提升效 能，推动各项工作快步前进。 一是要打破“条条框框” 。好的体制机制对发展有促进作用，反 之，则会束缚我们的手脚，美其名为“依法依规” ，实际上是刻 板老旧、效能低下。我们之所以能成功引进和推进西南智能终 端产业园、方特恐龙王国公园、东北部新城“1+3 道路”等一 系列重大项目，正是因为我们能够摒弃旧思维，在践行新理念 中创新发展思路，才能做到“无中生有、有中生优” 。因此，全 区上下要坚决打破陈旧落后的“条条框框” ，摆脱传统思维的过 度依赖，积极适应新形势、把握新方位、学习新知

18、识，深刻理 解“扬”和“弃”的关系，在继承中发展,在实践中创新，推动 各项事业创新、健康发展。 二是要强化服务意识。服务水平就是竞争力。服务贯穿于招商 引资、项目建设、为民服务等各项工作当中，特别是围绕项目 开展的一系列服务工作，更是体现了一个地区的软件实力和开 放程度，对吸引客商投资兴业有重要作用，称得上是核心竞争 力。当前，有的部门和工作人员还没有深刻理解服务的重要性， 习惯于坐在办公室搞服务、搞审批，缺少主动服务意识，还存 第 11 页 在“衙门”作风。今天会后，特别是与项目建设、产业发展相 关的职能部门，一定要强化服务意识，走出去、沉下去，主动 与客商对接、主动进企业服务，坚持特事特办

19、、急事急办，构 筑起快捷畅通的绿色服务通道；各分管联系领导更要带头干、 带头跑，跑现场、跑企业、跑部门，切实为项目的落地推进创 造最好最优的条件。 三是要加强协调联动。一人难挑千斤担,众人能移万座山。换届 以来，全区上下认真贯彻落实区委决策部署，做到了在思想上 同心同德、目标上同心同向、行动上同向同行，但在细节处还 需要用心、在末微处要更加重视，要高度重视“上下互动、左 右联动、内部互动”到位没有，需要几家单位共同配合的工作 干好没有、提效没有、耽误没有，这些问题，各位分管领导和 部门都要深入思考、深刻反思。全区各级各部门必须以大局为 重，遇事协商、相互支持、主动配合，绝不允许互相拆台、互 相

20、推诿，区委、区政府正在强力推进政务服务中心标准化建设 工作，目的就是要打造服务环境全省一流、全市最优、时间最 短、环节最少的区县，切实为发展、为人民服好务。要同步推 进大安区全域规划展示厅建设，务必于 7 月 1 日建成投用。 第五，要狠抓落实，让成效再好一点 第 12 页 当前，大安的发展形势是好的，引进了许多大项目、好产业， 但许多工作还处于谋划阶段，没有真正动工，形成实物量。接 下来，就是要真抓实干、狠抓落实，继续加强各项工作，特别 是要把纸上的项目尽快落到地上，尽快产生效益，推动经济社 会发展，真正让老百姓享受到改革发展带来的实惠。 一是招商引资要有更大成效。我们在招商引资方面做了许多

21、工 作，有成绩也有问题。问题在哪里？主要表现在“三紧三松” 。 首先是上面紧，下面松。区四大班子对招商引资非常重视，不 仅讲，更要干。但少数部门、乡镇还没有动起来，招商成果不 明显。其次是主要领导紧，副职和一般干部松。主要领导在用 行动招商，副职在“口头”招商，一般干部更不以为然。再者 是职能部门紧，其他单位松。主管部门在卖力招商，其他单位 在“休闲”招商，不清楚自己需要什么、适合什么，对招商工 作盲目、茫然。今天我再次强调，抓招商引资工作，副职要比 正职更具体，部门领导要比分管领导更具体，乡镇街道要比区 级部门更具体；要坚持重奖重罚，加大招商引资考核权重，干 得好就奖励表扬，干不好就惩罚批评

22、，甚至是在评先评优、选 拔任用上酌情考虑。 二是项目建设要有更大成效。项目建设的成效，关键是形成实 物量。各分管领导和职能部门，必须把项目真开工作为根本要 第 13 页 求，按照“时间表、路线图、责任人”强力推进。续建项目要 加强协调、上下联动，按照时间节点倒排工期，确保在建项目 按时竣工投产；新建项目要抓好持续建设，以项目集中开工倒 逼项目建设，严格按照计划安排开工一批有前景、有潜力的项 目；签约项目要做好前期工作，特别是要抓紧抓实东北部新城 “1+3”道路、方特恐龙王国公园、青龙湖国际旅游度假区、大 山铺特色产业小镇、装配式建筑等项目前期工作，确保项目及 早开工建设；要推行绿色施工，所有开

23、工项目的施工现场，要 按照“东城雅居”安置房施工作业标准来规范建设环境；要强 化项目包装，务实谋划、精心储备一批大项目、好项目，力争 挤进国家、省市“盘子” 。 三是惠民利民要有更大成效。发展为了人民、发展依靠人民， 发展成果惠及人民。如果为官一任、山河依旧，就对不起党的 培养，对不起老百姓的信任。要解决群众反映的突出问题，通 过城市建设、棚户区改造、基础设施建设，切实解决群众出行、 住房、饮水等难题，重点是尽快打通成自泸高速北互通连接线， 改造提升广华路、仁和路、盐都大道和大牛路等道路，让老百 姓生活在优美的城市中，行走在敞亮的大道上；要想群众之所 想、急群众之所急、解群众之所困，大力发展社会事业，重点 解决就业、医疗、养老、教育等方面的问题，不断提升民生保 障水平；要瞄准脱贫奔康的奋斗目标，坚持富民与强区协调推 第 14 页 进，加快产业发展、加强基础建设、加大扶贫力度，让贫困群 众钱包鼓起来、日子好起来，赢得广大人民群众的支持和理解， 为建设新大安凝聚强大合力。 同志们，今天是 4 月 14 日，二季度的工作时间也就剩下两个多 月，希望大家振奋精神、坚定信心，自加压力、狠抓落实，确 保各项工作有新进展、新成效，确保时间过半、任务过半，超 额完成上半年的各项目标任务，为实现全年“保三超二争一” 目标奠定坚实基础。