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1、第 1 页 2005 年银行科技工作总结 特征码 GeJTnXxkAzmLeevALhWT S 系统，提高了信贷管理系统数据的采集效率和应用水平。 七是全年据不完全统计及时排除网点各类故障三百多次，对系 统或前台破坏的网点给予了强有力的技术支持，保证业务能按 时办理。八是为了不断完善“新一代”综合应用系统和集中式 信贷管理系统，按分行的安排多次对 ABIS 系统和 CMS 系统进行 了升级、更新，优化软件功能，规范运行维护流程，全面提高 了应用水平，确保了各项应用系统安全、平稳、高效运行。 二、合理安排，稳步推进电子化建设 在保障各项业务系统安全、平稳运行的同时，按照省分行 的安排和部署，积极
2、进行电子化项目的建设和应用系统的推广 应用工作,促进全行各项业务快速发展。一是进一步拓展了银行 卡功能，改善了用卡环境，完成了银行卡收费的推广应用工作。 全行今年仅卡手续费收入就达 150 多万。二是继续完善了“新 一代”系统功能，将所有现有中间业务纳入中间业务平台管理， 从而提高了中间业务系统运行质量。三是计算机安全体系建设 进展顺利。完成了入侵检测 IDS 服务器的安装和调试；安装了 第 2 页 一台 PASSPORT 8603，使其和原有设备 PASSPORT 1150 互为备 份，消除了网络的单点故障，做到了完全的设备、电路余备份。 并依托北电核心交换机 PP 8603 极为强劲的性能
3、优势及电信级 的安全可靠性，使得网络无故障率时间大大延长，充分满足了 网络建设的需求；对部分使用 Cisco 路由器的县支行安装了北 电网络的二层交换机 Baystack 450，实现了生产网和其它网络 的隔离，提高了网络的安全性。四是推广应用了柜员身份认证 系统。在原柜员系统中，柜员通过柜员号和密码登录 ABIS 系 统， ABIS 系统根据柜员号和密码判断柜员身份的合法性，并 通过柜员号与内部权限表的对应关系实现对柜员的访问控制。 通过推广柜员身份认证系统，建立柜员证书与柜员号的关联， 实现对柜员身份进行认证，确定柜员身份的合法性，降低了安 全管理的风险；五是完成了设备信息管理系统的推广应
4、用。目 前电子化设备的投入规模越来越大，种类越来越多，变化和调 整也越来越频繁，导致设备管理的工作量及管理难度日益加大。 而我行的电子化设备仍停留在手工管理阶段，其运做机制已和 我行计算机技术应用的发展速度不相匹配，管理手段已明显滞 后于发展的需要。因此，按省分行的要求对全区的设备进行了 规范化管理，经过二十几天忙碌的清理、录入工作，顺利完成 了设备信息管理系统的推广应用。此项工作的推广应用，对于 规范全行电子化设备的管理、合理配置和利用资源、降低投入 成本、减轻从业人员工作压力，提高管理水平和设备采购决策 第 3 页 科学化都有着重大的意义。六是加快了办公自动化建设步伐， 扩大了电子邮件和*
5、传输系统的应用范围。今年，根据省分行的 安排将电子邮件*传输系统推广到县支行，实现了信息发布、* 流转、数据查询、经营分析等办公程序的电子化处理，进一步 提高全行办公自动化水平。七是进行了网络优化改造。将二级 分行至省分行电信线路提速至 2M，进一步满足了业务快速发展 的需求。八是加快了自助银行建设步伐。完成了成县农行营业 室 ATM 和自助终端的安装和调试。九是完成了凭证式国债通卖 通兑系统和现金管理平台的推广应用工作。十是代收联通话费 投入运行。 三、完善流程，提高全行统计工作水平 在继续做好日常报表的报送工作，确保统计报表的准确 性和时效性的同时，今年，一是着重探索和创新了统计工作模 式
6、，将统计数据的采集渠道，由原来的从 ABIS 系统采集改进为 从省分行经管网上通过报表下载方式采集，既杜绝了统计数据 的不真实性，又提高了统计工作的自动化水平；二是重新制定 了陇南分行统计工作考核评比办法 ，从报表管理、统计工作 管理、统计分析和统计系统运行四个方面进行考核。三是推广 应用了 ABIS 和统计、CMS 和统计系统接口软件，可以直接从 ABIS 和 CMS 系统中提取数据进行加工处理，提高了报表的自动 第 4 页 化水平和业务监测水平。四是修改完善了信贷现金统计资料分 析表。通过对比、回归分析等多种手段，较准确地评价了业务 经营的现状，预测了业务发展的局势。同时缩短统计数据报告
7、时间，将 10 日一报的按旬监测缩短为 5 日一报的 5 日监测；五 是充分发挥统计系统的代报功能，及时监测网点业务经营情况。 为了全面掌握各营业网点的经营现状，我们充分运用统计系统 的代报功能，让各行代报营业网点的092、094总账报表、 926五级分类报表，设计了分析表样，生成陇南分行各营业网 点各项存贷款、损益情况表、五级分类不良贷款情况表，对全 区营业网点业务经营情况进行实时监测，使领导和各部室能迅 速掌握网点的第一手资料，为指导基层工作提供了依据。 四、加强培训，提高科技队伍人员素质 为确保我行计算机系统安全、平稳、高效运行，针对全行计算 机应用水平差，人员素质低，并结合近年来“新一
8、代”业务系 统运行、管理和操作中出现的问题、以及推广的新业务、新品 种的操作，我们于 4 月 16 日18 日举办了一期计算机应用技 能培训班，着重学习了网点拨号备份实施方案、网络故障诊断 技术、网点前台程序的安装、新产品、新业务的操作及功能介 绍等。各县系统管理员、营业部及业务量大的坐班主任参加了 培训。通过培训基本上扭转了当前技术人员知识面窄的局面， 第 5 页 提高了业务人员的综合素质。 五、存在的问题和 20XX 年工作思路 20XX 年，我们为全行的电子化建设做了大量的工作，取得了一 定的成绩，在全省农行科技工作会议上我行被评为科技工作先 进单位，受到了上级行的表扬。当然在肯定成绩的
9、同时，仍存 在许多问题和不足，主要是：（一）柜台业务办理缺乏一套完 整的规范化操作规程，造成一线柜员在办理业务时无所适从， 出现故障得不到有效的判断，不但影响业务的正常办理，而且 延误处理时间，进行监管时也缺乏依据，为业务经营留下安全 隐患。 （二）部分县支行主干网线路没有备份，电信发生故障时 造成网点停业，应急措施不到位，存在运行隐患。 （三）各业务 系统运行还存在问题，需进一步完善。 （四）科技管理、系统维 护和人员素质不适应系统合理运行管理和业务发展的要求。 （五） 技术人员严重缺乏。 20XX 年科技工作的重点是：确保全行各项业务系统安全、平稳 运行，逐步构建计算机安全体系，积极完成应
10、用系统的推广和 自助设备的建设，加大对全行员工的培训力度，努力提高全行 的计算机应用水平，为业务发展提供强有力的技术保障。一是 继续实施计算机安全体系建设、电话银行改造、网络优化改造 第 6 页 和网点设备更新，确保按期完成。二是加强与省分行和业务部 门的协调和配合，完成计算机辅助审计系统、贷记卡系统、网 上银行系统二期等一批应用系统在我行的推广应用。三是继续 扩大 ATM 和 POS 等自助设备的入网建设工作。四是选择不同介 质、不同通信方式的联通公司线路做为应急备份，解决部分行 主干网线路无备份问题，达到电路的完全备份。五是以中间业 务平台为重点，进一步完善系统功能，根据分行的安排解决系 统运行中存在的问题，不断提高运行质量。六是针对全行计算 机应用水平差的现状，举办几期计算机应用培训班，以适应发 展和业务的需求。七是切实抓好科技人员的再培训、再提高， 从根本上扭转当前技术人员知识面窄，技术人员严重缺乏的局 面。