20XX年售楼部述职报告心得体会.docx

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1、第 1 页 20XX 年售楼部述职报告心得体会 特征码 kVdVOAHYoFjVFGIAUcgh 20XX 年售楼部述职报告心得体会 今天售楼部做了年度述职报告,我发现我的搭档比我厉害,更 加适合做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活, 新的开始,20XX 年度是新的一年,要更加认真。 我还需要从以下几个角度去完善自我: 1、专业度,我希望自己能够更专业,也能够带出一支专业的团 队。 2、责任度,我希望我及我的团队能够坚持每周至少开一天到两 天的晚会,这样才能更加了解售楼部目前的销售状态,才能适 当给予工作调整,更好的配合售楼部的工作。 3、制度化,能够按照公司的规定正点上班,不迟到

2、,不早退, 将上班的每一分,每一秒都充分利用,让自己的效率更加高效 化,减少情绪化等负面情绪,对工作的影响。 4、传授力:能够每月举办一至两场的培训,将销售的经验做分 享,同时将新人能够培训成为一个系统性的专业人才,并且进 第 2 页 行考核。 5、督促力:能够将每年、每月、每日的工作计划定计划中的同 时,也写在明显的地方,时时刻刻督促自己完成任务。 6、领导力:这点是我最欠缺,最需要增长的,团队的成长,需 要将每位员工的定位做好,给予具体化的安排,首先要想让团 队的员工都有自己的思想力与创造力,充分发挥其自己的主观 能动性,那么就首先需要大家在周计划中,汇报自己本周想做 什么事情,如果能想到

3、好主意,要给予夸奖,如果近期没有什 么好的想法,需要给予鼓励。然后月度的工作计划,也要加入 团队成员的想法,按照这种习惯去培养。其次就是尽量让每件 事情都有团队的参与,这样才能集思广益,成为更好的策划案。 7、主动性:正向我一直所追求的,我会以自身为例,每日打了 鸡血般去工作,去进度,同时我也会将这种正能量传递给我身 边的每一位同事,要求我的团队也能每日高效,而且有思考力、 创造力的完成每日的工作。 8、成就感:我一直以来都是一个不喜欢做领导,不喜欢做第一 的人,追求简简单单幸福的人,但是我今年却想承担起一种责 任,我要成就我的策划团队,严格的将每位成员,培养的更优 秀,同时也想配合和协助销售

4、部,成就每一位销售员,因为我 发现其实每一位步入职场的人员都是希望自己能够有所成就的。 第 3 页 9、融洽度:有些方面,我一直做的不够好,我对于团队的关心 和帮助还远远不够,作为公司的前辈,本应该承担起,做前辈 所应该的有的态度,而我一直以来都很自我。我更应该像一个 大姐姐一样关心和帮助身边的同事,而不是闷着头做自己的事。 10、情商感:领导说我说的最多的应该就是没情商,没脑子, 我想我应该好好的学习这方面的能力了,这样才能在和各部门 沟通的时候,显示出我们的智慧,因为我们背后或许代表的就 是文传公司了。所以要压抑自己的情绪,微笑着、有哲学性的 和身边每一位人沟通,然后还要说到做好。承诺过的,一定要 按照规定的时间完成。

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