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1、第 1 页 20XX 年办公室申报先进集体材料 特征码 QmFwxoscsGqDLmOqwBqq 20XX 年办公室申报先进集体材料 办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合 性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕 公司 20XX 年的方针目标,较好扮演了督办者、参谋者、服务者、 协调者等角色，具体工作简述如下： 一、完善规章制度，规范运营管理 完善了产品及煤价格管理办法（试行） 、 公司知识产权管理 规定 、 专利管理办法 、 技术创新和技术改进管理办法 、 保密制度等，使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。 二、推行量化考核，强化结果导向 从今年四月份开始推
2、行“量化管理”考核工作，将公司目标分 解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工与公司生产经营“无直接 关联”的状态，将“员工能量”凝聚到公司目标上来，使员工 与公司发展息息相关，为 20XX 年提前完成目标任务作出了贡献。 第 2 页 三、夯实基础管理，助推经营绩效 1、一月和七月共两次修订基础管理实施细则 ，开九次考评 会，OA 发布考核通报九期。 2、开展 6S 管理活动，提升企业形象。成果初现：车辆停放有 序了，地物明朗了，内务规范了、员工素质提升了，也为提升 员工工作绩效奠定了基础。 四、加强法律事务，规避潜在风险 1、合同风险防控：组织了学习合同法，增加了合同扫描件管理， 加强了合同履行检查
3、等。 2、合同纠纷处理：处理了“10.6”案和煤采购合同的纠纷等。 五、配合集团工作，理清工商事务 1、 “三会”召开情况：召开了一次股东会和五次临时股东会， 召开了两次董事会和一次监事会。 2、配合完成了“债转股”和“股改尽职调查”的资料收集、复 印、装订、送达等工作。 3、配合赤天化“配股融资尽职调查”工作。 4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、增加 注册资本的工商变更工作。 六、后勤保障系统，护航生产经营 1、根据公司员工结构，较合理的安排了 280 余人员工于国庆后 搬进了倒班宿舍。 第 3 页 2、从 4 月起实施了员工食堂改善计划，员工就餐满意度明显提 升。 七、加强行政职能，督办公司事宜 1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用，有 效的防范风险的发生。 2、提高办文质量，无论收文处理，还是发文处理，都按国家 行政机关*处理办法严格规范。 3、提高会议质量，不开无准备的会，不开准备不足的会，以切 实提高会议议事质量。 4、按时按质完成公司领导或会上交办的各类督办事宜，如国资 委监事会杨梦龙主席的讲座，受到大家的一致好评。 办公室将以“十八大”精神为指导，在公司领导的带领下，紧 密围绕公司 20XX 年的既定目标：30 万吨*、15 万吨*的生产 任务，全面落实“安全、质量、成本”年的各项任务。