汽修厂营销策划案.pdf

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1、策划书 Planning books 中国上海 ? 论文资源网www.L 汽修厂营销策划案 目录 前言. 3 营销口号 . 3 营销关键词 . 3 客户管理策略 3 一、 完善客户休息区 3 二、 建立客户资料库 4 三、 建立车管家服务体制 4 四、 建立会员俱乐部管理制度 4 营销推广策略 5 一、 案列展示营销 5 二、客户深度挖掘 5 三、 资源整合营销 6 软硬件改造 . 7 一、硬件提升 7 二、软件提升 7 前言 随着经济的发展, 人们收入的提高, 人们的消费观念也发生了变化,作为一 个现代商品, 私家车数量在迅猛增长。 私家车车主已经成为售后服务市场的主要 群体。 在整个汽车获

2、利的过程中,整车销售、配件、维修的比例结构为2:4:1,维 修服务获利是汽车获利的主要部分。目前,汽车售后服务市场上的竞争主要在 4S店和维修厂之间展开, 4S 店的服务比较完善,而维修厂则要突出“方便、快 捷、省钱以及服务多样化”等方面的优势。 “服务经济” 作为现今经济增长的主要动力, 透过服务来竞争已经不只是趋 势,而是市场竞争的基本招式。只有做好三件事,即维持高品质的服务,不断改 变服务的绩效, 以及经常进行服务创新, 才能更好的争夺私家车维修及服务市场 这块蛋糕。 营销口号 “小夏来当车管家,一路相随行天下” 营销关键词 快捷、省心、 车管家、资源整合、增值服务 客户管理策略 一、完

3、善客户休息区 当客户需要在维修厂停留等待时, 完善的客户服务和优雅的休息环境会极大 的增加维修厂对客户的黏性, 因此根据我司的策划, 汽修厂应设立以下休息区功 能。 1、品茗沙龙区 此区域提供免费茶水、咖啡、饮料等,设置免费Wifi 覆盖,提供3-5 台电脑免费使用。 客户可以在此区域休息上网,品茗喝咖啡,也可以和同样等待的其他车主交友聊天。 客户经理在引导客户进休息区时,可以给客户介绍其他客户认识,引导他们互相聊天。 2、棋牌娱乐区 此区域设立3-5 台免费机麻和3-5 台棋牌桌。 客户在进休息去时客户经理会询问客户是否有意向进行棋牌娱乐。 对有意向的客户引导至此区域并介绍给其他有意向的客户

4、认识。 由客户自由组合进行棋牌娱乐。 二、建立客户资料库 对每一位维修厂的客户建立详细的客户资料,具体包含以下内容。 客户本人资料:姓名、出生日期、住址、电话、职业、年收入范围、家庭状况等。 客户车辆资料:车型、车牌、发动机编号、车辆照片、购买日期、行驶里程等。 客户到厂资料:到厂日期、原因、服务项目、满意度等。 三、建立车管家服务体制 在公司内设立“全员营销 ” 体制,把现有维修厂内的专业维修师傅包装成“私 人车管家 ” 。 为每一位在维修厂建立资料登记卡的客户指定一名私人车管家。 建立 ONE to ONE 客户服务模式,对每位客户实行私人车管家专人负责制度。 私人车管家可给客户提供专业知

5、识电话咨询,车况保养维修建议、 事故处理建议等服务。 保险购买咨询服务。 私人车管家是让懂车的客户更省心,不懂车的客户更放心的私人订制服务。 四、建立会员俱乐部管理制度 培养客户的忠诚度, 会员制营销是关键。 建立车友俱乐部, 凡加入俱乐部的 客户,可享受多种基础会员服务, 另客户可自由选择是否交纳年费以成为俱乐部 VIP 会员, VIP 会员可享受多种增值服务。 1、会员基础服务: 上门取车及送车上门服务。 每月一次免费洗车服务。 车辆保养提醒服务。 每月车辆违章信息通知服务。 车辆维修快速绿色通道服务。 工时打折优惠。 带新客户到厂消费获得积分,获得一定积分可换取一次免费保养服务。 车主生

6、日当月到厂送礼品服务。 在维修厂购买保险可获得相应折扣。 2、VIP 增值服务: 每月两次免费洗车服务。 每季度车辆胎压免费检测、免费打气服务。 每季度车况免费检测服务。 每年一次免费更换挡泥板服务。 提供维修代步车服务。 (根据客户使用时间可收取适当费用) 以车主提车当日为车子出生日,每年车子生日到店可得大礼包一份。(礼包可以是维修 优惠券,保养打折券等) 和旅行社合作每年组织VIP 车主进行一次自驾游。可根据路线收取适当食宿费,旅行 社可在途中对VIP 车主进行客户开发,实现双赢。 VIP 客户在维修厂做维修、保养等服务时可获得多种优惠。 营销推广策略 一、案列展示营销 在客户接待室和客户

7、休息室设立豪车服务宣传墙 ,凡来店修车的车辆(裸车 价 15 万以上)维修完毕交车时,主修人员、车辆管家、客户照相留念并制 作成宣传画,便于对维修厂不了解的新客户展开潜移默化的宣传营销。 宣传墙由博蕴广告精心设计制作,并在宣传墙一角留下博蕴广告的公司简介 和联系方式,实现 强强联手营销 。 二、客户深度挖掘 针对首次到厂客户建立客户资料登记卡,纳入维修厂客户资料库。 制作爱车宝典,免费发放给到店客户,提升维修厂服务形象。 对客户宣传车辆管家服务和车友俱乐部服务,建议客户加入俱乐部并指定私 人车辆管家。 新客户首次维修(维修及事故)后,赠送二次维修或保养工时8 折优惠卡, 以此吸引客户二次来店。

8、 三、资源整合营销 1、洗车店资源整合 和服务单一的洗车店合作,建立客户服务联盟。 当洗车店遇到自己没有的业务服务要求时,可介绍给维修厂并在服务完成后获得维修厂 的返利、 针对单纯洗车服务频繁的客户,维修厂可介绍给客户住宅附近的洗车店,并获得洗车店 返利。 维修厂、洗车店可在彼此店内放置X 展架,宣传册等推广物料,进行互相宣传。 2、保险公司资源整合 和保险公司深度合作,建立客户服务联盟。 和保险公司共同设立小区宣传点,进行维修-保养 -检测 -保险一站式服务宣传。 和保险公司签订合同,给予车友俱乐部会员和VIP 会员不同档次保险购买折扣并获得 返利。 在客户出现事故时,车辆管家和理赔员共同为

9、客户提供最利于客户的理赔方案,为客户 把损失降到最低。 3、大客户资源整合 针对区域内的大公司、大企业做重点客户开发。 设立多种优惠措施和其签订服务协议,成为其定点服务商。 针对公司领导私车、员工私车、 公司公车采用不同的优惠措施,在保证盈利的同时和大 客户建立长期合作关系。 4、其他资源整合 和各种代理商合作,在维修厂休息区设立食品、饮料的免费试吃、推广价购买等活动。 和旅游公司合作,在休息区内设立旅游产品展示区并收取旅游公司一定费用。 和装修公司、房产公司合作以客户资源共享的方式联合进驻小区设立长期宣传点。 软硬件改造 一、硬件提升 1、外观提升 外观设计所遵循的原则是:表里如一,和谐统一

10、。外墙面用色不宜复杂,选定主色调加 以修饰并与周围环境相协调。既能展现汽修店特色,吸引顾客注意力,又不能太突兀, 与周围环境格格不入。 招牌设计的原则是:简洁、突出。 2、内部提升 墙壁:墙壁应该保持整洁与坚固。确保墙面无明显污损及脱落。 地面:地面不能有明显油污,及时打扫收整。 环境氛围: 内部主色调与外部色调统一协调,物件摆放整齐; 善于使用灯光,使整个店 内感觉明亮舒适。 3、功能分区 店内应明确分出不同功能区域,并在入口或显眼处放置分区指示牌;不仅能提高业务效 率并且会传递给顾客一种专业的感官体验。 4、公共设施提升 公共设施区域是客户最常逛到的地方,也是最能体现用户体验感的地方。 卫

11、生间:卫生间做到干净卫生,有固定的清洁人员定时打扫,随时检查卫生间相关设备, 保证其完好使用。 客户休息区: 家具、 饰品等摆放整齐,地面干净卫生并为客户准备相应的茶水饮料任其 选择。 二、软件提升 1、服务提升 客户进店时应有人主动上前询问接待、对于老客户, 要及时呼叫客户对应车辆管家进行 专人服务,客户离开时也应主动送到门外。 车辆清洁:车辆接收时及时铺上椅套脚垫,修竣车辆必须做好清洁清扫工作。 建立定期回访回复制度,车辆维修后一周内质量回访,一月内关心回访,逢年过节关爱 回访,并请客户提出对未来工作的改进意见及建议,充分凝聚客户对维修厂工作的关爱 性及参与性。 (对客户所提意见登记,并在规定时限回复客户相应的解决办法) 2、业务提升 维修接待岗是维修厂的窗口,必须提高客服人员的工作素质与个人修养,每周或每月定 期开会总结当期工作的成败得失,总结当前的工作成败及得失。 对维修技师定期培训,对来店车辆检测要科学,工艺要规范,修理要精工,避免返工。 钣金,油漆等面子工程一定要精益求精。

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