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1、第 1 页 20XX 年 1、2 月份线损分析报告 特征码 HaRFraZkfNSqkEDDSrjj 为加强公司线损管理，不断完善线损体制，全面提 高线损管理水平，20XX 年公司制定了新的线损指标，现将实施 后的情况汇报如下： 一、20XX 年 1-2 月份线损的完成情况 1、高压线损部分：1 月份乡村电管部线损完成 7.3，实损 电量为 83.12 万千瓦时，线损指标是 7.7%，应损电量为 87.65 万千瓦时，实际完成情况比线损指标低 0.4 个百分点，比指标 少损失电量 4.53 万千瓦时。超线损指标的 10kV 线路共有 24 条， 分别属于 XXXXXXXXXX 等 12 个供电
2、所，2 月份乡村电管部线损 完成 6.36%，实损电量为 63.4 万千瓦时，线损指标是 7.7%，应 损电量为 77.4 万千瓦时，实际完成情况比线损指标低 1.34 个 百分点，比指标少损失电量 14 万千瓦时，超指标线路的 10kV 第 2 页 线路有 6 条，分别属于为 XXXXXXX3 个供电所。详细情况见附表。 2、低压线损部分：1 月份低压线损指标是按 20XX 年度指 标执行的，乡村电管部线损完成 11.62%，实损电量为 60.27 万 千瓦时，线损指标是 10.7%，应损电量为 55.47 万千瓦时，实 际完成情况超出线损指标 0.92 个百分点，比指标多损失电量 4.79
3、 万千瓦时，主要是王杲铺供电所超低压线损 9.43 个百分 点，多损失 5.11 万千瓦时造成。2 月份低压线损指标是按 20XX 年度线损指标执行的，乡村电管部低压线损完成 10.57%，实损 电量为 54.57 万千瓦时，线损指标是 10%，应损电量为 49.17 万千瓦时，实际完成情况超线损指标 0.57 个百分点，比指标多 损失电量 5.4 万千瓦时，超低压线损指标的是 XXXXXXXXXX 等 11 个供电所。 二、原因分析 20XX 年度线损管理制度下发执行以来，各供电所为降低线 损作了大量工作，积极采取了例如调整三相负荷平衡、改造台 第 3 页 区线路，加强抄表、计量管理水平等技
4、术、管理手段，但也暴 露出了大部分供电所存在以下问题： 1、供电所管理人员在思想认识上存在误区，不善于管理， 对供电所各岗位工作标准要求不高，不下村去作线损调查研究， 不善于分析线损中存在的问题。只是满足于线损不超指标、电 费能按时交到局里的现状。比如 2 月份超线损指标的 10kV 线路 条数比 1 月份有了大幅下降，下降比例达到了 75%。充分暴露 出了部分供电所认为 1 月份 10kV 线损指标还是按老指标考核， 存在人为计算线损的现象，不在工作上下功夫，专门在歪门邪 道上做。 2、专业管理人员技术水平不高，知识贫乏，不能积极主动 开展的利用或采取技术降损的手段，比如大部分供电所对三相
5、负荷平衡调整工作的重要性认识不够，开展不认真，存在编造 数据应付检查的现象。这点上和供电所所长对各岗位的工作标 准要求不高，不能有效的敦促各岗位业务学习是大有关系的。 3、农电工业务水平低，对管辖的台区疏于管理，责任心不 第 4 页 强，只是把当月电费收完就完成任务，不重视线损管理，考核 到他头上就是一句话“完不成线损，赔就行了” ，存在“堤内损 失堤外补”的现象。对线损居高不下的台区的不主动想办法， 一味的强调线条细、变压器位置偏等客观原因，在一定程度又 错误的引导了供电所所长的工作重点、决策方向。 三、下一步采取的措施及建议 我们相信，线损管理的绝大部分工作在都在管理措施上， 技术措施由于
6、受资金、时间等因素的限制，实际对线损管理的 影响并不大。在现有条件下，实现节能降损应管理降损为突破 口： 1、首先要提高供电所所长思想认识，不能认为线路、设备 改造了，降损的技术措施就都落实到位了，日常的线损管理工 作也就可以疏于管理了。这是一种非常危险的思想认识和工作 态度，电网改造对优化电网结构，降低技术线损有着积极的促 进作用，但不是一劳永逸的。作为供电所的管理人员，首先必 须从思想上要强化认识，正确对待电网改造和降损管理的辩证 第 5 页 关系，要全面加强降损管理。其次要用管理经验来指导电网改 造，用电网改造来促进供电所的降损管理，只有在管理上实现 新的突破，真正按照线损规范化管理的工
7、作标准，把供电所的 降损管理措施、技术措施落实到实处，采取降损措施和巩固降 损效果相结合，才能实现线损的可持续性降低。 2、加强对供电所各专业岗位员工及农电工的教育、培训力 度，特别是在供电所这一层面的教育、培训力度，提高对供电 所员工的工作标准要求，供电所也要定期组织用电普查和经常 开展不定期地突击检查，以减少因用户窃电、配变三相电流不 平衡、计量设备超校验周期或故障、配变超负荷、无功补偿装 置投入容量不足、线路设备巡视不认真或没及时进行消缺及抄 表不同步而造成的无意损失。 3、加强预控、防范措施，监察部门要加大对供电所的检查 力度，严肃处理窃电或营抄人员的徇私舞弊行为，供电所也要 加强对四到户电费张榜率的检查，充分发挥群众的监督作用， 积极依靠各级政府，杜绝以人情电、关系电、权力电为重点的 有意损失。 第 6 页 4、严格执行现有规章制度，建议公司细化线损小指标考核 项目，出台对降损措施落实情况的奖惩办法，跟踪各供电所管 理人员是否开展了各种管理降损措施，工作是否做到位，认真 抓好思想和教育工作，让他们从根本上回到降损专业工作上来。